Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы организации управленческого процесса штатом в 7
современных условиях 7
1.1 Система управленческого процесса штатом: элементы и методы управленческого процесса штатом 7
1.2 Основные подходы к управлению штатом 10
2 Особенности управленческого процесса организациями на современных 17
предприятиях 17
2.1 Кадровая политика организации: стратегия, виды, этапы 17
построения 17
2.2 Современная концепция управленческого процесса штатом российских 23
предприятий 23
Заключение 32
Список использованных источников 33
Содержание
Выдержка из текста
Совершенствование производственных, информационных и управленческих технологий, а также глобальная переоценка индивидуальных и общечеловеческих ценностей позволили наиболее близко подойти к решению центральной проблемы управления: преодоле-нию противоречия между человеком и организацией. На сегодняшний день становится ясно, что сила организации, прежде всего в человеческом капитале.
В настоящее время вопросы обеспечения условий экономического роста предприятия выходят на первый план. На экономический рост предприятия может оказывать влияние общеэкономическая ситуация в мире в целом и в государстве в частности. Экономическая ситуация в государстве, кроме ряда прочих факторов, находится в зависимости от способности соответствующих государственных органов обеспечить как экономическую безопасность государства, так и хозяйствующих субъектов —предприятий. В современных условиях процесс успешного функционирования и экономического развития российских предприятий во многом зависит от совершенствования их деятельности в области обеспечения экономической безопасности.
Теоретической основой выпускной квалификационной работы являются труды современных экономистов по изучаемым вопросам, таких как Гараган С.А., Павлов О.В., Ермасова Н. Б., Карсунская М.М., Медведева В.А., Тараканова Л.А., Лаврушина О.И., Жукова Е.Ф. и др.
Во-вторых, на размерах валового дохода предприятия отражаются расходы на оплату труда, удельный вес которых варьируется по различным отраслям хозяйства (например, материалоемкие и трудоемкие отрасли).
В России из-за диспропорций в народном хозяйстве, отсутствия реального движения капитала и рабочей силы на практике по отраслям и видам деятельности сложилась резко отличная структура состава затрат. Следовательно, введение налога на доходы резко отрицательно сказалось бы в отраслях, где выше удельный вес трудовых затрат: сфера услуг, легкая и пищевая промышленность, наука. Введение же разных налогов в разных отраслях в условиях рынка нецелесообразно.
Активно использовались теоретико-познавательные методы: анализ научной литературы и синтез имеющихся знаний по изучаемой проблеме; категоризация содержания обобщенных и осмысленных материалов; классификация полученных данных.
В теории и практике управления на протяжении длительного времени используется целый ряд терминов, отражающих участие людей в общественном производстве: рабочая сила, кадры, персонал, трудовые ресурсы, человеческие ресурсы. В отечественном управлении чаще всего применяются понятия: «кадры» и «персонал», причем многие склонны считать их как синонимы. Кадры (от фр.cadres) – социально-экономическая категория, обозначающая постоянный (штатный) состав работников, т.е. трудоспособных граждан, состоящих в трудовых отношениях с государственными, кооперативными, частными предприятиями, фирмами, организациями, учреждениями. Понятие «персонал» в отечественной управленческой практике появилось недавно, скорее всего как подражание специальной терминологии, пришедшей к нам с развитием рыночных отношений. Персонал – «категория работников, объединенных по признаку принадлежности к организации (аппарату, отделу, службе, лаборатории, кафедре.) или к профессии (управленческий, административный, инженерный, технический персонал.).
Кадры могут быть включены как в производственную сферу, так и в систему управления, в работу общественных организаций, научных, культурных, учебных, медицинских и других учреждений [3, с. 90].
Объектом исследования выбрано ОАО «Пролетарский завод», занимающееся судовым и энергетическим машиностроением. Методической основой для написания работы послужили учебные пособия по экономике, организации и нормированию труда.
Надлежащее оформление, правильная организация работы с документами в учреждениях, организациях, на предприятиях, фирмах, обеспечение хранения архивных документов – непременные условия, которые обеспечивают законность и правопорядок в обществе, стабильность и защиту общественных интересов, прав и свобод граждан, наконец, нормальную деятельность государства.
В-третьих, более чем десятилетняя практика хозяйствования в условиях перехода к рынку дает обширный материал для анализа, осмысления его опыта, обоснования на этой базе важнейших направлений совершенствования теории и практики хозяйствования.Предметом исследования является механизм управления предприятием в кризисной ситуации и пути его совершенствования.- Рассмотреть организацию как систему и особенности управления ею;
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИССЛЕДОВАНИЮ ОСОБЕННОСТИ СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ………………………………….…… ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТИ СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ НАПРИМЕРЕ СТУДЕНЧЕСКОГО ТЕЛЕВИДЕНИЯ УГТУ-УПИ «ТВИСТ»…………. Диагностика стиля управления Барановой Д.
