Организация финансов и финансовый анализ торгового предприятия: структура курсовой работы

Актуальность курсовой работы по финансам торгового предприятия обусловлена ключевой ролью финансовой устойчивости в одном из самых динамичных секторов экономики. Управление денежными потоками, запасами и рентабельностью в условиях высокой конкуренции требует глубокого анализа и грамотных управленческих решений. Целью данной работы является комплексный анализ организации финансов на примере конкретного торгового предприятия и разработка на его основе практических рекомендаций по ее совершенствованию. Для достижения этой цели необходимо решить ряд задач: изучить теоретические основы управления финансами в торговле, провести детальный анализ финансовой отчетности, выявить ключевые проблемы и точки роста, а также предложить обоснованные пути оптимизации финансовой деятельности. Работа будет состоять из трех глав, последовательно раскрывающих теоретические, аналитические и практические аспекты исследования.

Глава 1. Теоретический фундамент управления финансами в торговле

Чтобы эффективно анализировать финансовое состояние торговой компании, необходимо сначала разобраться в понятийном аппарате. Организация финансов предприятия — это не просто учет денег, а целостная система управления, планирования, контроля и анализа всех его финансовых потоков и отношений. Она строится на нескольких взаимосвязанных элементах, каждый из которых выполняет свою уникальную функцию.

Ключевыми элементами этой системы являются:

  • Финансовое планирование — процесс определения будущих финансовых целей и ресурсов для их достижения.
  • Бюджетирование — детальная роспись доходов и расходов на определенный период, главный инструмент планирования.
  • Управление денежными потоками — оперативный контроль за поступлениями и выплатами для обеспечения платежеспособности.
  • Бухгалтерский учет и финансовая отчетность — система сбора и представления информации о финансовом положении компании.
  • Финансовый анализ — оценка эффективности деятельности на основе отчетности для выявления сильных и слабых сторон.
  • Внутренний финансовый контроль — процедуры для обеспечения сохранности активов и достоверности учета.

Кроме того, стратегический вектор развития определяют основные финансовые политики, такие как инвестиционная (куда вкладывать капитал) и дивидендная (как распределять прибыль). Вся эта деятельность осуществляется в рамках действующего нормативно-правового регулирования, которое устанавливает правила игры на рынке.

Как отраслевая специфика торговли влияет на ее финансы

Общие принципы управления финансами получают уникальное преломление в торговой отрасли. Игнорировать эту специфику — значит проводить анализ в отрыве от реальности. Финансовая деятельность торговых предприятий имеет ряд характерных черт, которые напрямую влияют на их уязвимость и потенциал.

Ключевые особенности финансов в торговле:

  • Высокая потребность в оборотном капитале: Значительная часть активов «заморожена» в товарных запасах, что требует постоянного привлечения средств, часто кредитных.
  • Большие объемы кассовых операций: Особенно в розничной торговле, что повышает требования к контролю за наличными денежными потоками.
  • Структура затрат: В себестоимости преобладают затраты на закупку товаров, а в общих расходах велика доля коммерческих (реклама, логистика) и издержек обращения.
  • Зависимость от поставщиков и покупателей: Условия отсрочки платежей (как дебиторской, так и кредиторской задолженности) напрямую влияют на потребность в финансировании.
  • Сезонность: Колебания спроса могут приводить к значительной волатильности денежных потоков и неравномерной нагрузке на капитал.

Эти факторы делают торговые компании особенно чувствительными к управлению запасами и кредитной политикой. Неэффективное управление оборотным капиталом здесь быстрее, чем в других отраслях, приводит к кассовым разрывам и потере финансовой устойчивости.

Глава 2. Инструментарий для финансового анализа торгового предприятия

Для того чтобы оценить финансовое здоровье торговой компании, нужен набор точных инструментов. Практическая часть курсовой работы полностью строится на их грамотном применении. Методология исследования должна быть комплексной и основываться на системном подходе, используя несколько методов для получения объективной картины.

Основные методы финансового анализа:

  1. Горизонтальный анализ: Изучение динамики финансовых показателей во времени. Отвечает на вопрос: «Что изменилось по сравнению с прошлым годом?».
  2. Вертикальный анализ: Определение структуры активов, пассивов или финансовых результатов. Показывает: «Какую долю занимает та или иная статья в общем итоге?».
  3. Трендовый анализ: Сравнение показателей за несколько периодов для выявления долгосрочных тенденций развития.
  4. Сравнительный анализ: Сопоставление показателей компании с данными конкурентов или среднеотраслевыми значениями (бенчмаркинг).
  5. Коэффициентный анализ: Расчет относительных показателей (ликвидности, рентабельности, деловой активности, финансовой устойчивости) для оценки различных аспектов деятельности.

