Сетевое издание UTRO.RU: особенности функционирования, правовой статус и перспективы развития (Курсовая работа)

В современном динамично меняющемся медиаландшафте, где каждую секунду генерируются гигабайты информации, а традиционные границы между различными видами СМИ стираются, изучение сетевых изданий становится не просто актуальным, но и критически важным. UTRO.RU, будучи одним из старейших российских онлайн-СМИ, основанным ещё в 1999 году, представляет собой уникальный объект для анализа эволюции интернет-журналистики. Его история — это отражение всех вызовов и возможностей, с которыми столкнулись цифровые медиа в России: от бурного расцвета «нулевых» до сложной адаптации к реалиям 2020-х годов, когда доминирование нейросетей и социальных медиа меняет привычные паттерны потребления контента. На фоне этих трансформаций, UTRO.RU продолжает функционировать, демонстрируя устойчивость и определённую нишу в конкурентной среде, но при этом сталкиваясь с необходимостью постоянной адаптации и поиска новых стратегий.

Актуальность данного исследования обусловлена не только исторической значимостью UTRO.RU, но и его текущим положением в российском информационном пространстве. По данным на сентябрь 2025 года, веб-трафик utro.ru увеличился на 15,98% по сравнению с августом, достигнув 3 миллионов посещений. Этот рост, хоть и скромный по сравнению с гигантами рынка, свидетельствует о сохраняющемся интересе аудитории и способности издания адаптироваться, несмотря на общие тенденции снижения трафика для традиционных веб-сайтов. Тем не менее, средняя продолжительность визита составляет всего 44 секунды, что поднимает вопросы об эффективности удержания внимания и глубине взаимодействия с контентом. Изучение особенностей UTRO.RU позволит понять, какие стратегии оказались наиболее успешными, а какие требуют пересмотра в контексте беспрецедентной конкуренции, распространения дезинформации и перераспределения аудитории в сторону социальных медиа, демонстрируя, как выживают и развиваются даже ветераны цифрового пространства.

Объектом исследования является сетевое издание UTRO.RU как феномен современной российской интернет-журналистики. Предмет исследования — особенности функционирования, правовой статус, типологические и контентные характеристики, мультимедийные и интерактивные стратегии, бизнес-модели, позиционирование, а также вызовы и перспективы развития UTRO.RU.

Цель курсовой работы — провести всесторонний анализ сетевого издания UTRO.RU, выявить его специфические черты и определить место в современном российском медиаландшафте, а также обозначить ключевые вызовы и перспективы развития.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Определить основные теоретические понятия, касающиеся сетевых изданий, интернет-журналистики, новостных порталов и конвергенции СМИ.
2. Проследить историю создания и этапы развития UTRO.RU, а также детально рассмотреть его правовой статус.
3. Выявить типологические и контентные особенности UTRO.RU в контексте российского медиапространства.
4. Проанализировать, как UTRO.RU использует мультимедийные и интерактивные возможности для взаимодействия с аудиторией.
5. Исследовать применяемые UTRO.RU бизнес-модели и стратегии монетизации, а также его позиционирование среди конкурентов.
6. Оценить современные вызовы, с которыми сталкивается UTRO.RU, и спрогнозировать его дальнейшие перспективы развития.
7. Разработать методологические рекомендации для проведения исследования, включая критерии выбора источников и методы анализа данных.

Структура курсовой работы включает введение, теоретическую часть, где рассматриваются ключевые понятия и подходы к исследованию сетевых изданий, аналитическую часть, посвящённую непосредственному изучению UTRO.RU по обозначенным выше параметрам, раздел методологии, заключение и список литературы. Такой подход позволит обеспечить комплексность и глубину исследования, предоставив студенту гуманитарного вуза полную базу для написания квалифицированной научной работы.

Теоретические основы исследования сетевых изданий

Для того чтобы погрузиться в мир сетевого издания UTRO.RU, необходимо сначала вооружиться прочным теоретическим фундаментом. Без понимания базовых концепций невозможно провести глубокий и всесторонний анализ. Мы начнём с определения того, что же такое «сетевое издание» с точки зрения российского законодательства, а затем перейдём к более широким понятиям интернет-журналистики, новостных порталов и конвергенции СМИ, которые формируют экосистему, в которой существует и развивается UTRO.RU.

Сетевое издание в системе СМИ: определение и правовое регулирование

В мире цифровых технологий, где информация распространяется со скоростью света, важно чётко понимать, что отличает обычный веб-сайт от полноценного средства массовой информации. Согласно Закону Российской Федерации от 27.12.1991 № 2124-1 «О средствах массовой информации» (Закон РФ «О СМИ»), сетевое издание — это сайт в информационно-телекоммуникационной сети Интернет, который зарегистрирован в качестве средства массовой информации (СМИ). Это ключевое отличие, ведь любой блог или личная страница могут публиковать новости, но только зарегистрированное сетевое издание несёт на себе весь груз прав и обязанностей, присущих традиционным медиа, что обеспечивает ему не только привилегии, но и строгий контроль.

Процесс регистрации сетевого издания, хотя и является добровольным, играет огромную роль в определении его правового статуса. Сайт, не прошедший такую регистрацию, юридически не считается СМИ, что означает отсутствие у него определённых привилегий (например, аккредитации журналистов) и, что не менее важно, обязательств. Регистрация осуществляется Роскомнадзором, и в заявлении необходимо указать территорию распространения, которая для большинства российских сетевых изданий охватывает «Российскую Федерацию, зарубежные страны». Это подчёркивает глобальный характер интернета и потенциально неограниченный охват аудитории. Для успешной регистрации также требуется предоставить заверенные копии документов, подтверждающих право использования доменного имени сайта, что гарантирует легитимность владения ресурсом.

Помимо Закона РФ «О СМИ», на деятельность сетевых изданий в полной мере распространяются положения Федерального закона от 27.07.2006 № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» (ФЗ «Об информации»). Этот закон регулирует вопросы доступа к информации, её распространения, защиты персональных данных и информационной безопасности. Таким образом, сетевое издание, будучи зарегистрированным СМИ, оказывается под двойным правовым контролем, что обеспечивает определённые стандарты ответственности и регулирования в цифровом пространстве.

Интернет-журналистика и новостные порталы: сущность и особенности

Сетевое издание — это форма, а интернет-журналистика — это суть, наполнение. Возникшая в конце XX века как новая разновидность журналистики на волне развития глобальной сети, она быстро трансформировалась из простого переноса традиционных газетных материалов в онлайн в самостоятельное явление. По своей сути, интернет-журналистика (также известная как онлайн-журналистика, сетевая журналистика или цифровая медиа) — это деятельность по сбору, обработке, анализу и распространению информации, осуществляемая через СМИ в сети Интернет.

