Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Стратегия управления персоналом в современных условиях рынка 5
1.2 Разработка и реализация стратегии управления персоналом 11
1.3 Стратегия управления персоналом в условиях прибыльного роста 15
2. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОАО «КЗАЭ» 21
2.1 Характеристика деятельности ОАО «КЗАЭ» 21
2.2 Реализация стратегии управления персоналом в ОАО «КЗАЭ» 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 41
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы курсовой работы. Данная курсовая работа посвящена сложной и, несомненно, значимой проблеме: стратегия развития управления персоналом в организации в условиях прибыльности. Она состоит в том, чтобы улучшить финансовые и экономические показатели, занять устойчивые позиции на внешнем рынке, стать конкурентоспособным предприятием и успешно развиваться в условиях российской экономики. Все эти проблемы волнуют руководителей различных организаций. Грамотно выстроить, а главное и воплотить в жизнь долгосрочные планы развития могут не все лидеры.
Стратегия управления организацией является значительной проблемой в условиях рыночной экономики, вместе с этим стратегия развития управления персоналом так же важна. Вообще стратегия базируется на уровне организации, основой которой, в свою очередь, являются люди. Под кадрами предприятия принято понимать основной (штат¬ный) состав работников предприятия, которые в широком пони¬мании, есть главная производительная сила общества. Именно при помощи людей долгосрочные планы развития воплощаются в жизнь, чем эффективней будет процесс управления персонала, тем грамотней и эффективней будет развиваться вся организация в целом.
Проблематика управления изменениями в организациях является сегодня одной наиболее часто обсуждаемой в научной и практической литературе по менеджменту. Как ученые, так и менеджеры-практики едины в том, что умение измениться вовремя и нужным образом становится одним из определяющих факторов выживания и успеха организации (концепция динамических способностей.
При этом обширная литература и опыт практиков свидетельствуют о том, что именно с человеческим фактором связано множество проблем в процессе организационных изменений, поскольку сознание и поведение сотрудников компании изменить гораздо сложнее, чем технологии, оборудование или организационную структуру.
Цель курсовой работы состоит в изучении и анализе разработки стратегии управления персоналом на примере ОАО «КЗАЭ».
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Баринов В.А., Харченко В.Л. «Стратегический менеджмент». – М.: ИНФРА – М, 2013. – 134 с.
2. Веснин В.Р. «Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе» — М.: Юристъ, 2016. – 431 с.
3. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Джонелли Д.Х. «Организации: Поведение. Структура. Процессы» — М.: Инфра-М, 2013. – 170 с.
4. Глумаков В.Н., Максимцов М.М., Малышев Н.И. «Стратегический менеджмент»: Практикум. – М.: Вуз. учебник, 2014. – 114 с.
5. Горностаева А.Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие/А.Н. Горностаева. – Брянск: БГТУ, 2014. – 239 с.
6. Грачев М.В. «Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации», М.: Дело. – 2013. – 96 с.
7. Гуськов Ю.В. «Стратегический менеджмент»: Учебное пособие – М.: Альфа – М: ИНФРА – М, 2013. – 285 с.
8. Дмитриенко Г.А. Стратегический менеджмент: целевое управление персоналом организаций: Учеб. пособие. – 2-е изд., испр. – К.: МАУП, 2012. – 301 с.
9. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. «Управление персоналом». М.: ПРИОР, 2014. – 159 с.
10. Егоршин А.П. «Управление персоналом», Н. Новгород: НИМБ, 2014. – 287 с.
11. Егоршин А.П. «Стратегический менеджмент»: Учебное пособие.- Н.Новгород: НИМБ, 2013. – 120 с.
12. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. «Стратегический менеджмент»: Учебник – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Магистр, 2012. – 169 с.
13. Зуб А.Т. «Стратегический менеджмент: Теория и практика»: Учебное пособие для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2013. – 249 с.
14. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А, «Человеческие ресурсы управления». – М.: Дело, 2013. – 195 с.
15. Кибанов А.Я., Веснин В.Р., Егоршин А.П. «Управление персоналом». – Н. Новгород, 2014. – 143 с.
16. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б.; Гос. Университет управления. – М.: ИНФРА – М, 2013. – 167 с.
17. Колпаков В.М., Дмитриенко Г.А. «Стратегический кадровый менеджмент»: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – К.: МАУП, 2015. – 343 с.
18. Лапыгин Ю.Н. «Стратегический менеджмент»: Учеб. пособие – М.: ИНФРА – М, 2012. – 309 с.
19. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: М 25 курс лекций – М.: ИНФА-М; 2013. – 198 с.
20. Маслов Е.В. «Управление персоналом предприятия: Учебное пособие». – М., 2013. – 92 с.
21. Менеджмент: учебное пособие – М.: ИД «Юриспруденция», 2013. – 154 с.
22. Перов А.Н. «Стратегический менеджмент», Спб: Питер, 2015. – 176 с.
23. Попов С.А. «Актуальный стратегический менеджмент»: учеб.-практич. пособие/ С.А. Попов. – М.: Издательство Юрайт; ИД Юрайт, 2014. – 197 с.
24. Семенов А.К., Набоков В.И. «Основы менеджмента»: Учебник. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация « Дашков и Ко», 2013. – 201 с.
25. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. «Управление персоналом», СПб, 2012. – 380 с.
26. Стратегический менеджмент. Методические указания по выполнению курсовой работы. Для студентов IV курса (первое высшее образование) специальности 061100 «Менеджмент организации». – М.: Вузовский учебник, 2014. – 120 с.
27. Травин В.В. , Дятлов В.А. «Основы кадрового менеджмента» — М.: «Дело», 2012. – 114 с.
28. Чижов Н.А. «Кадровые технологии», М.: «Экзамен», 2013. – 75 с.
29. Шейн Э.Х. «Организационная культура и лидерство». — СПб.: Питер, 2013. – 139 с.
http://www.vzfeiinfo.ru