Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление
Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы разработки и применения мотивационного тренинга персонала 5
1.1 Мотивация трудовой деятельности и ее основные виды 5
1.2 Мотивационные тренинги и их особенности 11
2 Совершенствование мотивации персонала за счет внедрения мотивационных тренингов на примере организации ООО «ГАРМЕД.КОМ» 20
2.1 Общая характеристика организации 20
2.2 Характеристика СУП персоналом в организации 24
2.3 Характеристика мотивации персонала в организации 27
2.4 Разработка мотивационного тренинга как средства повышения эффективности мотивации персонала 30
Заключение 32
Список литературы 34
Приложение 1 36
Приложение 2 37
Приложение 3 39
Содержание
Выдержка из текста
Целью бакалаврской работы является совершенствование разработки и реализации мотивационной политики в ООО. изучить российский и зарубежный опыт разработки и реализации политики мотивации персонала;Предметом исследования являются управленческие и экономические отношения, возникающие в процессе разработки и реализации политики мотивации персонала в ООО «Престиж».
Команда это группа людей, имеющих общие цели, взаимодополняющие навыки и умения, высокий уровень взаимозависимости и разделяющих ответственность за достижение конечных результатов [6, c.Актуальность выбранной темы обосновывается тем, что на сегодняшний день довольно ясно и чётко ощущается серьёзная нехватка профессионального подхода к формированию команд в профессиональной сфере.Целью данной работы является теоретическое обоснование проблемы разработки и применения эффективных моделей командообразования, а также разработка теоретической модели командообразования и применения её на практике.
Проблемой данного исследования является несоответствие ожиданий менеджмента, которые обусловлены стремлением создать доверительные отношения и ситуацию сотрудничества с существующей низкой лояльностью персонала.
Методология исследования. Теоретической и методологической основой исследования для данной работы послужили труды российских и зарубежных специалистов в области теории предпринимательства и предпринимательской деятельности. В дипломной работе использованы количественный и качественный методы обработки информации, матрицы сравнения с конкурентами, элементы SWOT-анализа, методы сравнительного анализа.
Структура курсовой работы состоит из содержания, введения, трех глав, каждая из глав содержит несколько параграфов, заключения, списка использованных источников и литературы, приложения.
Разработка и использование классификаторов с целью унификации технической, экономической и социальной информации значительно облегчает и упрощает данные процессы.Цель данной работы – рассмотреть зарубежную практику разработки и применения внешнеэкономических классификаций товаров в таможенных целях.- рассмотреть практику разработки и применения внешнеэкономических классификаторов товаров в разных странах.
Разработка и использование классификаторов с целью унификации технической, экономической и социальной информации значительно облегчает и упрощает данные процессы.Цель данной работы – рассмотреть зарубежную практику разработки и применения внешнеэкономических классификаций товаров в таможенных целях.- рассмотреть практику разработки и применения внешнеэкономических классификаторов товаров в разных странах.
Таким образом, в первой главе работы мы рассмотрим особенности В 2В маркетинга и существующие модели выбора медиаканалов на В 2В рынке. Вторая глава содержит описание и результаты исследования. Сначала мы узнаем, каким образом исследуемые компании выбирают маркетинговые инструменты, какие факторы влияют на выбор или отказ от тех или иных инструментов. Затем мы соотнесем опыт компаний и результаты интервью с работами авторов, исследовавших данный вопрос. На основании этого в третьем параграфе второй главы в качестве результата исследования представим полученную схему выбора маркетинговых инструментов. Третья глава посвящена апробации разработанной схемы.
При написании данной курсовой работы была изучена литература, следующих авторов: Синцов В. Г., Ломакин В.К., Журавлева Г.П., Абель Э., Бернанке Б., Хайман Д. Н., А.И. Добрынин, Л.С. Тарасевич., Якобсон Л.И., которые рассмотрели теорию и характеристику внутренних рынков.
Цель: состоит в разработке электронного обучающего ресурса по дисциплине «Логика» и методики его в профессиональной подготовке студентов Брянского профессионально- педагогического колледжа.Предмет: методика разработки и применения современных информационных ресурсов в организации обучения студентов Брянского профессионально- педагогического колледжа по курсу «Логика».Гипотезой исследования явились предположения, в соответствии с которыми применение электронного обучающего ресурса в организации обучения
В структуру ОМК семейства PIC заложено много различных функциональных особенностей, делающих их на сегодняшний день самыми высокопроизводительными, микропотребляющими, помехозащищенными, программируемыми пользователем 8-ми битными микроконтроллерами. Благодаря этим особенностям ОМК семейства PIC могут обрабатывать аппаратно-программным способом как дискретные, так и аналоговые сигналы, формировать различного рода управляющие сигналы, а также осуществлять связь между собой и с ЭВМ, находящейся на более высоком иерархическом уровне в системе.Целью данного дипломного проекта разработка и применение цветомузыкального устройства со спектроанализатором, проектирование технологического процесса сборки и монтажа данного устройства, а так же расчета трудоемкости на разработку данного устройства.
