Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение
Глава 1 Принятие управленческих решений в организации
1.1. Понятие и природа управленческого решения
1.2. Общая схема выработки и принятия управленческих решений
1.3. Реализация управленческих решений
Глава 2 Модели и методы принятия управленческих решений
2.1. Концепция ограниченной рациональности Г. Саймона
2.2. Модель инкрементального процесса принятия решений
2.3. Индивидуальные и групповые методы принятия решений и их применение в компании «Гризабль»
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Принятие решений — это реакция на изменения, происходящие во внешней среде. То обстоятельство, что решение принимается отдельной личностью, свидетельствует о субъективном характере этого процесса. На формирование решения сильное влияние осуществляет предвзятость, избирательное восприятие, субъективная оценка, видение ситуации с точки зрения отдельной личности.
Trewatha & Newport определяет процесс принятия решений следующим образом: «Процесс принятия решений включает в себя выбор курса действий из числа двух или более возможных вариантов для того, чтобы найти решение для данной проблемы». Как видно из определения, процесс принятия решений является индивидуальным делом сообщества профессионалов для управления более эффективного функционирования любой организации.Провести анализ системы принятия решений в организации.
Trewatha & Newport определяет процесс принятия решений следующим образом: «Процесс принятия решений включает в себя выбор курса действий из числа двух или более возможных вариантов для того, чтобы найти решение для данной проблемы». Как видно из определения, процесс принятия решений является индивидуальным делом сообщества профессионалов для управления более эффективного функционирования любой организации.Провести анализ системы принятия решений в организации.
Разработка управленческого решения — один из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех всей организации. Профессиональный менеджер должен владеть технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно. В этой связи актуальность, своевременность и перспективность данной темы не вызывает сомнений .
изучить стадии принятия решений в организации;Объектом исследования являются общественные отношения, возникающие в процессе принятия решений в организации.
Ведущими исследователями в направлении качества принятия решений в организации являются такие исследователи, как П. Браун (Канада), В.Гладков, Т.Иваненко, А. Юрский (Россия), Дж.Магейм и Р. Рич (США), А. Бондар, Ю.Сурмин (Украина) и др.
Теоритически существует четыре типа ситуаций, в которых необходимо проводить анализ и принимать управленческие решения, в том числе и на уровне предприятия: в условиях определенности, риска, неопределенности, конфликта.Предмет исследования: включённость сотрудников в процесс принятия решений.Цель работы: рассмотреть основные подходы к принятию управленческих решений, провести собственный анализ проблемы на конкретном предприятии.
В первой главе «Теоретические аспекты процесса принятия решения в управлении организацией» раскрывается понятие и сущность процесса принятия управленческих решений, выявляются методы организации процесса выполнения принятых решений.
Понятие власти неразрывно связано с принятием решений в организации. Принятие решений вместе с властью является одним из основных понятий в рабо те управляющего персонала и от него зависит возможность организации в достижении желаемых результатов.Цель работы – изучить вопросы власти и принятия решений в организации.
Именно по средством реализации потенциала системы властных отношений через процессы принятия решений между индивидами социума осуществляется управляющее воздействие на внешнее проявление их поведения и результативность их трудовой деятельности в коллективе и нацеленности на достижение стоящих перед организацией целей, что безусловно подтверждает актуальность выбранной темы.Объектом рефератного исследования является теоретическая основа распределения власти и принятия решений в организациях.Цель реферата – рассмотреть основные концепции в теории организации на власть и принятие решений в организациях.
Информационное обеспечение процесса принятия решений в организации (на примере организации)
В центре ее внимания трудовые и профессиональные взаимоотношения людей, индивидуальные особенности личности работника, характеристика профессиональной деятельности. Профессионализм – это не только характеристики производительности труда, но и особенности мотивации личности человека труда, системы его устремлений, ценностных ориентаций, смысла труда для самого человека. Показать роль принятия решений в профессиональной деятельности.
Список источников информации
1.Авдошина З.А., Разработка управленческих решений в организациях /www.elitarium.ru
2.Алгоритмы принятия решений при различных типах менеджмента
1. июля 2007/www.elitarium.ru
3.Горфинкель В.Я., Купряков Е.М., Экономика предприятия. – М., 2005
4.Грузинов В.П., Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2006
5.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.-3-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2005
6.Игнатьева А.В., Максимцов М.М., Исследование систем управления Юнити-дана, 2007
7.Кузнецова, Л.А., Разработка управленческого решения : учеб. Пособие. – Челябинск : Челябинский государственный университет, 2007
8.Кулагин О.А. Принятие решений в организациях, М:Сентябрь – 2001 – http://bank.orenipk.ru/Text/t 12_6.htm
9.Менеджмент. Виханский О.С., Наумов А.И., М.: Экономистъ 2006
10.Менеджмент. Под ред. О.А.Страховая, Санкт-П., 2005
11.Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева, Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. — М.: ИНФРА М. 2009
12.Мостовая И., «Социально-психологические исследования на предприятии как инструмент кадровой работы» // Справочник кадровика № 3 — 2008 стр. 14
13.Соловьева Г.М. Информация и ограниченная рациональность// 2008 http://inform-econsciense.narod 2.ru/stati/informacia-i-ogranichenna-racionalnost/
14.Новиков Р., Организация деятельности предприятия. — М., 2005
15.Общее управление организацией. Теория и практика. (Учебник) Румянцева З.П., М.: Инфра-М, 2007
16.Пугачев В.П., Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом. М., Логос, 2001 — 265 с.
17.Поваляева М.А., Психология и этика делового общения / Ростов н/д : Феникс, 2006 — 240 с.
18. Понаморева С., «Некоторые правила командной формы деятельности» // Лидеры образования № 1-2 2005 г. С. 13
19.Радугин А.А., Радугин К.А., Введение в менеджмент. Социальные организации и управление. – Воронеж,2008
20.Росинский В.И., Основы менеджмента. – М, 2005
21.Ременников В.Б., Управленческие решения – Юнити, 2005
22.Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. — М: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
список литературы
