Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
Глава 1 Особенности управления иностранным персоналом в рамках системы управления кадрами 7
1.1 Иностранный персонал в рамках системы управления кадрами 7
1.2 Инновационные направления в системе управления иностранными человеческими ресурсами 12
Глава 2 Оценка эффективности адаптации иностранных сотрудников международного агентства недвижимости «Эванс» в российских представительствах 17
2.1 Характеристика предприятия 17
2.2 Исследование эффективности адаптации иностранных работников в российских офисах агентства недвижимости «Эванс» 22
Заключение 31
Список литературы 35
Выдержка из текста
Актуальность исследования. Быстрое внедрение новых технологий, новые формы организации производства, сокращение и даже исчезновения отдельных предприятий, возникновение новых сфер занятости, компьютеры, электронное общения и Интернет меняют способы ведения бизнеса и взаимодействие людей в процессе трудовой деятельности. В странах с переходной экономикой, к которым относится и Россия, эти изменения усиливаются еще и значительными социально-экономическими преобразованиями.
Научно доказано, что люди в бизнесе важны не меньше, чем здания и машины, при том, что знания сотрудников подаются в виде непосредственной производительной силы. Итак, динамичное развитие предприятия, обусловленный ростом конкуренции, сопровождающееся использованием новых технологий, невозможно без постоянного развития профессионализма сотрудников.
Сегодня — при смене эпох, при переходе от традиционного общества к обществу информационному- значительно повышается значение инноваций, инновационных социальных технологий в управлении трудовыми коллективами. Поэтому современные методы повышение эффективности деятельности компании требуют от службы персонала не только и не столько учета кадров, контроля за соблюдением трудового законодательства и документооборотом, а в первую очередь — формирование трудоспособной и эффективно функционирующей команды.
Достижение этой цели невозможно без внедрения инноваций в процессах управление персоналом. Сложность и разнообразие проблем управления инновациями в управлении персоналом и определяет актуальность данной работы.
С момента прибытия иностранцев в Россию с целью трудоустройства, начинается процесс приспособления личности к другим социальным, экономическим и культурным условий. Адаптация иностранцев является сложным, многосторонним процессом знакомства, привыкания и приспособления иностранцев к новым условиям жизни, в котором рассматриваются отдельные виды адаптации — политическая, экономическая, трудовая, этническая, культурная, информационная, психологическая.
Адаптация будет разной в зависимости от того, на каком уровне она осуществляется, в какой мере она касается внутренней структуры личности. Важными для методического обоснования нашего исследования являются труды по изучению адаптации в условиях общественных трансформаций К.А. Абульхановой-Славского, Л.И. Анциферовой, Г.А. Балла, Н.М. Лебедевой, А. А. Налчаджян, Л.Е. Орбан-Лембрик, Г.У. Солдатовой, Т.М. Титаренко [9-13].
Мы опираемся на определение психологической адаптации как процесса установления оптимального соответствия личности и окружения при осуществлении определенной деятельности человека, которая позволяет удовлетворять актуальные потребности и реализовывать значимые цели (при сохранении психического и физического здоровья), что обеспечивая в то же время соответствие психической деятельности человека, его поведения требованиям окружения.
Анализируя многочисленные исследования по проблеме психологической и социально-психологической адаптации иностранцев в российской среде, следует отметить, что в наименьшей степени изученными являются вопросы влияния внутренних трудовых факторов на успешность адаптации иностранцев.
Анализ исследований и публикаций последних лет. Исследованию проблем теории и практики управления иностранным персоналом посвящены труды многих отечественных и зарубежных ученых: Д. Богини, А. Колот, И. Завадского, А. Шегды, Г. Щекина, В. Веснина, Б. Генкина, А. Егоршин, А. Кибанова, В. Дятлова, С. Шекшня, Дж. Лафта, Дж. Грейсона, Г. Деслера, Г., А. Пула и других, но исследования по современной практики управления персоналом в современных условиях требует все большего внимания.
Сегодня отечественные экономисты проводят довольно значительные исследования проблем инновационного развития предприятий, существуют доработки относительно технологических изменений и прикладного инновационного менеджмента. В современной науке и практике инновационного менеджмента происходит постоянный процесс совершенствования, обновления и поиска новых подходов, концепций, идей в сфере работы с персоналом. В то же время недостаточное изучение вопросов инновационного управления человеческими ресурсами приводит к тому, что потребности организации в них полностью не удовлетворяются, что снижает эффективность их действия.
Целью курсовой работы является изучение особенности работы с иностранцами в системе управления персоналом.
Поставленная цель определила конкретные задачи исследования:
- исследовать иностранный персонал в рамках системы управления кадрами,
- изучить инновационные направления в системе управления иностранными человеческими ресурсами ,
- провести оценку эффективности адаптации иностранных сотрудников международного агентства недвижимости «Эванс» в российских представительствах,
- предложить мероприятия по совершенствованию адаптации иностранных сотрудников международного агентства недвижимости «Эванс» в российских представительствах.
Объектом исследования является инновационный менеджмент в управлении иностранным персоналом.
Предмет исследования – инновационный подход деятельности современных организаций.
Список использованной литературы
1. Юрасов И.А. Инновационные технологии управления // Управление персоналом. – 2006. – № 20. – С. 59-63.
2. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред.. Кибанова А.Я. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 638 с.
3. Коваль В. Новые формы организации производства через новые технологии подготовки кадров // Довідник кадровика. – 2004. – № 10. – С. 71-74.
4. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М., ООО «Журнал»Управление персоналом», 2005. – 550 с.
5. Киселев Э.В., Щербакова И.А. Общие подходы к формированию обучающейся организации на основе компетентностного подхода к развитию персонала// Качество. Инновации. Образование – № 7, 2007 – С. 20-26.
6. Моисеев А. Стержневые технологии нового времени // Управление персоналом. – 2007. – № 17 (171).
– С. 8-24.
7. Журавльова І.В. Управління людським капіталом підприємства. Наукове видання. – Харків: ХДЕУ, 2004 – 284 с.
8. Хохлова Т., Машкетова А. Хедхантинг: эксклюзивная технология подбора суперкадров // Управление персоналом. – 2007. – № 17 (171).
– С. 35-40.
9 Абульханова-Славська К.А. Психология и сознание личности / К.А. Абульханова-Славская. – Москва – Воронеж, 1999. – 224 с.
10. Анцыферова Л.И. Личность в трудных жизненных условиях: переосмысливание, преобразование ситуаций и психологическая защита / Л.И. Анцыферова // Психологический журнал. – 1994. – Т.15. № 1. – С. 3-18.
11. Балл Г.А. Понятие адаптации и его значение для психологии личности / Г.А. Балл // Вопросы психологии. – 1989. – № 1. – С.99-100.
12. Лебедева Н.М. Социально-психологические закономерности аккультурации этнических групп // Этническая психология и общество / Под ред. Н.М. Лебедевой. – М. : Старый сад, 1997. – С.271-289.
13. Солдатова Г.У. Психологическая помощь мигрантам: травма, смена культуры, кризис идентичности [для студ. высш. учеб. заведений, обучающихся по направл. и спец-тям психологии]
/ Солдатова Г.У., Шайгерова Л.А., Калиненко В.К., Кравцова О.А. – М. : Смысл, 2002. – 479 с.
