Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение 3
Глава
1. Основы стратегического и корпоративного управления на основе ССП 5
1.1. Сущность стратегического управления и его ключевые понятия 5
1.2. Процесс разработки и реализации стратегии организации на основе ССП 7
2. Анализ системы стратегического и корпоративного управления в ОАО «Энергосбытовая компания Московской области» на основе ССП 11
2.1. Общая характеристика компании ОАО «Энергосбытовая компания Московской области» и системы корпоративного управления 11
2.2. Стратегический анализ организации и среды ее функционирования 17
3. Разработка рекомендаций по формированию и реализации стратегии фирмы на основе ССП 31
3.1. Разработка общекорпоративной стратегической карты компании 31
3.2. Разработка ССП в рамках формирования стратегии фирмы 36
Заключение 39
Список литературы 41
Приложение 1 43
Приложение 2 47
Приложение 3 49
Приложение 4 50
Приложение 5 51
Приложение 6 56
Приложение 7 57
Приложение 8 58
Приложение 9 59
Приложение 10 60
Содержание
Выдержка из текста
Стоимость становится основным критерием оценки эффективности функционирования бизнеса как с точки зрения собственников и менеджеров, так и с точки зрения потенциальных инвесторов и государства. Стоимость организации (предприятия) является для собственника одним из основных критериев, который дает комплексное представление об эффективности управления компанией, так как другие экономические показатели (объем продаж, прибыль, себестоимость, показатели оборачиваемости, производительность) являются характеристиками отдельных аспектов деятельности.
Охарактеризовать понятие конкурентоспособности компании и факторы на неё влияющие. Рассмотреть понятие сбалансированной системы показателей и этапы её построения. Разработать предложения по повышению конкурентоспособности на основе разработки сбалансированной системы показателей.
Объект работы — исследование и анализ инфраструктуры рынка жилья и ипотечного кредитования в муниципальном образовании города Подольска на примере ОАО «Ипотечная Корпорация Московской Области» (ИКМО).
Корпоративная культура как инструмент формирования лояльности персонала организации на примере ОАО ВНИИР
Методы исследования: анализ экономической литературы, метод сравнения, методы горизонтального и вертикального анализа, метод элиминирования (факторного анализа), коэффициентный способ, расчетно-аналитический метод определения показателей финансового плана.
Достижение основной цели предпринимательской деятельности коммерческой организации — получение прибыли, обеспечивается многими факторами, среди которых большое значение имеют качество выпускаемой продукции и ее конкурентоспособность. В связи с этим, величина и динамика данных показателей является объектом финансового, управленческого и инвестиционного анализа.
Список литературы
1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2013. — 568 с.
2. Акмаева Р.И. Развитие эффективного менеджмента на промышленных предприятиях современной России: Автореф. дис. докт. экон. наук. — Волгоград, 2010. — 49 с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. — М.: Экономика, 2014. — 256 с.
4. Базаров В.А. Принципы построения перспективного плана // Плановое хо-зяйство. 1928. № 2.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Стратегическое управление. — М,: Иэд-во МГУ, 2012. — 695 с.
6. Глухов В.В. Основы менеджмента: справочное пособие. — СПб., «Специальная литература», 2013. — 325 с.
7. Дихтль Е., Хершген Х.. Практический маркетинг. — М.: Высш. шк.: Инфра-М, 2013. — 478 с.
8. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. /Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Карпуревского. СПб.: Питерком, 2012, с.323.
9. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика: Пер с англ. / Общ.ред. и предисл. Г.Б.Кочекова.- М.: Изд-во «Прогресс», 2014. — 400 с.
10. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская деловая литература, 2011. — 691 с.
11. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для Вузов. — М.: Русская Деловая литература, 2011. — 768 с.
12. Кузык Б.Н. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование / Б.Н. Кузык, В.И. Кушлин, Ю.В. Яковец. — 3-е изд. доп.- М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2012. — 591 с.
13. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива/ Пер. с фр. СПб.: Наука, 2013, с.502-503.
14. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент — М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2011. — 224 с.
15. Мирошниченко Ю.В.Оценка эффективности принимаемых решений при стратегическом планировании с учетом заинтересованных сторон: Автореф. дис. канд. экон. наук. — Ниж.Н., 2010. — 22 с.
16. Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. — М.: Дело, 2012. — 1268 с.
17. Панов С.А. Стратегическое управление: 17 – модульная программа для менеджеров. Модуль 3. – М. ИНФРА – М, 2012. — 356 с.
18. Петров А.Н. Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. — СПб.: Питер, 2010. — 496 с.
19. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг — один из инструментов повышения конкурентоспособности / Р.А. Фатхутдинов // Стандарты и качество. — 2013. — N 3. — С. 60-62.
список литературы