Ключевые отличительные черты интернет-журналистики, которые выделяют её на фоне традиционных медиа, включают:

• Оперативность: Возможность публикации новостей в режиме реального времени, моментальная реакция на события, что делает печатные газеты порой безнадёжно устаревшими.
• Интерактивность: Прямое взаимодействие с аудиторией через комментарии, опросы, формы обратной связи, социальные сети. Читатель перестаёт быть пассивным потребителем и становится участником диалога.
• Гипертекстуальность: Нелинейная структура подачи информации, использование ссылок, которые позволяют читателю углубляться в тему, переходить к связанным материалам, источникам, архивным данным.
• Мультимедийность: Интеграция различных форматов контента — текстов, видео, аудио, инфографики, анимации — в единый информационный продукт, что обогащает восприятие и делает материал более привлекательным.

Примером успешной реализации принципов интернет-журналистики является новостной портал. Это онлайн-платформа, главная цель которой — оперативное информирование пользователей о событиях и тенденциях. Новостные порталы предоставляют доступ к свежим новостям, аналитическим материалам, обзорам и другим информационным ресурсам в режиме реального времени. Они отличаются от традиционных СМИ не только оперативностью и доступностью, но и сложной иерархической структурой, большим объёмом постоянно обновляемой информации и удобной навигацией, призванной облегчить пользователю поиск нужного контента.

Конвергенция СМИ как ключевой фактор развития цифровых медиа

Если интернет-журналистика определяет, как создаётся контент, а новостной портал — где он публикуется, то конвергенция СМИ объясняет, почему он выглядит именно так. Конвергенция — это не просто модное слово, а фундаментальный процесс слияния и интеграции информационных и коммуникативных технологий, которые раньше существовали обособленно, в единый информационный ресурс.

Суть конвергенции заключается в возможности распространения одного и того же содержательного продукта по различным каналам и средствами — будь то текст, звук или видео. Это позволяет медиаорганизациям максимизировать охват и эффективность контента, адаптируя его под разные платформы и предпочтения аудитории.

Конвергенция может проявляться на нескольких уровнях:

• Как бизнес-стратегия медиахолдинга: Когда крупные медиакомпании объединяют свои активы (газеты, телеканалы, радиостанции, онлайн-издания) для создания синергетического эффекта и оптимизации ресурсов.
• Как тактика производства контента: Когда журналисты работают в мультимедийных редакциях, способных производить материал для разных платформ одновременно. Например, один репортаж может быть адаптирован для текстовой статьи на сайте, короткого видео для социальных сетей и аудиоподкаста.
• Как «переупаковка» контента: Адаптация существующего материала под новые форматы и платформы.
• Как новый подход к сбору, производству и подаче информации: Этот аспект наиболее важен для интернет-журналистики. Конвергенция медиа сегодня ориентирована на «экран», будь то монитор компьютера, планшет или смартфон. В таком формате использование фото, видео и графических данных значительно улучшает восприятие информации, делая её более наглядной, динамичной и привлекательной для современного пользователя.

Таким образом, понимание этих ключевых понятий позволяет нам взглянуть на UTRO.RU не просто как на сайт, а как на сложный организм, интегрированный в обширную экосистему цифровых медиа, который постоянно адаптируется к технологическим изменениям и поведенческим паттернам аудитории. Для полного понимания функционирования издания, углубление в его историю и правовой статус является следующим логическим шагом, раскрывающим эволюцию и рамки существования UTRO.RU.

История, правовой статус и типологические особенности UTRO.RU

Путешествие в мир UTRO.RU начинается с его истоков. Чтобы по-настоящему понять нынешнее положение издания, его роль и вызовы, необходимо заглянуть в прошлое, проследить его путь становления и рассмотреть юридические рамки, в которых оно существует.

История создания и этапы развития UTRO.RU

UTRO.RU, или «Утро.ру» (utro.ru), — это имя, знакомое многим пользователям российского интернета с конца прошлого века. Его история начинается в далёком 1999 году, когда само понятие «интернет-СМИ» было ещё в новинку. Издание было основано компанией «Медиа Мир», которая, в свою очередь, входила в состав одного из крупнейших российских медиахолдингов того времени — РБК. Этот факт уже говорит о многом: UTRO.RU не был проектом энтузиастов-одиночек, а изначально создавался как часть мощной медиаимперии, что обеспечивало ему ресурсы и стартовые преимущества.

Первоначально издателем газеты было ООО «МедиаДизайн». Именно под его эгидой формировалась первоначальная редакционная политика, контентная стратегия и техническая база. Со временем, в рамках внутренних реорганизаций, ООО «МедиаДизайн» было преобразовано в ООО «Утро.ру», что свидетельствовало о консолидации бренда и юридического лица.

Наиболее значимым этапом в новейшей истории UTRO.RU стала смена собственности. 7 февраля 2014 года холдинг РБК принял решение о продаже «Утро.ру» инвестиционной компании EDevelopment. Сумма сделки, по данным того времени, составила около 300 миллионов рублей. Этот шаг не был единичным, а отражал общую тенденцию в медиаиндустрии, когда крупные холдинги пересматривали свои активы, оптимизируя портфель и сосредотачиваясь на наиболее прибыльных направлениях. Для UTRO.RU это означало потенциальные изменения в редакционной политике, бизнес-стратегии и технологическом развитии, хотя подробности таких изменений не всегда были публичными, что затрудняет детальный анализ внутренних трансформаций. Важно отметить, что существовал также украинский сайт Utro.ua с похожим логотипом и дизайном, но он не имел никакого отношения к российскому изданию «Утро.ру», что иногда приводило к путанице.

Правовой статус UTRO.RU: детальный анализ

В отличие от многих других веб-сайтов, UTRO.RU обладает особым статусом — это зарегистрированное сетевое издание. Этот факт не просто формальность, а краеугольный камень его функционирования, налагающий как права, так и обязанности. Юридическое лицо ООО «УТРО.РУ» зарегистрировано в Москве, его уставный капитал составляет 10 000 рублей. Эта информация, казалось бы, техническая, на самом деле подтверждает легитимность и юридическую самостоятельность издания, обеспечивая его соответствие всем правовым нормам.

