Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА 4
1.1. Особенности российского менеджмента 4
1.2. Управление человеческими ресурсами и управление персоналом в современной организации 15
1.3. Методы эффективности организации менеджмента 18
ГЛАВА
2. ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ ОСНОВ МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРИМЕРЕ РОССИЙСКОЙ КОМПАНИИ 26
2.1. Общая характеристика организации ООО «ЭКСО» 26
2.2. Анализ кадрового потенциала и структуры 27
2.4 Особенности обеспечения менеджмента в ООО «ЭКСО» 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 45
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день управление персоналом организации играет важную роль в ее развитии. Все больше руководителей разных организаций задумываются о том, как усовершенствовать процесс управления персоналом, как правильно выстроить мотивационную политику организации, чтобы в дальнейшем это оказало влияние на качество осуществляемой деятельности организации и на увеличение прибыли.
Стратегия управления человеческими ресурсами объединяет в себе методы управления персоналом, разработанные на получение конечного результата в виде эффективной деятельности сотрудников.
Основным методом управления человеческими ресурсами является мотивация. Она представляет собой особую функцию в менеджменте. Мотивация составляет систему факторов, которые способствуют реализации определенной задачи, целью которой является развитие предприятия. Также можно сказать, что мотивация представляет собой процесс формирования системы мотивов и условий, которые скажутся на поведении работающего персонала, увеличат интенсивность труда работников, выработают добросовестность, старательность, настойчивость у сотрудников.
Мотивация — одна из основных функций деятельности менеджера в организации. Через воздействие на персонал предприятия реализуется эта функция. Задача мотивации сводится к тому, чтобы оказывать влияние на коллектив предприятия в форме индивидуальных и коллективных поощрительных мер, общественного воздействия, побудительных мотивов к эффективному труду. Эти методы повышают эффективность всей системы управления предприятием, ускоряют работу по управлению персоналом.
Сущностная характеристика мотивации состоит в том, чтобы трудовой коллектив предприятия выполнял свою работу, опираясь на принятые руководством решения, в соответствии с переданными правами и обязанностями.
Осуществляя планирование и организацию работ, руководство предприятия имеет возможность координировать и руководить персоналом, реализовывать потенциал работников предприятия для увеличения эффективности всей деятельности.
С точки зрения процесса мотивации, главная задача руководителей организации достичь эффективного взаимоотношения со своими подчиненными и организовать процесс поощрения сотрудников так, чтобы последние ответственно подходили к исполнению своих должностных обязанностей.
На современном этапе развития общества, кадровый потенциал предприятия или организации выступает как важнейший фактор производства. Хорошо отлаженный мотивационный механизм в организации позволяет компании эффективно и результативно управлять персоналом, способствовать росту прибыли, увеличению производительности труда, успешной работе по выходу на лидирующие позици рынка.
Менеджмент – это слово, которое употребляется сегодня довольно часто. В чем же сущность менеджмента? Многие ошибочно полагают, что это – то же самое, что и обыкновенное управление и руководство. На самом деле все обстоит намного сложнее.
Организация и управление компанией должны осуществляться с учетом всех требований современности.
Целью данной курсовой работы является определение и изучение особенностей российского менеджмента.
Задачами данной курсовой работы являются:
- изучение сущности и понятия менеджмента;
- изучение особенностей российского менеджмента;
- на примере российской компании изучить процесс организации менеджмента во всех сферах деятельности.
Объектом исследования данной курсовой работы является менеджмент как наука. Предметом исследования является компании ООО«ЭСКО».
Информационной базой исследования является учебная, монографическая отечественная и зарубежная литература, публикации периодических изданий и интернет ресурсов, нормативные акты, сведения о деятельности и функционировании ООО «ЭСКО».
В процессе работы применялись следующие методы: анализ и синтез, изучение литературных и иных источников, посвященных проблемам управления человеческими ресурсами организации, теории и практики управления персоналом, анализа кадрового потенциала органиазции, организация труда и др.; анализ существующих методов оценки и практики их применения.
Практическая значимость работы заключается в том, что разработанные рекомендации могут быть использованы для повышения эффективности управления человеческими ресурсами в организации ООО «ЭСКО».
Структура курсовой работы определена ее целью и задачами исследования: введение, 3 раздела, заключение, список используемой литературы.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1 Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих, утв. постановлением Минтруда России от 21.08.98 № 37 (с изменениями от
2. января, 4 августа 2000 г.,
2. апреля 2001 г.,
3. мая,
2. июня 2002 г.,
2. июля,
1. ноября 2003 г.,
2. июля 2005 г., 7 ноября 2006 г., 17 сентября 2007 г.,
2. апреля 2008 г.).
// Российская газета, 2013. — № 9. – С. 56-59.
2 Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от
3. ноября 1994 г. № 51-ФЗ // «Российская газета» от 8 декабря 1994 г. № 238-239.
3 Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 года № 197-ФЗ (с изменениями и дополнениями по состоянию на 03.07.2016 г.)
4 Анохин, С.В. Современный менеджмент: стратегия на инновации // Эксперт, 2014. — № 6. — С. 44-45.
5 Бауэр М. Корпоративная культура и лидерство, 2015. – 270 стр.
6 Балаев С. Модель анализа для стратегического выбора региона в сфере строительно-инвестиционной деятельности. //Практический маркетинг, 2013. — № 6. — С. 2-6.
7 Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом. 2-е изд., перераб. и доп. Новосибирск: «ЭКО», 2014. — 332 с.
8 Василенко С. В. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналом, 2015. – 213 стр.
