Содержание
Содержание
Введение3
1.Теоретические основы кадровой стратегии на предприятии5
1.1.Кадровая стратегий5
1.2.Кадровая политика предприятия8
1.3. Взаимосвязь кадровой политики и стратегия развития предприятия11
2.Анализ и направления совершенствования кадровой политики предприятия15
2.1.Характеристика предприятия15
2.2.Анализ кадровой политики18
2.3.Разработка рекомендаций по совершенствованию28
Заключение33
Список использованной литературы35
Выдержка из текста
Введение
Актуальность исследования обусловлена тем фактом, что в рыночных условиях хозяйствования роль кадровой стратегии увеличилась и она признана частью общей экономической стратегии современной организации. Даже в условиях нехватки инвестиций и наличия множества ограничений для осуществления предпринимательской деятельности, современные организации планируют свою деятельность как на краткосрочный, так и на долгосрочный периоды. В настоящее время в этих планах увеличивается роль кадровой составляющей
Функция управления персоналом на современных отечественных предприятиях постепенно начинает переходить на новый качественный уровень – от исполнения прямых указаний линейного руководства и «тушения пожаров» к целостной самостоятельной упорядоченной системе и способствующей достижению долгосрочных целей организации.
Результативный кадровый менеджмент в современной организации становится возможным на основе осознанной кадровой политики и продуманной кадровой стратегии. В литературе по управлению человеческими ресурсами можно встретить различные определения понятий «кадровая политика» и «кадровая стратегия».
Таким образом, целью данного исследования является анализ особенностей кадровой политики в условиях стратегического управления организацией.
Объектом исследования является ЗАО «ТАИС»
Предметом исследования является кадровая политика предприятия
В соответсвии с поставленной целью необходимо решить ряд задач. Основные из которых следующие:
— анализ сущности кадровой стратегии;
-изучение сущности кадровой политики;
-анализ взаимосвязи кадровой полотки и стратегии развития предприятия;
— знакомство с деятельностью ЗАО «ТАИС»;
— анализ кадровой политики ЗАО «ТАИС»;
-разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики ЗАО «ТАИС».
Работа строго структурирована и состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1.Аглямова Э.А. Кадровая политика современной организации. // Кадровик. №4, 2009
2.Баранов А.М. Методы управления персоналом. М.:Инфра-М, 2008
3.Васильева П.Р. Кадровая политика и кадровая стратегия: сходства и различия. М.:Инфра-М, 2008
4.Волгин А. Цели и задачи кадровой политики // Проблемы теории и практики управления № 4, 2008
5.Дадаев А.К. Кадровая политика современной организации. М.:Инфра-М, 2008
6.Николсон Н. Развитие карьеры в организации: проблемы и опыт передовых компаний Запада // Проблемы теории и практики управления № 1, 2009
7.Персонал перешел из категории основной затраты в конкурентное преимущество // Управление персоналом №11, 2008 год
8.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? – М.: «АО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2009
9.Терентьева Т.. Конкурентоспособность компании начинается с обучения персонала // Век качества № 6, 2009
10.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 2009