Функционирование UTRO.RU как зарегистрированного сетевого издания обязывает его неукоснительно соблюдать положения ключевых российских законов:

• Закон РФ «О средствах массовой информации»: Этот закон определяет рамки деятельности всех СМИ в России. Для UTRO.RU это означает необходимость соблюдения журналистской этики, недопустимость распространения заведомо ложной информации, защиту источников, а также выполнение требований по возрастной маркировке, упоминанию иностранных агентов и многих других регуляторных норм. Зарегистрированные СМИ также имеют право на запрос информации у государственных органов и доступ к местам проведения публичных мероприятий.
• Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации»: Этот закон регулирует общие принципы оборота информации в цифровой среде. Для UTRO.RU это означает ответственность за содержание, требования к хранению пользовательских данных, вопросы информационной безопасности и, что особенно актуально в последние годы, необходимость соблюдения правил блокировки нежелательного контента и противодействия распространению запрещённой информации.

Добровольный характер регистрации сетевого издания, тем не менее, не умаляет её значения. Выбрав путь официального СМИ, UTRO.RU приняло на себя весь комплекс правовых обязательств, но и получило соответствующие права и статус, который отличает его от анонимных интернет-ресурсов. Указание территории распространения «Российская Федерация, зарубежные страны» при регистрации подчёркивает не только потенциальный охват аудитории, но и юридическую ответственность за публикуемый контент за пределами России.

Таким образом, правовой статус UTRO.RU — это не просто сухая выписка из реестра, а динамичная система регуляций, определяющая границы дозволенного, меру ответственности и круг прав, в рамках которых издание осуществляет свою деятельность.

Типологические и контентные особенности UTRO.RU

Определение места UTRO.RU в медиаландшафте невозможно без анализа его типологических и контентных особенностей. Издание чётко позиционирует себя как новостной портал, предоставляющий оперативный доступ к актуальным новостям, аналитическим материалам и другим информационным ресурсам. Это не просто агрегатор, а полноценная интернет-газета, которая, согласно своему заявлению, публикует «только самые свежие новости каждое утро». Такое позиционирование подчёркивает стремление к оперативности и регулярности обновления контента, что является краеугольным камнем успешного новостного портала.

UTRO.RU стремится предоставлять читателям качественную и объективную информацию по широкому кругу тем, охватывая ключевые сферы общественной жизни: политику, экономику, культуру и спорт. Этот широкий тематический спектр свидетельствует о попытке охватить максимально разнообразную аудиторию, предлагая контент, релевантный интересам различных групп читателей.

Чтобы привлечь и удержать эту разнообразную аудиторию, контент новостных порталов, включая UTRO.RU, должен быть многогранным. Он не ограничивается короткими новостными заметками, но может включа��ь:

• Лонгриды: Длинные, глубокие аналитические материалы, которые позволяют подробно разобраться в сложной теме.
• Аналитические статьи: Экспертные мнения и комментарии по актуальным событиям, помогающие понять их причины и последствия.
• Обзоры: Систематизация информации по определённой теме, например, обзор событий за неделю или месяца.
• Интервью с экспертами: Прямая речь лидеров мнений, учёных, политиков, что придаёт материалам авторитетности.
• Тематические подборки: Курированный контент, объединяющий материалы по определённой теме или событию, облегчающий навигацию и поиск.

Особое внимание при изучении типологических особенностей UTRO.RU следует уделить структуре и рубрикации сайта. Логичная и интуитивно понятная навигация критически важна для новостного портала с большим объёмом информации. Эффективная рубрикация позволяет пользователям быстро находить интересующие их разделы (например, «Политика», «Экономика», «Общество», «Культура», «Спорт», «Технологии», «Происшествия» и т.д.), а также специальные проекты или тематические разделы. Виды контента, такие как новости, аналитика, мнения и мультимедиа, должны быть легко различимы и доступны для пользователя, что также влияет на типологическое восприятие издания.

Таким образом, UTRO.RU позиционируется как универсальный новостной портал, сочетающий оперативность с глубиной анализа и широким тематическим охватом, стремящийся удовлетворить информационные потребности максимально широкой аудитории.

Мультимедийные и интерактивные стратегии UTRO.RU

В цифровую эпоху, когда пользовательский опыт и вовлечённость аудитории становятся едва ли не главными критериями успеха, медиаизданиям необходимо активно использовать все доступные технологические преимущества. UTRO.RU, как старожил и одновременно развивающееся сетевое издание, не может оставаться в стороне от этих тенденций. Его стратегия функционирования тесно связана с мультимедийными возможностями и интерактивностью, которые являются стержнем современной интернет-журналистики.

Мультимедийность как основа современной интернет-журналистики

Время, когда новостной контент ограничивался лишь текстом, безвозвратно ушло. Сегодня мультимедийность — это не просто дополнительная опция, а фундаментальная основа для полноценного представления информации в интернет-СМИ. Для UTRO.RU, как и для многих других конвергентных изданий, это означает активное применение различных форматов для создания объёмной и цельной картины происходящего.

Использование фото, видео и графики в UTRO.RU несёт несколько ключевых функций:

1. Улучшение восприятия информации: Человеческий мозг обрабатывает визуальную информацию в 60 000 раз быстрее, чем текстовую. Качественные фотографии, поясняющие видеоролики и наглядная инфографика значительно упрощают понимание сложных тем, делая контент более доступным и привлекательным. Например, новость о финансовых показателях гораздо легче воспринимается, если сопровождается графиком роста или падения, а репортаж с места событий обретает объём благодаря видеофрагментам.
2. Повышение вовлечённости: Динамичный мультимедийный контент удерживает внимание пользователя дольше, чем монотонный текст. Видео и интерактивные графики стимулируют пользователя к активному взаимодействию, превращая чтение из пассивного процесса в более увлекательный.
3. Лаконичность и полнота: Конвергентная журналистика, применяемая в UTRO.RU, стремится к представлению полной информации в максимально лаконичном виде. Вместо тысячи слов можно использовать одно мощное изображение или короткое видео, которое передаст суть события. Это особенно важно в условиях клипового мышления и дефицита времени у современной аудитории.
4. Расширение охвата: Мультимедийный контент легче распространяется в социальных сетях и может привлекать новую аудиторию, которая предпочитает визуальные форматы.

Таким образом, для UTRO.RU мультимедийность — это не просто дань моде, а стратегический инструмент, позволяющий эффективно конкурировать в перенасыщенном информационном пространстве, делая контент более информативным, привлекательным и доступным.

Интерактивные возможности и взаимодействие с аудиторией

Второй критически важный аспект современной интернет-журналистики, активно используемый UTRO.RU, — это интерактивность. Интернет разрушил одностороннюю модель коммуникации традиционных СМИ, где медиа были вещателем, а аудитория — пассивным слушателем. Теперь диалог — это норма.