9 Воропаев С. Н. Менеджмент: учебное пособие / С. Н. Воропаев, В. Д. Ермохин; Международная ассоциация «Агрообразование». — Москва: Колос, 2016. — 246 стр Волосский А. Мотивация и стимуляция труда; Техносфера — Москва, 2012. — 496 c.
10 Герчикова Е. З. Корпоративная культура и управление персоналом туристической организации, 2016, 400 стр.
11 Гэлэтер Р. Душа организации: как создать успешную корпоративную культуру, 2016. — Юнекс. – 568 стр.
12 Дейнека А.В., Беспалько В.А. Управление человеческими ресурсами. — М.: Дашков и К°, 2013 г. — 392 с.
13 Егоршин А. П., Зайцев А. К. Организация труда персонала; Инфра-М — , 2013. — 320 c.
14 Журавлев П. В. Менеджмент персонала; Экзамен — Москва, 2014. — 448 c.
15 Зайцев, Г. Г. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавриата: рекомендовано методсоветом по направлению/ Г. Г. Зайцев, Г. В. Черкасская, М. Л. Бадхен. — М.: Академия, 2014. — 304 с.
16 Карасев М.А. Персонал организации: понятие, структура и методы управления, Интернет журнал «Науковедение», том 7, № 5 (2015 год), URL статьи: http://naukovedenie.ru/PDF/57EVN515.pdf
17 Ковалев, В.В., Ковалев, В.В. Финансы предприятий: Учебное пособие. — М.: Инфра-М, 2010. — 352с.
18 Кочурко, А.Н., Срывкина, Л.Г. Экономика строительства. Курсовое и дипломное проектирование: Учебное пособие. – Изд-во Гревцова, 2012. – 396с.
19 Маслов Е.В. Управление персоналом организации: Учебное пособие/ Под ред. П.В. Шеметова. М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ: Новосибирск, 2013. — 312 с.
20 Маслова В.М. Управление персоналом, учебник и практикум для академического бакалавриата, 2-е издание, переработанное и дополненное.: изд. Юрайт, г. Москва, 2016 года, 491 стр.
21 Немилостивых, М.М. Основы управления экономикой строительной организации: Учебно-практическое пособие — часть 2.- Новосибирск: Издательство СГУПСа, 2013. – 165с.
22 Репина Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина. — М.: Академцентр, 2013. — 240 c.
23 Радкевич, А. П. Управление человеческими ресурсами: учеб. Пособие/ А.П. Радкевич, Т.Б. Саматова. – Ухта: УГТУ, 2014. — 167 с.
24 Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М,2013. – 512 с.
25 Хекхаузен, Хайнц Мотивация и деятельность; М.: Педагогика — Москва, 2013. — 800 c.
26 Шарабура Е.А., Поповская С.А. Современные системы управления персоналом, электронное научное издание «Ученые заметки ГОТУ», 2016, том 7, № 1
27 http://www.escospb.ru – официальный сайт ООО «ЭСКО»
28 Тебекин А.Н. Стратегический менеджмент. Учебник М.: Юрайт., 2015. – 124-128 с.
29 Борисова Н.И., Андреева Е.О., Романова А.В. Инновационные формы, технологии и методы обучения в системе высшего образования в области. В сборнике: Актуальные проблемы развития вертикальной интеграции системы образования, науки и бизнеса. 2015. С. 168-173.
30 Борисов А.В., Борисова Н.И. К вопросу о современных проблемах подбора персонала через рекрутерские компании // NovaInfo.Ru. 2016. Т. 3. № 42. С. 151-156.
31 Борисова Н.И., Борисов А.В. К Вопросу о необходимости профорентации и психологической поддержки сотрудникам современных компаний // Психология, социология и педагогика. 2016. № 4 (55).
С. 107-113.
32 Еремин Б.Л. Управление персоналом. Учебник / под редакцией Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. Издательство «Банки и биржи». Москва, 2013.
33 Максимчук О.В., Борисова Н.И., Борисов А.В., Федонюк Н.И. Управление человеческими ресурсами. Учебно-методическое пособие / Под редакцией О. В. Максимчук. Москва, 2016
34 Маликова Д.С., Борисова Н.И. Региональные аспекты проблемы трудоустройства выпускников вузов в новых экономических условиях // Russian Journal of Management. 2016. Т. 4. № 1. С. 93-101.
35 Смолкин А.М.. Менеджмент: основы организации. Учебник / редактор С.М.Рыловский. Издательский Дом ИНФРА-М. Москва, 2014.
36 Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. Учебное пособие для ВУЗов / гл. Редактор В.Усманов. Издательство «Питер». Санкт-Петербург, 2014.
37 Бондаренко, Н. В. Оценка общеэкономических условий на предприятиях и спроса на рабочую силу. Наем на работу выпускников основных профессиональных образовательных программ : информационный бюллетень / Н. В. Бонадаренко, Л. Д. Гудков. – Москва: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», 2016. – 44 с.
38 Жуков, Б. М. Исследование систем управления: учебник / Б. М. Жуков, Е. Н. Ткачева. – М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2016. –с.
39 Зайцева, Н. А. Управление персоналом в гостиницах : учебное пособие / Н. А. Зайцева. – М. : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2013. – 416 с.
40 Маслова, В. М. Управление персоналом : ученик и практикум для академического бакалавриата / В. М Маслова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательство «Юрайт», 2014. – 492 с.
41 Одегов, Ю. Г. Управление персоналом : учебник для бакалавров /Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. – М. : Издательство Юрайт, 2016. – 513 с.