Информационной базой для любого анализа служат три ключевых финансовых отчета, которые дают полное представление о деятельности компании.

Источниками данных выступают:

  • Бухгалтерский баланс (форма №1) — «моментальный снимок» активов и пассивов компании на определенную дату.
  • Отчет о прибылях и убытках (форма №2) — показывает доходы, расходы и итоговую прибыль за период.
  • Отчет о движении денежных средств (форма №3) — отражает все поступления и выплаты, сгруппированные по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности.

Практический анализ финансового состояния на конкретном примере

Переход от теории к практике — ядро курсовой работы. На этом этапе ранее описанные методы применяются для анализа реальных данных конкретного предприятия (например, розничной сети «Магнит»). Цель — не просто рассчитать показатели, а понять, что за ними стоит.

Анализ начинается с изучения структуры и динамики баланса и отчета о прибылях и убытках. Вертикальный анализ покажет, например, долю заемного капитала в пассивах или долю коммерческих расходов в выручке. Горизонтальный анализ выявит, какие статьи росли быстрее всего — выручка или себестоимость, дебиторская или кредиторская задолженность.

Центральное место занимает расчет и интерпретация финансовых коэффициентов. Для торгового предприятия особый фокус делается на следующих показателях:

  • Коэффициент оборачиваемости запасов: Показывает, сколько раз за период компания успела продать свой средний запас. Снижение этого показателя — тревожный сигнал о затоваривании.
  • Рентабельность продаж (ROS): Демонстрирует, сколько чистой прибыли приносит каждый рубль выручки.
  • Коэффициенты ликвидности (текущей и быстрой): Оценивают способность компании покрывать свои краткосрочные обязательства за счет оборотных активов.
  • Период оборота дебиторской и кредиторской задолженности: Показывает, как быстро компания собирает долги с покупателей и расплачивается с поставщиками.

Каждый расчет необходимо сопроводить краткой, но емкой интерпретацией. Например: «Рост оборачиваемости запасов с 10 до 12 раз в год свидетельствует о повышении эффективности управления товарными запасами».

Как интерпретировать результаты анализа для поиска проблем и точек роста

Полученные в ходе расчетов цифры — это лишь сырье. Главная задача аналитика — синтезировать их в единую картину и поставить «финансовый диагноз». Этот раздел курсовой работы демонстрирует умение студента мыслить критически и видеть за числами реальные бизнес-процессы.

Процесс интерпретации включает несколько шагов:

  1. Синтез данных: Необходимо связать показатели из разных отчетов. Например, замедление оборачиваемости запасов (данные баланса) напрямую объясняет падение рентабельности продаж (данные отчета о прибылях и убытках) из-за роста затрат на хранение.
  2. Выявление «болевых точек»: На основе анализа определяются зоны риска. Это могут быть индикаторы низкой ликвидности, чрезмерная зависимость от заемных средств, отрицательная динамика валовой прибыли или кассовые разрывы, вызванные сезонностью.
  3. Определение сильных сторон: Важно видеть не только проблемы, но и потенциал. Например, стабильный и положительный денежный поток от операционной деятельности может быть ресурсом для снижения долговой нагрузки или инвестиций в развитие.

Ключевой вывод на этом этапе — это переход от констатации факта («рентабельность упала на 2%») к пониманию причины («падение вызвано ростом коммерческих расходов на 15% при неизменной выручке»).

Для большей объективности выводы подкрепляются сравнительным анализом, сопоставляя показатели компании со среднеотраслевыми нормативами. Это позволяет понять, является ли выявленная проблема уникальной для предприятия или общей для всего рынка.

Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию организации финансов

Третья глава является логическим завершением всего исследования. Если вторая глава отвечает на вопрос «Что происходит?», то третья — на вопрос «Что делать?». Рекомендации должны быть не общими фразами, а конкретными, измеримыми и обоснованными предложениями, вытекающими непосредственно из проведенного анализа.

Структура этого раздела строится по принципу «проблема — решение — ожидаемый эффект».

  • Проблема: В ходе анализа выявлена низкая оборачиваемость запасов и рост затрат на их хранение.
    Решение: Предлагается внедрить ABC/XYZ-анализ для оптимизации ассортиментной матрицы и вывести из оборота неликвидные товарные позиции.
    Эффект: Ускорение оборачиваемости капитала, высвобождение денежных средств, снижение затрат на хранение и повышение общей рентабельности.
  • Проблема: Анализ показал высокий риск кассовых разрывов из-за длительной отсрочки платежей от покупателей.
    Решение: Разработать и внедрить более жесткую кредитную политику, включающую систему скидок за предоплату и пени за просрочку платежей.
    Эффект: Сокращение срока оборачиваемости дебиторской задолженности, повышение финансовой устойчивости и предсказуемости денежных потоков.