UTRO.RU, как и многие другие сетевые издания, применяет целый арсенал интерактивных инструментов для вовлечения читателей и создания двусторонней связи:

• Комментарии: Возможность читателей высказывать своё мнение под статьями, обсуждать новости и вступать в дискуссии друг с другом. Это формирует сообщество вокруг издания и способствует более глубокому осмыслению информации. Однако, управление комментариями требует значительных усилий по модерации для предотвращения спама, оскорблений и дезинформации.
• Опросы: Быстрый способ получить срез общественного мнения по актуальным вопросам. Опросы не только вовлекают аудиторию, но и могут служить источником дополнительной информации для журналистов.
• Обратная связь: Формы обратной связи, электронная почта, горячие линии позволяют читателям напрямую связаться с редакцией, предложить тему, сообщить об ошибке или высказать свои предложения.
• Социальные сети: Взаимодействие с читателями через различные платформы и социальные сети (например, Telegram, ВКонтакте, которые стали одними из главных бенефициаров ограничений зарубежных сервисов в России) является ключевым аспектом деятельности UTRO.RU. Публикация анонсов, репостов, проведение опросов и прямых трансляций в соцсетях значительно расширяет охват аудитории и позволяет достучаться до тех, кто не заходит непосредственно на сайт.

Для обеспечения оперативности публикации информации и мультимедийного контента, а также эффективного взаимодействия с аудиторией, современные новостные порталы активно применяют технологические решения:

• Автоматизированные системы мониторинга: Позволяют отслеживать новостной фон, тренды и упоминания в интернете, обеспечивая своевременную реакцию на события.
• Боты для социальных сетей: Используются для автоматической публикации новостей, ответов на часто задаваемые вопросы, сбора статистики и поддержания активности в аккаунтах издания.
• Специальные инструменты для управления контентом: Системы управления контентом (CMS) позволяют быстро создавать, редактировать и публиковать материалы в разных форматах, интегрировать мультимедиа и управлять интерактивными элементами.

Таким образом, мультимедийные и интерактивные стратегии UTRO.RU — это не просто набор функций, а комплексный подход к созданию информационного продукта, который не только информирует, но и вовлекает, стимулирует к диалогу и учитывает современные модели потребления контента. Однако, за всеми этими стратегиями стоит необходимость обеспечения финансовой устойчивости, что подводит нас к анализу бизнес-моделей и монетизации издания.

Бизнес-модели, монетизация и позиционирование UTRO.RU в медиаландшафте

Понимание того, как UTRO.RU зарабатывает деньги и как оно воспринимается на фоне других игроков рынка, является ключевым для оценки его устойчивости и перспектив. Экономическая составляющая и место в конкурентной среде — это два взаимосвязанных аспекта, которые формируют его текущее положение.

Стратегии монетизации UTRO.RU: рекламная модель и её факторы

В современном медиапространстве, где контент зачастую распространяется бесплатно, поиск эффективных моделей монетизации становится вопросом выживания. Для новостных порталов, включая UTRO.RU, исторически доминирующей и по сей день основной стратегией является рекламная модель, преимущественно через показ рекламы (display advertising). Это означает, что издание зарабатывает на размещении баннеров, видеорекламы, текстово-графических блоков и других форматов рекламных объявлений на своих страницах.

Согласно историческим данным, годовая выручка «Утро.ру» в декабре 2013 года составляла приблизительно 60 миллионов рублей. Эта цифра даёт представление о масштабах издания в прошлом и о значимости рекламных доходов для его бюджета. В 2025 году, безусловно, экономические реалии изменились, но общая зависимость от рекламы, вероятно, сохраняется, что требует от издания постоянной адаптации к меняющимся условиям рынка рекламы.

Эффективность рекламной модели напрямую зависит от нескольких ключевых факторов:

1. Количество и качество трафика: Чем больше уникальных посетителей и просмотров страниц, тем выше потенциальный доход от рекламы. Однако важна не только количественная, но и качественная составляющая: аудитория должна быть заинтересованной, платёжеспособной и релевантной для рекламодателей.
2. Удобный и интуитивно понятный пользовательский интерфейс (UI/UX): Если сайт медленно загружается, имеет агрессивную рекламу, сложную навигацию или плохо адаптирован под мобильные устройства, пользователи быстро покинут его, что приведёт к снижению трафика и, соответственно, рекламных доходов. Хороший UI/UX способствует более длительному пребыванию на сайте и увеличению количества просмотров страниц.
3. Качественный контент: Это основа всего. Интересный, актуальный, объективный и уникальный контент привлекает и удерживает аудиторию. Качественный контент также способствует улучшению позиций в поисковых системах (SEO), поскольку поисковики высоко ценят уникальную и полезную информацию, что, в свою очередь, приводит к увеличению органического трафика.
4. Оптимизация для поисковых систем (SEO): Поскольку поисковый трафик часто является доминирующим для информационных порталов, эффективная SEO-стратегия критически важна. Это включает в себя использование релевантных ключевых слов, оптимизацию метаданных, быструю загрузку страниц, мобильную адаптацию и создание качественного контента, который отвечает на запросы пользователей.

Основные источники трафика для информационных порталов формируют основу для монетизации:

• Поисковые системы: Google, Яндекс — являются главными «поставщиками» трафика для большинства новостных сайтов. Пользователи ищут информацию по конкретным запросам, и если издание имеет высокий рейтинг в выдаче, оно получает стабильный приток аудитории.
• Социальные сети: Telegram, ВКонтакте и другие платформы стали мощными каналами для распространения новостей и привлечения аудитории. Активное присутствие и эффективное взаимодействие в социальных сетях могут значительно увеличить трафик.
• Реферальные ссылки: Переходы с других сайтов, партнёрских ресурсов, медиаагрегаторов.
• Прямые заходы и почтовые рассылки: Лояльная аудитория, которая регулярно посещает сайт напрямую или подписана на его рассылки.

В контексте UTRO.RU, успех его монетизации напрямую зависит от способности поддерживать высокий уровень качества контента, оптимизировать ресурс для поисковых систем и эффективно использовать социальные сети для привлечения и удержания аудитории.

Роль и позиционирование UTRO.RU среди российских новостных интернет-порталов

UTRO.RU позиционируется как ведущее онлайн-издание, стремящееся предоставлять актуальные, качественные и объективные новости и информацию для аудитории в России и за её пределами. Оно характеризуется как национальная российская интернет-газета, ориентированная на предоставление самых свежих новостей каждое утро. Однако, чтобы оценить его реальную роль и позиционирование, необходимо провести сравнительный анализ с другими игроками на российском медиарынке.

