Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
Введение……………………………………………3
Глава
1. Теоретические аспекты………………………..6
1.1. Сущность и классификация управленческих решений, методы их принятия……………………………..6
1.2. Характеристика процесса принятия решений руководителями малых предприятий…………………………………..15
Глава
2. Анализ процесса принятия решений на примере малого предприятия ООО «ВинАрсенал»……………………..22
2.1. Общая характеристика компании ООО «ВинАрсенал»…….22
2.2. Анализ принятия решений в ООО «ВинАрсенал»………..24
Глава
3. Рекомендации по разработке и принятию управленческих решений в ООО «ВинАрсенал»…………..28
3.1. Проблемы принятия решений в ООО «ВинАрсенал»………28
3.2. Рекомендации по разработке и принятию управленческих решений в ООО «ВинАрсенал»…………………….30
Заключение…………………………………………35
Список использованной литературы……………………..38
Выдержка из текста
Процесс принятия решений хорошо знаком каждому человеку. Решение – это выбор альтернативы. Например, выбор одежды — тоже принятие решения. Но принятие управленческого решения — это более сложная задача, так как это влияет на многих людей в организации, а также в целом на организацию. Принятие решения отражается на всех уровнях управления. Это основная работа менеджера. Как правило, принятие решения выгодно для одних и невыгодно для других частей организации. Эффективно работающий менеджер должен это понимать и идти порой на компромисс, не позволяя из-за возможных недостатков решения парализовать принятую идею. В этом случае следует учитывать, что непринятие решения — порой худший ход, чем принятие плохого решения.
Малый бизнес России в последние годы развивается быстрыми темпами. Малые предприятия оказывают все более существенное влияния на развитие российской экономики в целом.
Тема данной работы «Особенности принятия управленческих решений в малом бизнесе».
Актуальность темы, исследуемой в данной работе, определяется с одной стороны важностью принятия решения для всей финансово-хозяйственной деятельности фирмы, а с другой тем, что в современной российской экономике все большее развитие получает малый бизнес.
Целью данной работы является изучение особенностей принятия управленческих решений в малом бизнесе. Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих задач:
1) Изучение сущности и содержания управленческих решений, их классификация и методы принятия.
2) Характеристика процесса принятия решений руководителями малых предприятий
3) Представление особенностей принятия решений на примере малого предприятия ООО «ВинАрсенал».
4) Выявление проблем и предоставление рекомендаций по принятию управленческих решений в компании ООО «ВинАрсенал».
Объектом исследования курсовой работы является компания, поставщик алкогольной продукции ООО «ВинАрсенал».
Предметом исследования является теория и практика по принятию управленческих решений в малом бизнесе.
При проведении исследования были использованы следующие методы: проработка источников, различающихся по времени написания (исторический метод); анализ существующих источников по рассматриваемой проблематике (метод научного анализа); обобщение и синтез различных точек зрения, представленных в различных источниках (метод научного синтеза); рассмотрение объекта как системы (системный подход).
Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что они позволяют оценить стиль руководства и принятия решений в малом бизнесе, а соответственно и эффективность управленческой деятельности, как с психологической, так и социально-экономической сторон, а также в предоставлении компании ООО «ВинАрсенал» рекомендаций по разработке и принятию управленческих решений.
Структура данной работы включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложение.
Во введении обосновывается актуальность проблемы, отражаются цели, задачи и методы исследования, практическая значимость, дается краткая характеристика работы.
В первой главе представлена информация о сущности управленческого решения, рассматриваются различные аспекты содержания категории «управленческое решение», классификация управленческих решений и методы принятия решений, дается характеристика процесса принятия решений руководителями малых предприятий.
Вторая глава посвящена исследованию особенностям принятия решений на предприятии малого бизнеса ООО «ВинАрсенал».
В третьей главе представлены рекомендации по разработке и принятию управленческих решений в ООО «ВинАрсенал»
В заключении подводятся общие итоги исследования и делаются основные выводы по работе.
Список использованной литературы
Учебные пособия
1. Базарова Т. Ю., Еремина Б. Л. Управление персоналом: Учебник для вузов. 2-е изд., перераб и доп. – М.: ЮНИТИ, 2006. — 560 с.
2. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Учебник для вузов по эконом. спец. — М.: Финпресс, 2000. — 1056 с.
3. Воробьев С.Н., Уткин В.Б., Балдин КВ. Управленческие решения. 2-е изд. — М.: 2006. — 496 с.
4. Гапоненко Т.В. Управленческие решения: Учебное пособие. — Ростов н/Д: Феникс, 2009. – 284 с.
5. Гасанов А.З. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. Новогорск: АГЗ МЧС России, 2011. – 108 с.
6. Карданская Н.Л. Управленческие решения. М.: ЮНИТИ, 2009, 439 с.
7. Карпов А. В. Психология принятия управленческих решений. — М.: 2005. — 584 с.
8. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения. 5-е изд., испр. — М.: Дело, 2013. — 392 с.
9. Мескон М. и др. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2005. — 704 с.
10. Мумладзе Р.Г. Менеджмент. — М.:Издательство «Палеолит», 2002. — 458 с.
11. Попов С.Г. Внешнеэкономическая деятельность фирмы. Особенности менеджмента и маркетинга : учеб. для вузов., М., 2012. — 720 с.
12. Савицкая Г.В. Анализ эффективности и рисков предпринимательской деятельности: методологические аспекты. – М.: ИНФРА-М, 2008, 272 с.
13. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. — М.: КНОРУС, 2005. – 352 с.
14. Чудновская С.П. Разработка управленческих решений: Учебное пособие. — Тюмень: ТГУ, 2012. — 250 с.
15. Шапкин А.С., Шапкин В.А. Теория риска и моделирование рисковых ситуаций. – М., 2009, 880 с.
16. Шекшня СВ. Управление персоналом современной организации. — М.: 2011. — 114 с.
17. Ярыгин С.В. Разработка управленческого решения. – Новогорск, Академия гражданской защиты МЧС РФ.: 2007. — 141 с.
Периодические издания
18. Аглицкий И., Кузьмин В. Делегирование полномочий в коммерческих организациях // Проблемы теории и практики управления. 2006. № 12. С.61.
19. Бахур А.Б. Предприятие как средство достижения цели в условиях неопределенности // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. № 3, С. 14.
20. Волошин Д. Оценка эффективности управленческого учета предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2009. № 10. С. 81.
21. Голубков Е.П. Сущность и характерные особенности управленческих решений // Менеджмент в России и за рубежом. 2011. № 2. С. 9.
22. Калабин А. Авторитарный руководитель // Кадровое дело. 2004. № 7, с. 28.
23. Калабин А. Преимущество харизматического руководителя // Кадровое дело. 2004. № 2, с. 14.
24. Тяпкин С., Миронцева Ю., Комплексная оценка системы стратегического управления предприятием в условиях риска // Проблемы теории и практики управления. 2013. № 3. С. 114.
25. Хант Дж. У. Управление людьми в компаниях. Руководство для менеджера. М.: ЗАО «Олимп — Бизнес», 2009