Каждое предложение должно быть подкреплено логическим обоснованием, почему именно это действие приведет к улучшению финансовых показателей. Это кульминация всей курсовой работы, демонстрирующая способность студента не только анализировать, но и предлагать действенные управленческие решения.

Заключение и финальные штрихи

Заключение подводит итоги всей проделанной работы и должно быть четким и лаконичным. В нем необходимо кратко суммировать ключевые выводы, полученные в теоретической и практической частях. Важно не пересказывать содержание глав, а обобщить главные результаты: например, что специфика финансов в торговле заключается в высокой зависимости от управления оборотным капиталом, а анализ конкретного предприятия выявил такие-то проблемы.

Обязательно нужно вернуться к цели и задачам, поставленным во введении, и продемонстрировать, что все они были успешно выполнены. Финальным аккордом становится повторение основных рекомендаций, предложенных в третьей главе, как итогового продукта всего исследования. Завершает работу грамотное оформление списка литературы и приложений (если они есть), что придает ей профессиональный и завершенный вид. Именно качественное заключение и оформление формируют у рецензента итоговое впечатление о проделанном труде.

Список использованной литературы

  1. Гражданский кодекс РФ №51-ФЗ от 21 октября 1994 года, часть первая (в ред. Федеральных законов от 20.02.1996 № 18-ФЗ, от 12.08.1996 № 111-ФЗ, от 08.07.1999 № 138-ФЗ, от 16.04.2001 № 45-ФЗ, от 15.05.2001 № 54-ФЗ, от 21.03.2002 № 31-ФЗ). // Собрание российского корпоративного права – М.: Юристъ, 2003 – Т.1 С. 144-224.
  2. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 г. № 129-ФЗ / Бухгалтерский учет и аудит – 2001 — № 2 – С. 11-14.
  3. Баканов М.И., Мелетьева В.В. Оценка качества прибыли торгового предприятия. / Аудит и финансовый анализ. – 2006. — № 3. – С. 38-43.
  4. Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э., Маркарьян Э.А. Финансовый анализ: Учебное пособие – М.: КноРус, 2007 – 224 С.
  5. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000 – 114 С.
  6. Исманкулов С. Разработка экономико-математической балансовой модели управления источниками финансирования / Корпоративный менеджмент – 2004 — № 8 – С. 12-17.
  7. Кубышкин И. Использование финансового анализа для управления компанией / Финансовый директор – 2005 — № 4.
  8. Леонтьев В.Е., Бочаров В.В., Радковская Н.П. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов – М.: Элит, 2006 – 328 С.
  9. Лытнев О. Основы финансового менеджмента. Курс лекций. / Корпоративный менеджмент – 2003 — № 6,7,8.
  10. Ли Ч.Ф., Финнерти Дж. И. Финансы корпораций: теория, методы и практика – М.: ИНФРА-М, 2000 – 686 С.
  11. Медведев И.С. Факторинговая схема пополнения оборотных средств. / Финансовый директор. – 2007. — № 4 – С. 44-46.
  12. Мельников А.В., Попова Н.В., Скорнякова В.С. Математические модели финансового анализа – М.: Анкил, 2006 – 440 С.
  13. Орлова С. Особенности организации финансов предприятия оптовой торговли. / Торговое дело. – 2007. — № 4. – С. 68-72.
  14. Основные тенденции развития малого предпринимательства в России в 2000-2006 гг. / Отдел региональной экономической политики – М., 2006 – С.21.
  15. Пантелеева И.А. К определению платежеспособности предприятий. / Финансы. — 2000. — № 10 – С. 34-39.
  16. Подолякин В. И. Основы экономики организации: стоимость и структура капитала: учебное пособие. – Иваново: ИГТА, 2005. – 112 С.
  17. Российский рынок факторинга. // http://www.raexpert.ru/researches/factoring/ factoring/part3/
  18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие – М.: ИНФРА-М, 2007 – 425 С.
  19. Тронин Ю.Н. Анализ финансовой деятельности предприятия – М.: Альфа-Пресс – 2005 – 96 С.
  20. Фомин П.А. Финансы, кредит и денежное обращение – М.: Финансы и кредит — 2005 – С.91.
  21. Четыре способа расчета прибыли. // http: www. Buhnews.ru

Похожие записи