Данные, предоставленные Similarweb на сентябрь 2025 года, дают чёткое представление о текущем положении UTRO.RU:

• Рейтинг в категории «News & Media Publishers» в России: utro.ru занимало 113 место. Это указывает на то, что, хотя издание и имеет определённую аудиторию, оно значительно отстаёт от лидеров рынка.
• Общее количество посещений: В сентябре 2025 года utro.ru зарегистрировало 3 миллиона посещений. Это показатель стабильности и определённого интереса, но не является выдающимся на фоне всего рынка.
• Средняя продолжительность визита: Всего 44 секунды. Этот показатель является критически низким и свидетельствует о том, что пользователи, вероятно, быстро просматривают заголовки или краткие анонсы и уходят. Это может быть связано как с форматом подачи (быстрые новости), так и с возможным отсутствием более глубокого, вовлекающего контента, который бы удерживал читателя.
• Динамика трафика: Положительным моментом является увеличение веб-трафика utro.ru на 15,98% по сравнению с августом 2025 года. Этот рост может быть результатом сезонных факторов, изменений в контентной стратегии или успешных маркетинговых кампаний.

Для более полной картины проведём сравнительный анализ с крупными российскими новостными порталами:

Новостной портал	Посещаемость (сентябрь 2025)	Рейтинг (News & Media Publishers, РФ)
Gazeta.ru	47,8 млн	Топ-10
Vz.ru	35,5 млн	Топ-20
Mk.ru	34,9 млн	Топ-20
Inosmi.ru	12,5 млн	Топ-50
UTRO.RU	3 млн	113 место

Примечание: Рейтинг «Топ-N» указан ориентировочно, исходя из соотношения посещаемости и типичных позиций лидеров.

Как видно из таблицы, UTRO.RU имеет значительно меньшую посещаемость по сравнению с такими гигантами, как gazeta.ru, vz.ru и mk.ru. Даже по сравнению с inosmi.ru, у которого посещаемость в четыре раза выше, UTRO.RU заметно отстаёт. Это говорит о том, что, несмотря на долгую историю, UTRO.RU занимает скорее нишевое положение, нежели является одним из доминирующих игроков, определяющих повестку дня.

Роль UTRO.RU в формировании общественного мнения, вероятно, ограничена его аудиторным охватом. В условиях, когда крупные порталы генерируют десятки миллионов посещений, вклад UTRO.RU в общую информационную картину, скорее всего, носит дополнительный характер, предлагая альтернативный взгляд или более узкую подборку новостей для своей лояльной аудитории.

Таким образом, UTRO.RU, при всей своей истории и стремлении к качественному информированию, сталкивается с жёсткой конкуренцией и занимает скромное, но стабильное положение в российском медиаландшафте. Его дальнейший рост будет зависеть от способности эффективно адаптироваться к меняющимся условиям рынка и предлагать уникальную ценность для своей аудитории, что требует постоянного анализа вызовов и перспектив развития.

Вызовы и перспективы развития UTRO.RU в современной цифровой среде

Медиаиндустрия сегодня — это не просто поле битвы за внимание аудитории, это постоянно меняющийся ландшафт, где вчерашние лидеры могут уступить место новым игрокам, а проверенные временем стратегии внезапно перестать работать. UTRO.RU, обладая богатой историей и определённой лояльной аудиторией, не является исключением и сталкивается с рядом серьёзных вызовов, которые формируют его перспективы развития.

Современные вызовы для новостных порталов

Актуальность исследования UTRO.RU особенно остро ощущается в контексте необходимости анализа его особенностей в современном российском информационном пространстве, которое находится под беспрецедентным давлением и проходит через стремительные трансформации. Российские новостные порталы, включая UTRO.RU, сталкиваются с комплексом общих вызовов:

1. Необходимость оперативного информирования в условиях высокой конкуренции: В эпоху мгновенной передачи данных скорость публикации новости становится критически важной. Однако, погоня за оперативностью не должна компрометировать качество. Издания должны быстро реагировать на события, но при этом соблюдать стандарты журналистики.
2. Тщательная проверка фактов: В условиях «информационного шума» и активного распространения дезинформации, роль проверки фактов (фактчекинга) становится центральной. Доверие аудитории — самый ценный капитал, и его легко потерять, опубликовав непроверенную информацию.
3. Эффективное удержание внимания аудитории: Современный пользователь перегружен информацией. Средняя продолжительность визита на UTRO.RU в 44 секунды — яркое тому подтверждение. Новостным порталам приходится бороться за каждую секунду внимания, предлагая не только актуальный, но и максимально привлекательный контент.
4. Борьба с распространением дезинформации и фейков: Этот вызов становится всё более острым. По данным ТАСС, в 2025 году число копий фейков в России снизилось на 42%, однако их сложность и опасность, наоборот, растёт. Это означает, что бороться с ними становится труднее, требуется более глубокий анализ и экспертная оценка, чтобы отличить правду от искусно замаскированной лжи.
5. Влияние нейросетей на потребление контента: Одним из наиболее значимых и относительно новых вызовов для традиционных веб-сайтов является снижение трафика, поскольку ответы нейросетей (таких как ChatGPT, Gemini и других) начинают выступать альтернативой традиционным источникам информации. Пользователи всё чаще обращаются к ИИ-ассистентам для получения кратких, сжатых ответов на свои вопросы, минуя новостные порталы. Это заставляет медиа задуматься о том, какую добавленную ценность они могут предложить, помимо простого информирования, чтобы сохранить свою аудиторию.
6. Перераспределение аудитории в социальные медиа: Наблюдается отчётливое перераспределение аудитории в сторону социальных медиа. Такие платформы, как Telegram и «ВКонтакте», стали одними из главных бенефициаров ограничений зарубежных сервисов и демонстрируют стабильный рост охватов в России. Пользователи всё чаще получают новости из лент социальных сетей, что снижает прямые заходы на веб-сайты. Для UTRO.RU это означает необходимость усиления присутствия в социальных медиа и адаптации контента под их специфику.

Инновационные подходы и перспективы развития UTRO.RU

В условиях обозначенных вызовов, UTRO.RU, как и любое другое медиа, вынуждено искать инновационные подходы к поддержанию интереса читателей и обеспечению своего дальнейшего развития. Изучение этих подходов является важным направлением для понимания его перспектив.

Какие стратегии могут быть эффективны для UTRO.RU?

