Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика на английском языке
Abstract 3
1. Strategic Planning as a consideration of an organization’s future course 4
2. Strategic Planning Models 8
3. Applicability of marketing management process in sport 12
Executive Summary 17
References 18
Содержание
Выдержка из текста
Именно конкуренция заставляет организации бороться за право существования на рынке. Организации, заняв на рынке определенную позицию, всеми силами стараются ее удержать, завоевать прочную репутацию и престиж. Однако создание положительного имиджа и высокой репутации организации представляет собой сложный и длительный процесс, складывающийся из создания фирменного стиля, определения социально-значимой роли организации, ее индивидуальности и идентичности.
В дипломном проекте обобщены материалы и результаты маркетинговых исследований, проведенных такими организациями, как: Федеральная служба государственной статистики РФ, Фонд общественного мнения, ФК «Спартак» Москва, газеты «Спорт-экспресс» и «Советский спорт».
Кроме того, изменился подход к пониманию и организации управленческой деятельности со стороны государства. В этой связи представляется актуальным проведение исследования деятельности баскетбольного клуба с точки зрения формирования целостного представления обо всех направлениях его функционирования и согласования в рамках конкретного вида спорта через создание комплекса мер, направленных на развитие и популяризацию данной организации, основанного на имеющихся ресурсах и потенциальных возможностях развития конкретного баскетбольного клуба.
При решении поставленных в исследовании задач были применены методы статистического и экономического анализа. Также в работе, в рамках системного подхода, использовались различные методы и приёмы исследования: монографический, сравнительный, графический, группировок, экспериментальный.
Стратегическое управление конкурентоспособности организации на примере ООО (любое название)
Прозрачность первая линия обороны против коррупции. При прозрачной работе, организации сообщают о своих ценностях и политике, направленной на людей, которых они представляют общественности. Прозрачные организации устанавливают тон открытости, доступности и подотчетности для подражания, укрепления доверия между заинтересованными сторонами.
Теоретическая значимость исследования заключается в том, что оно вносит определённый вклад в теорию перевода, теорию межкультурной коммуникации и сопоставительную стилистику, обусловленный актуальностью и новизной данной работы.
Теоретическая значимость исследования заключается в том, что оно вносит определённый вклад в теорию перевода, теорию межкультурной коммуникации и сопоставительную стилистику, обусловленный актуальностью и новизной данной работы.
В первой главе была выявлена сущность и методы стратегического управления в современных условиях, обозначены виды стратегий развития и методы их разработки, а также рассмотрена специфику стратегического развития в банковской сфере.
Во-первых, велика социальная значимость спортивного развития общества и отдельной личности, поскольку позитивная динамика социально-экономических отношений невозможна без наличия соответствующего трудового (кадрового) потенциала государства, а наиболее полной отдачей и полнотой реализации своих возможностей отличаются служащие и работники, обладающие нормальным вниманием, зрением, мышлением, моторикой и др. физиологическими критериями, состояние которых зависит от здоровья человека в целом. То есть, важность продвижения спортивно-зрелищных услуг обусловлена социальными задачами, которые также решают профессиональные спортивные клубы в рамках реализации потребностей людей и государства: в нормальном физическом здоровье, хорошем эмоциональном самочувствии, в активном общении, в семейном досуге, в улучшении здоровья детей и др.
Стратегическое управление конкурентоспособностью организации (на примере организации по продвижению алкогольной продукции)
Список источников информации
1. Sport Business (2000).
‘Sportfacs’, April, p. 58. (2007a).
www.sportbusiness.com/news/158540/ ticket-price-promise-for-london-2012.
2. Sport Business in Numbers (2007).
‘In focus: The Australian sponsorship perspective’, available at www.scomm.com.au.
3. Spolestra, J. (1991).
How to Sell the Last Seat in the House, vol. 1, SRO Partners, Portland, OR.
4. Souster, M. (2007).
‘Money talks in expanding world’, The Australian, 19 October, p. 18.
5. Stanton, W.J., Miller, K.E. and Layton, R. (1995).
Fundamentals of Marketing, 3rd ed., McGraw-Hill, Sydney.
6. Sport and Recreation Victoria (2000).
Sport and Recreation Business Information Series, No. 3, Sport and Recreation Victoria
список литературы
