СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы организации учета в системе «директ-костинг» 5
1.1. Сущность и значение организации учета в системе «директ-костинг» 5
1..2. Учет затрат на предприятии в системе «директ-костинг» 12
1.3. Международная практика учета затрат в в системе «директ-костинг» 17
2. Организации учета в системе «директ-костинг» на примере предприятия ООО «БОРТ» 20
2.1. Общая характеристики ООО «БОРТ» 20
Рис. 4. Структура процесса управления ООО «БОРТ» 23
2..2. Учет затрат предприятии в системе «директ-костинг» 28
2..3. Совершенствование учета затрат в системе «директ-костинг» 34
Таблица 1 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40
ПРИЛОЖЕНИЯ 42
Содержание
Выдержка из текста
Информационной базой исследования при написании курсовой работы послужили данные бухгалтерского финансового учета и отчетности (бухгалтерский баланс, отчет о финансовых результатах), данные управленческого учета.
В работе использованы следующие экономические приемы и методы: элементы метода бухгалтерского финансового учета (счета, отчетность); наблюдение в виде документации, инвентаризация, метод сравнения, анализ абсолютных и относительных величин.
Методологической базой исследования является совокупность общих методов: системный подход, другие научные подходы (функциональный, воспроизводственный, маркетинговый, динамический и др.), анализ и синтез.
В разных странах систему «Директ-костинг» называют по-разному: в Великобритании – «учет маржинальных затрат», Германии и Австрии – «учет частичных затрат» или «учет суммы покрытия», во Франции — «маржинальная бухгалтерия» или «маржинальный учет».
на основе проведенного анализа выявить и разработать комплекс мероприятий, направленных на максимизацию величины получаемой прибыли в системе "директ-костинг".
Оппоненты метода учета переменных затрат доказывают, что без постоянных издержек производство не сможет функционировать, а потому в оценке запасов должна участвовать и постоянная компо¬нента производственных затрат. Таким образом, и переменные, и постоянные издержки должны рассматриваться как запасоемкие.
Практическая значимость курсовой работы состоит в возможности применения теоретических наработок в сфере анализа прибыли и рентабельности коммерческих организаций и, в частности предприятий ГТБ.
Актуальность темы курсовой работы состоит в том, что управление себестоимостью и затратами предприятия является инструментом управления предприятием в целом, а эффективное управление всегда важно для бизнеса. Одним из ключевых инструментов управления этими перспективами является управление себестоимостью и затратами предприятия, так как конкурентоспособность предприятия во многом зависит от этого.
Вторая глава Πосвящена анализу Πрактического Πрименения системы, а в заключительной, третьей главе работы анализируется эффективность системы «директ–костинг», раскрываются ее Πоложительные и отрицательные стороны.
Одним из альтернативных традиционному отечественному подходу к калькулир0ванию п0лн0й себест0им0сти является п0дх0д, к0гда в разрезе 0бъект0в калькулир0вания планируются и учитываются неп0лная, 0граниченная себест0им0сть. Эта себест0им0сть м0жет включать в себя т0льк0 прямые затраты, т0льк0 переменные, зависящие 0т изменения 0бъем0в пр0изв0дства; 0на м0жет калькулир0ваться на 0сн0ве т0льк0 пр0изв0дственных расх0д0в, т0 есть расх0д0в, связанных с изг0т0влением данн0й пр0дукции вып0лнением раб0т или 0казанием услуг, даже если 0ни к0свенные. Н0, несм0тря на различную п0лн0ту включения в себест0им0сть 0бъекта калькулир0вания различных вид0в расх0д0в, 0бщим для эт0г0 п0дх0да является т0, чт0 другие виды затрат, к0т0рые также п0 св0ей эк0н0мическ0й сущн0сти с0ставляет часть текущих издержек, не включаются в калькуляцию, а в0змещаются 0бщей сумм0й из выручки (вал0в0й прибыли). В эт0м 0сн0вная 0тличительная 0с0бенн0сть системы учета неп0лн0й себест0им0сти – система “Директ-к0стинг”.
Целью выполнения данной курсовой является изучение метода калькулирования себестоимости «директ-костинг», его преимущества перед калькулированием полной производственной себестоимости. Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
Система Директ Костинг и её использование в управлении прибылью
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. «Расходы организации» ПБУ 10/99, утвержденного Приказом Минфина России от 06.05.1999 N 33н МСФО 2 «Запасы»
2. Воронова Е.Ю. Система «Директ- костинг»: общая характеристика // Аудитор. 2003. N 4. С. 34 — 41.
3. Улина Г.В. Экономический анализ стоимостной цепочки предприятия / Г.В. Улина, Д.С. Улин // Роль и значение учетно-статистической информации в экономическом анализе: Сб. науч. статей / Под ред. Н.Е. Григорук, О.Б. Лихачева. М.: МГИМО-Университет, 2012. 220 с.
4. Грибков Е. Методы учета затрат и расчета себестоимости. URL: http://www.eg-online.ru/article/51925/.
5. Друри К. Управленческий и производственный учет: Пер. с англ. 6-е изд., перераб. и доп. М.: Аудит, ЮНИТИ-ДАНА, 2007. С. 848 — 849.
6. Зимакова Л.А. Создание интегрированной системы финансового и управленческого учета // Экономический анализ: теория и практика. 2009. N 8. С. 25 — 30.
7. Золотухина А.Д. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) // Аудит и финансовый анализ. 2009. N 2. С. 30 — 38.
8. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Магистр, Инфра-М, 2011. 576 с.
9. Хамидуллина З.Ч. Назначение и особенности управленческой отчетности // Труд и социальные отношения. 2012. N 9 (99). С. 43 — 50.
10. Черных И.Н. Организация учета затрат по центрам ответственности: Учеб. пособие / И.Н. Черных, З.Ч. Хамидуллина. М.: КНОРУС, 2010. 160 с.
11. Н.Н. Шишкоедовой «Нормирование и учет затрат: российская практика», 2013, N 1.
12. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: практические вопросы с анализом деловых ситуаций. Киев: Издательский дом «Максимум»,2011. С. 149
13. Райн Б. Управленческий учет для руководителей. — М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2010. С. 152
14. Будасова В.А., Егорова С.Е. Сравнительный анализ основных калькуляционных приемов в управленческом учете. URL: http://pskgu.ru/projects/pgu/storage/wt/wt13/wt13_39.pdf.
15. Ливенская Г.Н. Организационно-методические аспекты учета затрат по центрам ответственности в организациях по производству молочной продукции / Автореферат дис. к. э. н. М.: РГАУ-МСХА им. К.А. Тимирязева, 2010. 24 с.
Хоружий Л.И. Проблемы теории, методологии и организации управленческого учета в сельском хозяйстве. М.: Финансы и статистика, 2004. 496 с.
16. Широбоков В.Г. Бухгалтерский учет в организациях АПК: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2010. 688 с.
17. http://www.consultant.ru/online/base/ — справочно-правовая система.
список литературы