1. Углубление в нишевый контент и эксклюзивность: Вместо того, чтобы пытаться конкурировать с гигантами по скорости и объёму, UTRO.RU может сосредоточиться на создании уникального, эксклюзивного контента в определённых нишах, которые плохо освещены другими СМИ. Это может быть глубокая аналитика, авторские расследования, экспертные мнения, которые трудно получить от нейросетей.
2. Развитие мультимедийного сторителлинга: Учитывая короткую продолжительность визита, издание может инвестировать в форматы, которые быстро захватывают внимание: короткие видеоролики, интерактивная инфографика, фоторепортажи с минимальным текстом.
3. Активное использование социальных медиа как основного канала распространения: Не просто репосты, а создание оригинального контента для Telegram-каналов, групп ВКонтакте, возможно, с элементами геймификации или интерактивных опросов, адаптированных под специфику этих платформ.
4. Персонализация контента: Использование алгоритмов для предложения читателям наиболее релевантных новостей и материалов, основываясь на их интересах и предыдущем поведении. Это может улучшить пользовательский опыт и увеличить время, проведённое на сайте.
5. Взаимодействие с аудиторией через UGC (User-Generated Content): Вовлечение читателей в создание контента, например, через приём историй, фото или видео с места событий (после тщательной проверки).
6. Диверсификация бизнес-моделей: Помимо рекламы, можно рассмотреть варианты микроплатежей за эксклюзивный контент, партнёрские программы, нативные рекламные проекты, создание тематических онлайн-курсов или мероприятий.
7. Фокус на фактчекинге и борьбе с дезинформацией: Позиционирование себя как надёжного источника проверенной информации может стать конкурентным преимуществом в эпоху фейков.

Значение UTRO.RU в медиаиндустрии, несмотря на его относительное отставание от лидеров по посещаемости, заключается в его долгожительстве и способности оставаться на плаву в условиях постоянных потрясений. Его дальнейшие перспективы развития тесно связаны с готовностью к инновациям, способностью эффективно отвечать на вызовы цифровой среды и предлагать аудитории уникальную ценность, которая будет отличать его от конкурентов и автоматизированных источников информации. Это не только вопрос выживания, но и вопрос сохранения своей роли в формировании общественного мнения и поддержании качественной журналистики, что, несомненно, требует чёткой и продуманной методологии исследования.

Методология исследования курсовой работы

Для студента, приступающего к написанию курсовой работы, крайне важно иметь чёткое представление о том, как правильно собирать, оценивать и анализировать информацию. Разработка методологии исследования — это дорожная карта, которая позволяет избежать ошибок, обеспечить научность и достоверность полученных результатов.

Критерии выбора и использования источников информации

Фундамент любой академической работы — это качественные и авторитетные источники. В условиях избытка информации в интернете критически важно уметь различать надёжные данные от сомнительных.

Авторитетные источники информации для данной курсовой работы включают:

1. Научные статьи из рецензируемых журналов по журналистике и медиакоммуникациям: Это могут быть публикации из таких изданий, как «Вестник Московского университета. Серия 10. Журналистика», «Медиаскоп», «Вопросы журналистики». Их отличает строгая научная методология, рецензирование коллегами и актуальность исследований.
2. Монографии и учебники ведущих российских учёных в области медиаисследований: Работы А.И. Акопова, М.М. Лукиной, А.А. Калмыкова, Е.Л. Вартановой и других признанных экспертов предоставляют глубокий теоретический и эмпирический материал, формирующий основу для понимания процессов в медиа.
3. Официальные данные и отчёты самого сетевого издания UTRO.RU: В идеале, это могут быть пресс-релизы, годовые отчёты (если доступны), официальные заявления руководства. Также ценность представляют данные из авторитетных медиа-аналитических агентств (например, Similarweb, Mediascope, TNS), если они актуальны и доступны. Особое внимание следует уделять свежим данным (2024-2025 гг.), так как медиаландшафт меняется очень быстро.
4. Нормативно-правовые акты РФ, регулирующие деятельность сетевых СМИ: Закон РФ «О средствах массовой информации», ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации», а также подзаконные акты Роскомнадзора. Эти документы являются первоисточником для анализа правового статуса UTRO.RU.
5. Материалы конференций и доклады экспертов в сфере цифровых медиа: Эти источники часто содержат самую свежую информацию о трендах, вызовах и инновациях в отрасли.

Примеры неавторитетных источников, которых следует избегать или использовать с крайней осторожностью:

1. Блоги, личные страницы, форумы и социальные сети: За исключением случаев, когда они цитируют или ссылаются на авторитетные источники, или являются объектом анализа (например, для изучения интерактивности, но не для получения фактов).
2. Устаревшие публикации: Особенно для быстро меняющейся сферы цифровых медиа. Информация старше 3-5 лет (за исключением исторических данных или фундаментальных теоретических концепций) может быть нерелевантной.
3. Материалы рекламного характера или с явно выраженной предвзятостью: Такие источники часто искажают информацию в пользу рекламируемого продукта или компании.
4. Рефераты, студенческие работы и непроверенные онлайн-энциклопедии (например, Википедия): Могут быть использованы для общего ознакомления с темой, но не в качестве первоисточника данных или аргументов. Если информация берётся из такой энциклопедии, она должна быть перепроверена по указанным в ней авторитетным источникам.
5. Источники без указания авторов, выходных данных или без возможности перекрёстной проверки информации: «Анонимные» данные всегда вызывают подозрение.

Важно: Каждый источник должен быть критически осмыслен, а полученные из него данные — сопоставлены с информацией из других, независимых источников. Только такой подход гарантирует достоверность и объективность исследования.

Методы сбора и анализа данных

После того как источники определены, необходимо выбрать адекватные методы для сбора и анализа информации.

