Пример готовой курсовой работы по предмету: Информационные технологии в экономике
Введение 2
Глава
1. Специфика управления IT-проектами 5
1.1. Среда IT — проекта и ее структура 5
1.2 Основные подходы к управлению IT-проектами 17
1.3 Оценка ключевых факторов успеха IT-проектов 24
Глава
2. Особенности управления IT-проектом в банковской сфере 28
2.1 Принципы управления IT-проектом в банковской сфере 28
2.2 Анализ подхода к управлению IT-проектами на примере АО «Тинькофф Банк» 35
2.3 Разработка рекомендаций по оптимизации управления IT-проектами в банковской сфере 38
Заключение 42
Список литературы 44
Содержание
Выдержка из текста
В литературных источниках широко представлены методы управления качеством создаваемых IT-продуктов, обоснована необходимость управления процессами в IT-проектах, но недостаточно информации о ключевых факторах успеха управления IT-проектами в банковской сфере. Нет ответа на главный вопрос: «Требует ли управление успешными IT-проектами в банковской сфере особого подхода?».
Нормативно-правовой основой работы Конституция Российской Федерации, Гражданский кодекс Российской Федерации, Федеральный закон от 2 декабря 1990 г. N 395-I «О банках и банковской деятельности» и другие.
Теоретической и методологической основой дипломной работы послужили важнейшие положения теории маркетинга. При разработке и решении поставленных задач использовались методы систематизации и обобщения, сравнительного исторического, экономического, а также статистического анализа. Основой для разработки темы послужили фундаментальные исследования ученых в области теории маркетинга и рекламы, исследующих проблемы и особенности использования директ-маркетинга, как особого инструмента продвижения современных компаний, в частности в банковской сфере.
ознаменовалась переходом целого ряда стран к постиндустриальному, информационному обществу, в условиях которого основная масса работающих занята в сфере информационной деятельности, а главным продуктом производства и товаром является требуется проанализировать большое количество влияющих на их структуру и содержание факторов: общие характеристики банка, ближние и дальние цели и стратегические направления его развития; особенности сложившейся структуры управления; общие принципы построения банковской технологии; ожидаемая архитектура системы и состав функций, подлежащих автоматизации; объем входной и выходной информации, количество входных документов; требования к информационной безопасности. особенностей организации и оперативного управления информационными потоками в банковской сфере.
Методологическую и информационную основу курсовой работы со-ставляют труды российских и зарубежных авторов в области инновационно-го менеджмента, венчурного предпринимательства, экономического анализа, оценки предпринимательской деятельности, управления, а также инструкции и положения, нормативно-правовые акты, регламентирующие венчурную деятельность, официальные материалы статистических органов о динамике инновационно-инвестиционной деятельности локальных и отраслевых со-ставляющих промышленного комплекса.
Банковская инновация — это реализованный в форме нового банковского продукта или операции конечный результат инновационной деятельности банка. Однако, банковской инновацией не могут считать банковский продукт или операцию, которые являются новыми только для данного банка, но которые уже давно реализованы в других банках.
Теоретическую и методологическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам управления финансовыми рисками. Обоснование теоретических положений и аргументация выводов осуществлялись на основе таких научных методов, как: статистические, методы системного анализа, многомерные группировки, методы линейного программирования, диалектический метод познания экономических явлений, экономический и логический анализ и др.
Предмет исследования – управление проектами внедрения программного продукта в банке.Цель исследования состоит в исследовании информационных систем по управлению персоналом, выявлении признаков успешности проектов, внедряемых в банковской сфере, на примере проекта автоматизированной HRM-системы, а также в анализе особенностей проектного управления.• определение понятий проекта и управления проектами в банковской сфере;
Предмет исследования – управление проектами внедрения программного продукта в банке.Цель исследования состоит в исследовании информационных систем по управлению персоналом, выявлении признаков успешности проектов, внедряемых в банковской сфере, на примере проекта автоматизированной HRM-системы, а также в анализе особенностей проектного управления.• определение понятий проекта и управления проектами в банковской сфере;
Внедрение инноваций в сфере телекоммуникаций позволит компаниям выйти на новый уровень стратегического управления и развития.Таким образом, принципиально важной для непромышленного предприятия становиться создание системы управления нематериальными факторами роста конкурентоспособности, в основе которой заложена современная концепция создания и управления проектами в рамках новых технологий.- формирование управления IT-проектами;
Список источников информации
1. Вендров А.М. «Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем»: учебник для вузов. -М.: Финансы и статистика. 2003г.
Исаев Р.А. Бизнес-инжиниринг и управление в коммерческом банке. – М.: ГОЛОС-ПРЕСС, 2009. – 318 с. Ил.
2. Ковалев С., Ковалев В. Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура – М.: ГОЛОС-ПРЕСС, 2009. – 520 с.
3. Ким Хелдман. Профессиональное управление проектами. — М.: Бином, 2005. — С. 517. — ISBN 5-94774-234-9.
4. Лапыгин Ю. Н. Управление проектами: от планирования до оценки эффективности. — М.: Омега-Л, 2008. — С. 252. — ISBN 978-5-370-00985-3.
5. Липис А. и др. “Электронная система денежных расчетов” — М.: Финансы и статистика, 2007г.
6. Маркова О.М. «Коммерческие банки и их операции», учебное пособие, М.: ЮНИТИ, 2003г.
7. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. Справочное пособие. М.: Высшая школа, 2001.
8. Ньюэлл Майкл В. Управление проектами для профессионалов. Руководство по подготовке к сдаче сертификационного экзамена. — Кудиц-пресс, 2008. — С. 416. — ISBN 978-5-91136-009-2.
9. Рассел Д. Арчибальд. Управление высокотехнологичными программами и проектами = Managing High Technology Programs and Projects. — М.: Академия Ай-ти, 2004. — С. 472. — ISBN 5-98463-002-3.
10. Руководство к своду знаний по управлению проектами (PMBOK) 4-е издание. – PMI, 2013.
11. Стэнли Э. Портни. Управление проектами для «чайников» = Project Management For Dummies. — М.: «Диалектика», 2006. — С. 368. — ISBN 0-7645-5283-X.
12. Том ДеМарко. Deadline. Роман об управлении проектами. — М: Вершина, 2006. — С. 143. — ISBN 5-9626-0132-7.
13. Ясенев, В.Н. «Автоматизированные информационные системы в экономике» Учебно-методическое пособие, 2007г.
14. http://www.banki.ru/banks/ratings/?BANK_ID=195706 – Рейтинг банков
15. https://www.tinkoff.ru/ — официальный сайт банка Тинькофф
16. http://www.sberbank.ru/ — официальный сайт Сбербанка
17. https://alfabank.ru/ — официальный сайт Альфа-Банка
список литературы
