Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика предприятия
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СЕТЕВОГО БИЗНЕСА 6
1.1 Понятие и организация сетевого бизнеса 6
1.2 Исторический аспект сетевого бизнеса в России 9
1.3 Плюсы и минусы сетевого бизнеса 13
2. СЕТЕВЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ГОСТИНИЧНОЙ ИНДУСТРИИ 18
2.1 Преимущества гостиничных сетей 18
2.2 Сети гостиниц в России 22
2.3 Гостиница Мариотт как сеть гостиниц 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 41
Выдержка из текста
Условия жесткой конкуренции, когда на рынке существует большое число фирм, обладающих равными возможностями развития, заставляют компании искать дополнительные ресурсы для привлечения и удержания клиентов. На высококонкурентных рынках клиент становится более требовательным и ожидает большего внимания к себе. Малый и средний бизнес растут благодаря развитой системе кредитования и государственной поддержке, но при этом большинство компаний очень быстро достигают критического момента в своем жизненном цикле. Брать дополнительные квалифицированные кадры становится слишком затратным, а развиваться далее без специалистов в определенных областях практически невозможно. Именно на этом этапе фирмы начинают осознавать необходимость объединения и формирования сетей, внутри которых различные функции делятся между компаниями, и каждая из них концентрируется на ключевых компетенциях, в то время как другие задачи передаются партнерам в сети.
В ситуации, когда фирмы объединяются в сети взаимодействия и совместно движутся к единой цели, компаниям, не включенным в сеть, становится все сложнее выживать, а вхождению в сеть препятствуют сетевые барьеры. Внутри сплоченных межфирменных сетей наряду с контрактными возникают неформальные отношения, подкрепляемые доверием.
На этом этапе для развития сетевого образования особенно важным становится поддержание неформальных отношений между сотрудниками компаний, создающих благоприятную среду для укрепления партнерских отношений.
Таким образом, сетевые отношения и сетевые структуры являются неотъемлемой частью развития компаний на высококонкурентных рынках. В связи с этим изучение процессов формирования и поддержания сетей межфирменного взаимодействия представляет собой актуальную проблему исследования современных рынков.
Каждая фирма включена в одну или несколько сетей одновременно, поэтому при анализе необходимо учитывать ее ближайшее окружение, а именно те компании, которые входят в ее сеть. С точки зрения экономической социологии особенно важно помнить об этом факте, поскольку игнорирование сетевого окружения и попытка изучить компанию независимо от других, входящих в сеть фирм, может существенно исказить реальную ситуацию. Разработка методологии социологического анализа сетевой организации бизнеса вносит вклад в развитие экономической социологии
Актуальность темы в том, что сетевой бизнес как таковой имеет принципиальное отличие от различного рода финансовых пирамид. И это главное отличие в том, что сетевые компании продвигают на рынок конкретные услуги и конкретную продукцию, т.е. любой потенциальный клиент прежде чем купить что-то имеет возможность "потрогать руками" за что платит деньги. Финансовые компании же собирают деньги за что-то эфемерное, виртуальное, за голое обещание хорошей жизни… потом… когда-то в будущем.
Дело в том, что построение сетевого бизнеса идет через сеть дистрибьютеров, которые сами являются потребителями той продукции, которую продвигают. И вероятность успеха у начинающего дистрибьютера, на самом деле, такая же, как и у владельца киоска. Но… успех начинающего сетевика зависит прежде всего от его личных качеств: способностей, "положенных" на дело сил, потраченного времени и, в конце-концов, от личной этики, но не от "личных знакомств", "крыш", взяток. Конечно, построение сетевого бизнеса — дело непростое. Стабильно высокий доход дает только уже построенная и отлаженно работающая сеть и создав такую, ее нужно поддерживать в рабочем состоянии. Мы это говорим к тому, что обещания быстрого и легкого заработка без усилий с вашей стороны — это свидетельство либо неквалифицированности предлагающего, либо обычного обмана. Построение сетевого бизнеса — дело нелегкое, но вознаграждаемое несоизмеримо с затрачиваемым.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Минеев В. Г., Вечканов Г. С., Мирошниченко И. В., Казначевская Г. Б., Носова С. С., Викулина Т. Д., Соколинский В. М. и др.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Афонин А. М., Гонтарева И. В., Ивасенко А. Г., Кудрявцев Е.М., Мазур И. И., Матвеева Л. Г., Троцкий М., Балашова Е.А., Бисько И.А., Маевская В.А., Паксюткина Е.А., Ребрин Д., Саак А.Э., Якименко В.М., Сорокина А.В., Стригунова Д.П. и другие.