1. Анализ контента сайта UTRO.RU:
   • Структурный анализ: Изучение архитектуры сайта, его рубрикации, навигации. Как организованы разделы? Насколько интуитивно понятна иерархия? Какие разделы наиболее выделены?
   • Тематический анализ контента: Какова преобладающая тематика новостей и статей? Есть ли специализация? Насколько широко представлены рубрики (политика, экономика, культура, спорт, технологии и т.д.)?
   • Жанровый анализ: Какие журналистские жанры преобладают (новости, аналитика, интервью, обзоры, лонгриды, репортажи)? Как часто используются мультимедийные элементы?
   • Лингвостилистический анализ: Оценка стиля изложения, используемой лексики, тональности. Соответствует ли он заявленному позиционированию?
2. Анализ использования мультимедиа и интерактивных элементов:
   • Количественный анализ: Подсчёт количества фотографий, видео, инфографики в выборке статей.
   • Качественный анализ: Оценка качества мультимедийного контента, его релевантности, информативности.
   • Анализ интерактивных элементов: Изучение наличия и функциональности комментариев, опросов, форм обратной связи. Насколько активно пользователи взаимодействуют с ними? Как редакция реагирует на обратную связь?
   • Анализ присутствия в социальных сетях: Изучение официальных страниц UTRO.RU в Telegram, ВКонтакте и других платформах. Как часто публикуется контент? Какие форматы используются? Какова вовлечённость аудитории?
3. Методы сравнительного анализа с другими медиа:
   • Сравнительная таблица: Создание таблицы для сопоставления UTRO.RU с ключевыми конкурентами (gazeta.ru, vz.ru, mk.ru, inosmi.ru) по таким параметрам, как посещаемость, рейтинг, средняя продолжительность визита (данные Similarweb).
   • Анализ контентных стратегий конкурентов: Изучение, чем UTRO.RU отличается от лидеров рынка в плане тематики, жанров, мультимедиа и интерактивности. Какие «сильные стороны» можно выделить у каждого издания?
   • Позиционирование: Как каждое из сравниваемых изданий позиционирует себя на рынке? Какие ниши они занимают?
4. Интерпретация статистических данных:
   • Анализ динамики: Изучение изменений в посещаемости и рейтинге UTRO.RU за определённый период (например, месяц, квартал). Попытка объяснить причины роста или падения (сезонность, крупные события, изменения в редакционной политике).
   • Сравнение показателей: Соотнесение показателей UTRO.RU со средними по рынку или с показателями лидеров для выявления трендов и отставаний.
   • Факторный анализ (качественный): Выявление ключевых факторов, влияющих на посещаемость и вовлечённость (например, качество контента, SEO, активность в соцсетях, рекламные кампании).

Применение этих методов позволит студенту не только собрать необходимый материал, но и провести его глубокий, структурированный анализ, что является основой для формулирования обоснованных выводов и рекомендаций в курсовой работе.

Заключение

Исследование сетевого издания UTRO.RU позволило провести всесторонний анализ его функционирования, правового статуса, контентных особенностей, бизнес-моделей и позиционирования в современном российском медиаландшафте, а также выявить ключевые вызовы и перспективы развития.

Основные выводы по особенностям UTRO.RU:

1. Правовой статус: UTRO.RU является зарегистрированным сетевым изданием, что накладывает на него юридические обязательства в соответствии с Законом РФ «О СМИ» и ФЗ «Об информации». Это отличает его от обычных веб-сайтов и придаёт ему официальный статус медиа.
2. История и эволюция: Основанное в 1999 году холдингом РБК, издание имеет долгую историю, отмеченную сменой собственности в 2014 году. Это свидетельствует о его способности адаптироваться к меняющимся рыночным условиям и сохранять свою нишу.
3. Типологические и контентные особенности: UTRO.RU позиционируется как национальная интернет-газета, стремящаяся к оперативному и объективному информированию по широкому кругу тем. Его контент включает не только новости, но и аналитику, лонгриды, мнения, используя мультимедийные форматы.
4. Мультимедийность и интерактивность: Издание активно применяет мультимедийные элементы (фото, видео, графика) для улучшения восприятия информации и интерактивные возможности (комментарии, опросы, соцсети) для вовлечения аудитории, что является стандартом современной интернет-журналистики.
5. Бизнес-модели: Основной моделью монетизации является рекламная (display advertising). Успех монетизации напрямую зависит от качества контента, удобства пользовательского интерфейса, SEO-оптимизации и эффективности использования социальных сетей для привлечения трафика.
6. Позиционирование в медиаландшафте: По данным Similarweb на сентябрь 2025 года, UTRO.RU с 3 миллионами посещений занимает 113 место в категории «News & Media Publishers» в России, значительно уступая лидерам рынка. Это указывает на его нишевое положение и ограниченное влияние на формирование общественного мнения в масштабах страны.

Вызовы и перспективы:

UTRO.RU сталкивается с общими для всех новостных порталов вызовами: необходимостью оперативного и проверенного информирования, борьбой с растущей сложностью фейков, а также удержанием внимания аудитории в условиях высокой конкуренции. Особую остроту приобретают проблемы снижения трафика из-за возрастающей роли нейросетей как источника информации и перераспределение аудитории в социальные медиа (Telegram, ВКонтакте).

Рекомендации для дальнейших исследований:

Для UTRO.RU критически важно сосредоточиться на инновационных подходах:

• Усиление уникальности контента: Развитие эксклюзивной аналитики, авторских материалов, которые нейросети не смогут генерировать.
• Оптимизация под мобильные устройства и социальные сети: Создание контента, максимально адаптированного для потребления в лентах соцсетей и мессенджерах.
• Улучшение пользовательского опыта: Сокращение времени загрузки, минимизация навязчивой рекламы, персонализация контента.
• Диверсификация источников дохода: Рассмотрение моделей, отличных от чисто рекламных, таких как нативная реклама, партнёрские проекты или специализированные платные сервисы.

В целом, UTRO.RU представляет собой пример сетевого издания, которое успешно выдержало испытание временем, но для сохранения своей актуальности и развития в будущем требует постоянной адаптации к стремительно меняющейся цифровой среде. Дальнейшие исследования могут быть сосредоточены на влиянии новых технологий (например, AR/VR в журналистике), на анализе аудитории и её предпочтений, а также на детальном изучении эффективности конкретных стратегий монетизации и продвижения в социальных медиа.

Список литературы

• Акопов, А.И. (2014). Типология сетевых изданий: к вопросу о терминологии. Вестник Московского университета. Серия 10. Журналистика, (3), 3-15.
• Вартанова, Е.Л. (2009). Понятие конвергенции: к вопросу о сущности и типологии. Вестник Московского университета. Серия 10. Журналистика, (4), 8-16.
• Закон РФ от 27.12.1991 № 2124-1 «О средствах массовой информации». Доступно на: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_10015/
• Калмыков, А.А., & Лукина, М.М. (2016). Интернет-журналистика. М.: Юнити-Дана.
• ООО «УТРО.РУ». Данные из ЕГРЮЛ. Спарк-Интерфакс. Доступно на: https://www.spark-interfax.ru/
• Федеральный закон от 27.07.2006 № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации». Доступно на: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_61798/
• utro.ru Traffic Analytics, Ranking & Audience [September 2025]. Similarweb. Доступно на: https://www.similarweb.com/website/utro.ru/#overview
• В 2025 году число копий фейков в России снизилось на 42%, но их сложность и опасность растёт. (2025, 11 июля). ТАСС. Доступно на: https://tass.ru/obschestvo/21300971
• Трансформация цифрового медиапотребления России в 2022–2025 годах: факторы и тенденции. (2025). КиберЛенинка. Доступно на: https://cyberleninka.ru/article/n/transformatsiya-tsifrovogo-mediapotrebleniya-rossii-v-2022-2025-godah-faktory-i-tendentsii
• Что такое новостной портал: основы и перспективы бизнеса. ФинИнфо. Доступно на: https://fininfo.online/chto-takoe-novostnoj-portal-osnovy-i-perspektivy-biznesa/
• Сетевое издание: права и обязанности. КонсультантПлюс. Доступно на: https://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=KAW&n=12642#p259
• Конвергенция СМИ глазами российских журналистов-практиков. КиберЛенинка. Доступно на: https://cyberleninka.ru/article/n/konvergentsiya-smi-glazami-rossiyskih-zhurnalistov-praktikov/viewer
• ИНТЕРНЕТ-ЖУРНАЛИСТИКА. tnpa.by. Доступно на: https://tnpa.by/rus/normativy/internet-zhurnalistika.html
• Конвергентная журналистика: что это такое, примеры, как работает конвергенция в медиа. OM-Saratov.ru. Доступно на: https://om-saratov.ru/publikatsii/22-sentyabrya-2021-g-konvergentnaya-zhurnalistika-chto-eto-takoe-primery-kak-rabotaet-konvergentsiya-v-media
• Утро.ру. Циклопедия. Доступно на: https://cyclowiki.org/wiki/%D0%A3%D1%82%D1%80%D0%BE.%D1%80%D1%83