Деятельность государственных органов по регулированию ВЭД осуществляется практически во всех странах мира, но ее масштабы, формы и методы, конкретные цели и задачи определяются каждой страной, исходя из ее масштабов, положения в современном мире, внешней и внутренней политики государства.Для регулирования внешней торговли во всех странах мира используются как тарифные, так и нетарифные меры.
Данная работа состоит из введения, двух глав, где раскрываются задачи работы, поставленные ранее, заключения, где даны главные выводы по проделанной работе, списка использованных источников.
Главное для руководителя-либерала при критическом анализе хода работы или ее результата – не вызвать негативной реакции со стороны подчиненных. Любая критика, а тем более резкая, если она даже справедлива, по мнению либерала, обязательно вызывает у работника негативную реакцию. Поэтому он обращает внимание только на положительные аспекты в работе того или иного подчиненного, надеясь, что он сам разберется в своих недоработках.
Список литературы
1. Васильева, О.Н. Модели и методы материального стимулирования (теория и практика) / О.Н.Васильева, В.В.Засканов, Д.Ю.Иванов, Д.А.Новиков. — М.: ЛЕНАНД, 2007. — 288с.
2. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда: инструменты, методики, практика / Е.Ветлужских. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. — 133с.
3. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник — самый эффективный ресурс компании. Учебное пособие / В.И.Герчиков. — М.: Инфра-М, 2008.
4. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности: учеб. Пособие / А.П.Егоршин. — 2-е изд., перераб и доп. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 462 с.
5. Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами / Л.В.Карташова. — М.: Инфра-М, 2007. — 236с.
6. Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента / И.К.Макарова. — М.: Дело, 2007. — 232с.
7. Мескон, М. Основы менеджмента. / М.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури. — М.: Вильямс, 2009. — 672 с.
8. Музыченко, В.В. Мастер-класс по управлению персоналом / В.В.Музыченко. — М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2009. — 374 с.
9. Пряжников, Н.С. Мотивация трудовой деятельности: учеб. Пособие / Н.С.Пряжников. — М.: Академия, 2008. — 366с.
10. Рудавина, Е. Книга директора по персоналу / Е.Рудавина, В.Екомасов. Практические рекомендации. — СПб.: Питер, 2008.
11. Самоукина, Н. Эффективная мотивация персонала / Н.Самоукина. — М.: Вершина, 2007. — 224с.
12. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. — 4-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2010.
13. Батурина, О. Методы изучения мотивации сотрудников. / О.Батурина // Кадровый менеджмент. — 2008. — № 7. — С.14-16
14. Власова, Е. Система мотивации — как привлечь и удержать / Е.Власова, Т.Копачевская // Управление персоналом. — 2010. — N 8. — С. 18 — 19.
15. Жданкин, Н.А. Восемь правил эффективной мотивации, или как правильно мотивировать персонал. / Н,А.Жданкин // Управление персоналом. — 2008. — № 3. -С. 7-11.
16. Кабанов, В. Управление дополнительным уровнем мотивации кадров на предприятии / В.Кабанов // Управление персоналом. — 2008. — № 4. — С. 12-14.
17. Клочков, А. Мотивация персонала на реализацию стратегии компании. / А.Клочков // Финансовая газета. Региональный выпуск. — 2008. — № 12. — С.3
18. Базарова Г. Особенности обучения взрослых[Электронный ресурс]
Режим доступа: http://hr-portal.ru/node/2624
19. Барышева А. Мода на тренинг[Электронный ресурс]
Режим доступа: http://www.ubo.ru/articles/?cat=110&pub=135
20. Данилова И. Обучение как дополнительный источник мотивации[Электронный ресурс]
Режим доступа: http://www.kadry.ru/articles/detail.php?ID=35029
21. Кравченко И. Командообразующие мероприятия как инструмент эффективного решения бизнес-задач[Электронный ресурс]
Режим доступа: http://www.kadry.ru/articles/detail.php?ID=33998
22. Устинов Д. Как измерить эффективность тренинга? [Электронный ресурс]
Режим доступа: http://nkozlov.ru/syntone/syntone 20/#.VNmVcC6VNi 0
23. Чередчинко О. Система мотивации менеджеров по продажам. [Электронный ресурс]
Режим доступа: http://www.kadry.ru/articles/detail.php?ID=19894
24. Инструкция по разработке тренинга [Электронный ресурс]
Режим доступа: http://hr-portal.ru/doki/instrukciya-po-razrabotke-treninga
25. Разработка и проведение тренингов [Электронный ресурс]
Режим доступа: http://hr-portal.ru/article/razrabotka-i-provedenie-treningov
список литературы
