Содержание

Содержание

Введение3

1.Теоретические основы кадровой стратегии на предприятии5

1.1.Кадровая стратегий5

1.2.Кадровая политика предприятия8

1.3. Взаимосвязь кадровой политики и стратегия развития предприятия11

2.Анализ и направления совершенствования кадровой политики предприятия15

2.1.Характеристика предприятия15

2.2.Анализ кадровой политики18

2.3.Разработка рекомендаций по совершенствованию28

Заключение33

Список использованной литературы35

Выдержка из текста

Введение

Актуальность исследования обусловлена тем фактом, что в рыночных условиях хозяйствования роль кадровой стратегии увеличилась и она признана частью общей экономической стратегии современной организации. Даже в условиях нехватки инвестиций и наличия множества ограничений для осуществления предпринимательской деятельности, современные организации планируют свою деятельность как на краткосрочный, так и на долгосрочный периоды. В настоящее время в этих планах увеличивается роль кадровой составляющей

Функция управления персоналом на современных отечественных предприятиях постепенно начинает переходить на новый качественный уровень – от исполнения прямых указаний линейного руководства и «тушения пожаров» к целостной самостоятельной упорядоченной системе и способствующей достижению долгосрочных целей организации.

Результативный кадровый менеджмент в современной организации становится возможным на основе осознанной кадровой политики и продуманной кадровой стратегии. В литературе по управлению человеческими ресурсами можно встретить различные определения понятий «кадровая политика» и «кадровая стратегия».

Таким образом, целью данного исследования является анализ особенностей кадровой политики в условиях стратегического управления организацией.

Объектом исследования является ЗАО «ТАИС»

Предметом исследования является кадровая политика предприятия

В соответсвии с поставленной целью необходимо решить ряд задач. Основные из которых следующие:

— анализ сущности кадровой стратегии;

-изучение сущности кадровой политики;

-анализ взаимосвязи кадровой полотки и стратегии развития предприятия;

— знакомство с деятельностью ЗАО «ТАИС»;

— анализ кадровой политики ЗАО «ТАИС»;

-разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики ЗАО «ТАИС».

Работа строго структурирована и состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы

Список использованной литературы

Список использованной литературы

1.Аглямова Э.А. Кадровая политика современной организации. // Кадровик. №4, 2009

2.Баранов А.М. Методы управления персоналом. М.:Инфра-М, 2008

3.Васильева П.Р. Кадровая политика и кадровая стратегия: сходства и различия. М.:Инфра-М, 2008

4.Волгин А. Цели и задачи кадровой политики // Проблемы теории и практики управления № 4, 2008

5.Дадаев А.К. Кадровая политика современной организации. М.:Инфра-М, 2008

6.Николсон Н. Развитие карьеры в организации: проблемы и опыт передовых компаний Запада // Проблемы теории и практики управления № 1, 2009

7.Персонал перешел из категории основной затраты в конкурентное преимущество // Управление персоналом №11, 2008 год

8.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? – М.: «АО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2009

9.Терентьева Т.. Конкурентоспособность компании начинается с обучения персонала // Век качества № 6, 2009

10.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 2009

Похожие записи