Список использованной литературы

1. Акопов А.И. Периодические интернет-издания. Ростов-на-Дону: Изд-во Феникс, 2003. 176 с.
2. Головлева Е.Л. Массовые коммуникации и медиапланирование. Ростов-на-Дону: Изд-во Феникс, 2008. 250 с. (Высшее образование).
3. Калмыков А.А., Коханова Л.А. Интернет-журналистика. М.: Изд-во Юнити-Дана, 2005. 384 с.
4. Лукина М.М. Интернет-СМИ. Теория и практика. М.: Изд-во Аспект-Пресс, 2010. 348 с.
5. Почепцов Г.Г. Теория коммуникации. М.: Рефлбук, 2001. 234 с.
6. Шарков Ф.И. Теория коммуникации. М.: РИП-Холдинг, 2004. 212 с.
7. Акопов А.И. Взгляд на проблемы сетевой журналистики изнутри и снаружи Интернета // Ростовская электронная газета. 2000. №15 (45).
8. Калмыков А.А. Гипертекст мышления и коммуникативное пространство // Человек: иллюстрированный научно-популярный журнал. М.: Наука, 2007. № 5. C. 122-129.
9. Калмыков А.А. О виртуалистической природе коммуникации // Философские науки. M.: Гуманитарий, 2007. № 8. С. 76-88.
10. Сетевое издание: права и обязанности // КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=KAW&n=12642#p259 (дата обращения: 21.10.2025).
11. Что такое новостной портал: основы и перспективы бизнеса // ФинИнфо. URL: https://fininfo.online/chto-takoe-novostnoj-portal-osnovy-i-perspektivy-biznesa/ (дата обращения: 21.10.2025).
12. Информационно-новостной портал — структура и монетизация // DD Planet. URL: https://ddplanet.ru/informacionno-novostnoj-portal-struktura-i-monetizatsiya/ (дата обращения: 21.10.2025).
13. Что такое Интернет-журналистика? // Словари и энциклопедии на Академике. URL: https://dic.academic.ru/dic.nsf/ruwiki/28574 (дата обращения: 21.10.2025).
14. Конвергенция СМИ глазами российских журналистов-практиков. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/konvergentsiya-smi-glazami-rossiyskih-zhurnalistov-praktikov/viewer (дата обращения: 21.10.2025).
15. ИНТЕРНЕТ-ЖУРНАЛИСТИКА. URL: https://tnpa.by/rus/normativy/internet-zhurnalistika.html (дата обращения: 21.10.2025).
16. В законе о СМИ появятся «сетевые издания» // Право.ру. URL: https://pravo.ru/news/view/42340/ (дата обращения: 21.10.2025).
17. Конвергентная журналистика: что это такое, примеры, как работает конвергенция в медиа // OM-Saratov.ru. URL: https://om-saratov.ru/publikatsii/22-sentyabrya-2021-g-konvergentnaya-zhurnalistika-chto-eto-takoe-primery-kak-rabotaet-konvergentsiya-v-media (дата обращения: 21.10.2025).
18. Учебный курс — Интернет-журналистика // Google Sites. URL: https://sites.google.com/site/internetjurnalistika/home/opredelenie-internet-zurnalistiki (дата обращения: 21.10.2025).
19. Совет Федерации придал законодательный статус сетевым СМИ // Право.ру. URL: https://pravo.ru/news/view/58798/ (дата обращения: 21.10.2025).
20. Конвергенция в медиасреде: понятие и типы. Текст научной статьи по специальности «СМИ (медиа) и массовые коммуникации» // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/konvergentsiya-v-mediasrede-ponyatie-i-tipy (дата обращения: 21.10.2025).
21. utro.ru Traffic Analytics, Ranking & Audience [September 2025] // Similarweb. URL: https://www.similarweb.com/website/utro.ru/#overview (дата обращения: 21.10.2025).
22. ООО УТРО.РУ, Москва (ИНН 7706429980), реквизиты, выписка из ЕГРЮЛ, адрес, почта, сайт, телефон, финансовые показатели // Спарк. URL: https://www.spark-interfax.ru/moskva/ooo-utro-ru-7706429980-6087746019565-p2 (дата обращения: 21.10.2025).
23. Утро.ру // Циклопедия. URL: https://cyclowiki.org/wiki/%D0%A3%D1%82%D1%80%D0%BE.%D1%80%D1%83 (дата обращения: 21.10.2025).
24. Статья 2. Средства массовой информации. Основные понятия // КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_10015/e8656a81b379965d3a5ef52467d353683a4fc297/ (дата обращения: 21.10.2025).
25. Закон «О СМИ» — Закон РФ «О средствах массовой информации» от 27 декабря 1991 г. N 2124-I // Документы системы ГАРАНТ. URL: https://base.garant.ru/10103758/ (дата обращения: 21.10.2025).
26. Особенности сетевого издания utro.ru // Studgen. URL: https://studgen.ru/referat/osobennosti-setevogo-izdaniya-utroru/ (дата обращения: 21.10.2025).
27. Часто задаваемые вопросы о работе новостных порталов. URL: https://press-release.ru/articles/chasto-zadavaemye-voprosy-o-rabote-novostnykh-portalov/ (дата обращения: 21.10.2025).
28. ООО»Утро.ру» // Открыто для всех. URL: https://открытодлявсех.рф/organization/ooo-utro-ru/ (дата обращения: 21.10.2025).