ОСОБЕННОСТИ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА К РАЗРАБОТКЕ РЕШЕНИЙ, ЕГО ОТЛИЧИЕ ОТ ТРАДИЦИОННОГО ПОДХОДА
Содержание
Содержание
Введение
Глава 1 Базовая концепция управленческих решений
1.1 Понятие управленческого решения
1.2 Классификация решений
Глава 2 Подходы к разработке управленческих решений
2.1 Научные подходы к разработке решений
2.2 Системный подход
Глава 3 Особенности системного подхода к разработке решений
3.1 Принципы системного подхода
3.2 Правила применения системного подхода
3.3 Отличия системного подхода от других научных подходов
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Здесь мы солидарны с В. А. Тишковым, который в одной из своих программных публикаций отмечал: “Русские как этническая общность, их статус и культура должны быть субъектом национальной политики в Российской Федерации”1. Эта мысль ученого не осталась простым пожеланием. В утвержденной Указом Президента Российской Федерации 1996 г. концепции Государственной национальной политики в частности подчеркивается: “Потребности и интересы русского народа должны в полной мере найти отражение в федеральных и региональных программах, постоянно учитываться в политической, экономической и культурной жизни республик и автономных образований Российской Федерации”2.
С необходимостью решения управленческих задач связана вся деятельность, осуществляемая в рамках менеджмента. Принятие решений является необходимой составляющей для выполнения управленческих функций. В основе решения управленческих задач лежит применение средств и методов их решения, таких как системный подход, методы прогнозирования и оптимизации управленческих решений.
Таким образом, системный подход основан на глубоких исследованиях причинных связей и закономерностей развития социально-экономических процессов. Расширение применения системного подхода при принятии управленческих решений будет способствовать повышению эффективности функционирования экономической системы страны в целом и ее отдельных объектов.
На «выходе» системы — решение, выраженное количественно или качественно, имеющее определенную степень адекватности и ве¬роятность реализации, степень риска достижения запланированного результата.К компонентам «внешней среды» системы относятся факторы макро- и микросреды фирмы, инфраструктуры региона, влияющие на качество управленческого решения.
Эмоции в психологии – это процессы, которые отражают личную значимость, а также оценку внутренних и внешних ситуаций для жизнедеятельности каждого человека в форме переживаний. Даже новорожденный уже способен испытывать такие эмоции, как страх, который обнаруживается, например при сильном звуке или при внезапной потери опоры, а также может испытать удовольствие, которое возникает при поглаживании, покачивании…….
Задачи дипломной работы: рассмотреть сущность, виды и методы оценки инвестиционных проектов; дать характеристику инновационного проекта ОНИКС; провести оценку экономической эффективности инновационного проекта ОНИКС.
Цели и задачи исследования. Целью исследования является теоретическое обоснование и разработка методических и практических рекомендаций по реализации финансового прогнозирования предприятия ОАО «Мамадыш» с учетом особенностей осуществления деятельности и финансового состояния.
Особенности уличного рынка ценных бумаг и его отличие от первичного
Список литературы
1.Балдин К.В., Воробьёв С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения: Учебник. – М.: Дашков и Ко, 2005. – 496 с.
2.Башкатова Ю.А. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: Изд. МЭСИ, 2005. – 184 с.
3.Варфоломеев В.И., Воробьёв С.Н. Принятие управленческих решений: Учебное пособие для вузов. – М.: КУДИЦ-ОБРАЗ, 2001. – 288 с.
4.Гусева Е.П. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: Изд. МЭСИ, 2007. – 298 с.
5.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2004. – 720 с.
6.Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: Учебник. – 5-е изд., пере-раб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 314 с.
7.Голубков Е.П. Сущность и характерные особенности управленческих решений //Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. – № 1. – С. 122-134.
8.Голубков Е.П. Сиситемный анализ как методологическая основа при-нятия решений //Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. – № 3. – С. 95-115.
9.Дозорцев В.М., Шестаков Н.В. Тенденции развития современных кор-поративных информационных систем. – [Электронный ресурс]: статья, Планета КИС, 2000. Режим доступа: http://www.kis.ru, свободный.
10. Льюис Г. Системный подход к принятию решений. [Электронный ре-сурс]: статья, Центр дистанционного образования «Элитариум», 2004. Режим доступа: http://www.elitarium.ru, свободный.
список литературы