Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Содержание
Введение 3
1. Теоретические и методические подходы к исследованию системы управления персоналом в России 5
1.1. Система управления персоналом: характеристика, функции и роль в системе управления предприятием 5
1.2. Учебно-методическое обеспечение подготовки кадров в области управления персоналом 6
2. Анализ системы управления персонала ЗАО «ПриборСервис» 11
2.1. Общая характеристика предприятия 11
2.2. Анализ структуры и движения персонала предприятия. 16
Основные управленческие принципы организации работы 16
с персоналом на предприятии 16
3. Совершенствование системы управления персоналом ЗАО «ПриборСервис» 21
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом 21
3.2. Прогноз результативности внедрения мероприятий по совершенствованию управления персоналом 23
Заключение 25
Список использованных источников 27
Выдержка из текста
Для того чтобы найти оптимальное решение проблемы модернизации управления персоналом, необходимо разработать методику оценки персонала, которая бы носила интегральный характер, то есть объединяла в себе весь комплекс факторов, формирующий уровень эффективности процесса управления персоналом промышленного предприятия.
Управление персоналом на конкретном предприятии представляет собой систему организационно-экономических и социальных воздействий на процессы формирования, развития и использования трудового потенциала работников в целях обеспечения наиболее эффективного функционирования предприятия и удовлетворения социально-экономических потребностей работников. Система управления профессиональным развитием сотрудников включает циклы этапов подбора и оценки, развития, планирования и реализации карьеры работника.
Список использованной литературы
1. Александрова Н. Особенности оценки эффективности деятельности персонала компании, действующей в условиях конкурентного рынка (на примере энергосбытовой деятельности) // Управление персоналом. 2007. № 15. – 123 c.
2. Голубцова Л.А. Оценка персонала: собираем пазл // Управление человеческим потенциалом. 2010. № 01(17).
- С. 46-53.
3. Горецкая В.В. Оценка как инструмент стратегического управления и элемент корпоративной культуры // Управление человеческим потенциалом. 2010. № 01(17).
- С. 36-45.
4. Зотова О.И. Оценка персонала в современных организациях // Управление человеческим потенциалом. 2010. № 01(17).
- С. 26-34.
5. Кольцова Л.Н., Кольцова В.В. Оценка персонала: прошлое и будущее. Новые технологии и подходы // Управление человеческим потен-циалом. 2010. № 01(17).
- С. 18-24.
6. Коппек В.С. Пять ошибок при проведении аттестации персонала // Управление человеческим потенциалом. 2010. № 01(17).
- С. 78-80.
7. Кортенко Л. Социально-экономическое развитие общества и эволюция понятия «оценка персонала» // Управление персоналом. 2007. № 11. — С. 65-66.
8. Лакеева К.В., Бочарникова Е.В. Оценка сотрудников в системе процессов управления персоналом: взаимосвязь и взаимовлияние // Управление человеческим потенциалом. 2010. № 01(17).
- С. 8-16.
9. Лесников И. Инвестиционная составляющая в системе сбалансированных показателей оценки персонала // Управление персоналом. 2010. № 4. С. — 47-50.
10. Магура М., Курбатова М. Оценка работы персонала (практическое пособие для руководителей) // Управление персоналом. 2008. № 12. — С. 55.
11. Магура М., Курбатова М. Оценка работы персонала (практическое пособие для руководителей) // Управление персоналом. 2008. № 13. — С. 59.
12. Мамонова И.Ф. Оценка персонала как инструмент развития сотрудников // Управление развитием персонала. 2010. № 1. — С. 40-46.
13. Махмудова И.Н., Кожухов В.И. Персонал-технологии в оценке деятельности персонала организации // Вестник Саратовского государственного технического университета. 2008. Т. 3. № 1. — С. 180-189.
14. Могилевкин Е.А., Новгородов А.С. Организация системы деловой оценки персонала в компании на основе современных технологий // Управление человеческим потенциалом. 2010. № 01(17).
- С. 54-65.
15. Нестерчук Н.И., Коршик Л.А. Оценка персонала как ключевой инструмент его развития // Деньги и кредит. 2007. № 11. — С. 48-52.
a. Одегов Ю.Г. Управлением персоналом. М., 2010. – 997 с.
16. Ожгибесова Е.В. Сущность системы мотивации и оценки труда персонала промышленного предприятия // Известия Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена. 2007. Т. 13. № 36. — С. 91-94.
17. Озерникова Т.Г., Бокарева К.М. Мотивационная роль оценки персонала // Мотивация и оплата труда. 2008. № 4. — С. 304-313.
18. Реймаров Г.А., Ионов В.В., Соловьев Н.П. Комплексная оценка персонала // Управление персоналом. 2008. № 7. — С. 42-48.
19. Сардарян А. Оценка персонала в современных российских компа-ниях // Управление персоналом. 2007. № 15. — С. 52-55.
20. Сидоркина С.В. Ассесмент-центр как инструмент повышения эф-фективности бизнеса // Управление человеческим потенциалом. 2010. № 01(17).
- С. 66-70.
21. Соколова Е.А. Внедрение системы оценки в организации: как под-готовить персонал // Управление развитием персонала. 2007. № 2. — С. 164-171.
22. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2010. – 589 с.
23. Шаргородская Ю. Онтопсихологический метод оценки персонала // Управление персоналом. 2010. № 21. — С. 46-49.
24. Шевчук Л.Ю. Применение деревьев решений при оценке персонала // Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал).
2004. № 10. — С. 40-41.
25. Шведина С.А. Технология оценки деятельности системы управления персоналом организации // Современные наукоемкие технологии. 2004. № 2. — С. 87.
26. Щур-Труханович Л.В. Положение об аттестации персонала: юридические тонкости. М., 2011. – 639 с.
