Содержание
Содержание
Введение…………………………………………………………………….…3
Глава 1. Ситуационный анализ состояния организации ООО «Хатбер-М»…….……………………………………………………………………5
1.1 Общая характеристика организации ООО «Хатбер-М»………………………5
1.2 Анализ внешней среды организации ООО «Хатбер-М»…………………….…8
1.3 Анализ внутренней среды организации ООО «Хатбер-М»………………….20
Глава 2. Формирование портфеля стратегий организации ООО «Хатбер-М»…………………………………………………………………………………………..27
2.1 Установление миссии и целей организации ООО «Хатбер-М»……………..27
2.2 Подбор стратегий организации ООО «Хатбер-М»……………………….…..29
2.3 Стратегическое позиционирование товара ООО «Хатбер-М»………………32
Глава 3. Реализация проектируемых стратегий организации ООО «Хатбер-М»………………………………………………………………………………….35
3.1 Стратегические изменения в организации ООО «Хатбер-М»………………35
3.2 Оценка эффективности стратегии…………….……………………….………39
Заключение………………………….…………..…………………………..43
Список использованных источников……..……………………………….44
Приложения……………………………………………………………….
Выдержка из текста
Стратегия предприятия – это комплексный план управления, который должен укрепить положение компании на рынке и обеспечить координацию усилий, привлечение и удовлетворение потребителей, успешную конкуренцию и достижение глобальных целей. Формирование хозяйственной стратегии в общем виде можно определить как процесс разработки целей развития и функционирования предприятия на определенный период времени, а также способов использования средств для достижения поставленной цели.
Список использованной литературы
Список использованных источников
1. Алексеев И. С. Внешнеэкономическая деятельность / И. С. Алексеев. — М.: "Дашков и К", 2013.- 304 с.
2. Алиев, И. И. Экономика труда: учебник для бакалавров / И. И. Алиев, Н. А. Горелов, Л. О. Ильина. — М.: Юрайт, 2013. — 671 с. — (Серия: Бакалавр. Базовый курс)
3. Валигурский, Д. И.Организация предпринимательской деятельности: учебник / Д. И. Валигурский. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: "Дашков и К", 2015. — 520 с.
4. Веснин В.Р. Стратегическое управление: учебник / В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Проспект, 2014. – 328 с.
5. Зайцев Л.Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. 2-е изд. пер. и доп. – М.: Магистр, 2016. – 526 с.
6. Котлер Ф. Маркетинг от А до Я / Пер. с англ. под ред. Т.Р. Тэор. – СПб.: Издательский Дом «Нева», 2013. – 244с.
7. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 236с. – (Высшее образование).
8. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. – 224с.
9. Стратегический анализ: учебное пособие / А.Н. Хорин, В.Э. Керимов. – М.: Эксмо, 2012. – 288с. – (Высшее образование).
8. Стратегии, которые работают: Подход BCG: сб. ст.: пер. с англ./ Сост. Карл Штерн и Джордж Сток-мл.. – 6-е изд. – М.: Манн и Фербер, 2014. – 496с.
10. Стратегический менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления 080100/Б.Т. Кузнецов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 623с.
11. Портер Е. Майкл. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов/ Майкл Е. Портер; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 454 с.
12. Пригожин А.И. Методы развития организаций. – М.: МЦФЭР, 2014. — 864 с.
13. Стратегический разрыв: Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь / Майкл Ковени, Деннис Гэнстер, Брайан Хартлен, Дейв Кинг; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2014. – 232с.
14. Стратегия эффективного развития фирмы: учебник /О.С. Сухарев. – М.: Издательство «Экзамен», 2013. – 287с.
15. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. – М.: Вильямс, 2012. – 307с.
16. Тарасевич, Л. С. Макроэкономика: учебник для бакалавров; рекомендовано МО и науки РФ / Л. С. Тарасевич, П. И. Гребенников, А. И. Леусский. — 9-е изд., испр. и доп. — М.: Юрайт, 2013. — (Серия: Бакалавр. Углубленный курс)
17. Тарасевич, Л. С. Микроэкономика: учебник для бакалавров; рекомендовано МО и науки РФ / Л. С. Тарасевич, П. И. Гребенников, А. И. Леусский. — 7-е изд., испр. и доп. — М.: Юрайт, 2013. — (Серия: Бакалавр. Углубленный курс)