Учет,Анализ движения денежных средств и пути его совершенствования(на примере фирмы)
Налогообложение малого бизнеса и пути его совершенствования
Ценообразование на преприятии и пути его совершенствования
разработка PR0отдела в издательском бизнесе и пути ее совершенствования на примере издательского дома estilo-media
Для достижения цели были рассмотрены: сущность и характеристика налогового контроля, эффективность налогового контроля на примере ФНС России, даны предложения по совершенствованию налогового контроля.
Список использованных источников
1. Конституция Российской Федерации. — М.: Консультант Плюс
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Консультант Плюс
3. Беклемишев В.Г. Оценка деловых качеств руководителей и специалистов. — М.: Дело, 2006.
4. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента. – М.: Высшая школа, 2006.
5. Веснин В.Р. Менеджмент. — М.: ТК Велби. Изд-во Проспект, 2006.
6. Виханский Т.С, Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд.- М.: Гардарика, 2006.
7. Волкова К.А. и др. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. — М.: Экономика, 2005.
8. Гальсович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2006.
9. Грузинов В.П. Экономика предприятия. – М.: ЮНИТИ, 2010.
10. Кибанов А.Я. Основы управленческого процесса штатом: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2009.
11. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление штатом: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие. — М.: Экзамен, 2005.
12. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Стратегическое управление штатом: Учебно-практическое пособие. — М.: ИНФРА-М, 2008.
13. Кибанов А.Я., Мамед-Заде Г.А., РодкинаТ.А. Управление штатом: регламентация труда: Учебное пособие. 3-е изд. — М.: Экзамен, 2005.
14. Кибанов А.Я. Управление штатом организации: Практикум. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2006.
15. Липатов B.C. Управление штатом предприятий и организаций: Учебник. — М.: ТОО «Люкс-арт», 2011.
16. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
17. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. — М.: ЮНИТИ, 2008.
18. Майкл А. Основы менеджмента. – Ростов — на — Дону: Феникс, 2005.
19. Максимцов М.М., Игнатьева А.В. Менеджмент: Учебник для вузов. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006.
20. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело, 2006.
21. Оганесян И.А. Управление штатом организации. — М.: Амалфея, 2009.
22. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление штатом: Учебник для вузов. — М.: Финстатинформ, 2010.
23. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс.2-е изд.– М.: ИНФРА-М, 2010.
24. Табурчак П.П. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов.- Ростов — на — Дону: Феникс, 2005.
25. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент штата работников предприятия: Учебно-практическое пособие. 5-е изд. — М.: Дело, 2005.
26. Цыпкин Ю.А. Менеджмент: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2006.
27. Шабанова Г.П. Система оплаты труда и компенсаций на предприятии. — СПб.: ООО «Издательство ДНК», 2006.
28. Вязигин А.А. Тренинги продаж внутри компании. Методические подходы// Управление компанией. — 2006. — № 2. — С.43-49.
29. Гаврилов М.М. Современные технологии кадровой работы // Управление штатом. — 2004. — № 3. — С.71-75.
30. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управленческого процесса сотрудниками предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. — 2004. — № 5. — С.43-49.
31. Денисова А.В. Материальное стимулирование управленческих проектных команд // Управление компанией. — 2005. — № 3. — С.78-81.
32. Дымшаков А.К. Экономическая прибыль и мотивация штата работников //Управление компанией. — 2006. — № 2. — С.23-29.
33. Козлов А.А. К вопросу управленческого процесса штатом в условиях переходной экономики // Менеджмент в России и за рубежом. — 2003. — № 1. — С.56-59.
34. Козычева Н.Б., Козычев Б.С. Проблема и задачи мотивации штата работников // Менеджмент в России и за рубежом. — 2005. — № 1. — С.17-21.
35. Курбатова Н. Менеджер по штату: надежды и разочарование // Управление компанией. — 2005. — № 6. — С.32-38.
36. Лунин В.В. Поощрение и наказание: инструкция по созданию системы мотивации штата работников // Управление компанией. — 2005. — № 3. — С.65-69.
37. Лысков А.Ф. О понятии эффективности затрат на штат и ее оценки // Кадры предприятия. — 2003. — № 10. — С.13-19.
38. Меграбян А.Е. В погоне за мотивацией // Управление компанией. — 2004. -№ 3. — С.78-83.
39. Морозов М.А. Повышение эффективности управленческого процесса штатом // Менеджмент в России и за рубежом. — 2003. — № 2. — С.78-83.
40. Николенко Н. Создание и развитие команды // Управление компанией. — 2004. — № 1. — С.32-37.
41. Полякова Е.Ю., Тимофеев А.В. Некоторые особенности управленческого процесса штатом в современных условиях // Менеджмент в России и за рубежом. — 2005. — № 3. — С.56-59 .
42. Попов В.П., Крайнюченко И.В., Генезис мотивации // Менедж-мент в России и за рубежом. — 2003. — № 3. — С.54-59.
43. Ромашкина Т. Гармоничная система управленческого процесса штатом // Управление компанией. — 2004. — № 9. — С.67-69.
44. Сорокина Л.А. Менеджмент в малом бизнесе // Управление компанией. — 2004. — № 1. — С.32-37
список литературы