Целью данной работы является раскрытие особенностей сетевых организаций, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть понятие и организация сетевого бизнеса;
- Исследовать исторический аспект сетевого бизнеса в России;
- Определить плюсы и минусы сетевого бизнеса;
- Охарактеризовать преимущества гостиничных сетей;
- Выявить сети гостиниц в России;
- Проанализировать гостиницу Мариотт как сеть гостиниц.
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.
Список использованной литературы
1. Арбузова Н.Ю. Организация обслуживания в гостиницах и туристских комплексах – Издательский центр «Академия» 2009, 267 с.
2. Афонин А. М. Управление проектами / А. М. Афонин, Ю. Н. Царегородцев, С. А. Петрова. — М.: Форум, 2010. — 184 с.
3. Балашова Е.А. Гостиничный бизнес. Как достичь безупречного сервиса / Е.А. Балашова – М.: ООО «Вершина», 2005 – 176 с.
4. Бисько И.А., Маевская В.А., Паксюткина Е.А. Организация обслуживания туристов / Tourism Service Organization М.: КноРус, 2010 г., 109 с.
5. Браймер Р.А. Основы управления в индустрии гостеприимства. Пер. с англ. / Р.А. Браймер — М.: Аспект-Пресс, 2005 – 254 с.
6. Волков Ю.Ф. Технология гостиничного обслуживания – Ростов н/Д: Феникс, 2005, 392 с.
7. Гонтарева И. В. Управление проектами / И. В. Гонтарева, Р. М. Нижегородцев, Д. А. Новиков. — М.: Либроком, 2009. — 384 с.
8. Ивасенко А. Г. Управление проектами / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, М. В. Каркавин. — М.: Феникс, 2009. — 336 с.
9. Кудрявцев Е.М. Microsoft Project. Методы сетевого планирования и управления проектом. — М.: ДМК Пресс, 2005. — 240 с.
10. Кусков А.С. Гостиничное дело. Учебное пособие, – М., 2009, 502 с.
11. Ляпина И.Ю. Организация и технология гостиничного обслуживания: Учебник для нач. проф. образования: Учебное пособие для сред. проф. образования. – М.: Издательский центр «Академия», 2005, 119 с.
12. Мазур И. И. Управление проектами / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге, А. В. Полковников. — М.: Омега-Л, 2012. — 960 с.
13. Матвеева Л. Г. Управление проектами / Л. Г. Матвеева, А. Ю. Никитаева, Д. А. Фиськов, Е. Ф. Щипанов. — М.: Феникс, 2009. — 432 с
14. Романов В.В. Основы индустрии гостеприимства, М.: Новое знание, 2009 г., 335 с.
15. Саак А.Э., Якименко В.М.: Менеджмент в индустрии гостеприимства (гостиницы и рестораны): учеб. пособие / А.Э. Саак, М.В. Якименко – СПб.: Питер, 2008 – 432 с.
16. Сорокина А.В. Организация обслуживания в гостиницах и туристких комплексах: Учебное пособие/А.В. Сорокина – М.: Альфа-М, 2009 – 304 с.
17. Скобкин С.С. Практика сервиса в индустрии гостеприимства и туризма: учеб. пособие / С.С. Скобкин. – М.: Магистр, 2007, 593 с.
18. Троцкий, М. Управление проектами / М. Троцкий, Б. Груча, К. Огонек. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 304 с.
19. Управление проектами / Патрик Харпер-Смит, Саймон Дерри. — М.: Дело и Сервис, 2011. — 240 с.
20. История успеха Уилларда Марриотта, основателя сети отелей Marriott. [Электронный ресурс]
- http://timesnet.ru/magazine/23/4376/ (дата обращения: 30.10.2016)
