Содержание
Введение……………………………………………………………………..3
1. Управление персоналом и отдел кадров в сфере торговли……………4
2. Инновации в управлении персоналом в сфере торговли………………9
3. Управление деловой карьерой персонала в сфере торговли…………12
4. Аутсорсинг — управление персоналом…………………………………14
5. Система адаптации в управлении персоналом в сфере торговли……17
Заключение…………………………………………………………………19
Список литературы
Выдержка из текста
Управление кадров, или кадровое дело — это тонкое искусство стоять на грани между работодателем и работником, учитывая интересы той и другой стороны, и к обоюдному довольству достичь успеха в бизнесе: высоких зарплат, престижных должностей, гордости за работу в преуспевающей компании. Впрочем, любой отдел кадров это и так понимает, надо заниматься поиском и отбором квалифицированных специалистов, нанимать на работу только тех, кто может принести реальную пользу компании, обучением принятого на службу персонала, тренингами, повышать квалификацию, не давать разгореться трудовым спорам… а как? Как этого достигнуть – в данной работе суть исследования заключается именно в этом.
В работе, также, исследовано сравнительно новое понятие – аутсортинг в управлении персоналом, эта услуга, смысл которой заключается в передаче какой-то части определённых функций по обеспечению деятельности одной фирмы (заказчика) другой компании (провайдеру или исполнителю). Можно сказать, что аутсорсинг персонала на сегодняшний день является одним из наиболее эффективных инструментов в комплексе мер по организации оптимальной схемы управления персоналом и снижению расходов.
Список использованной литературы
1. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 560 с
2. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учеб. пособие для вузов /А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. — М.: КноРус, 2009. — 357 с.
3. Пугачев В. П. Планирование персонала организации: учебное пособие / В. П. Пугачев; Московский гос. ун-т им. М. В. Ломоносова, Фак. гос. упр.- Москва: Изд-во Московского ун-та, 2011 — 235 с.
4. Скворцова Н А. Современные маркетинговые технологии: учебное пособие/ Н.А. Скворцова. — Орел: Издательство Орел ГИЭТ, 2011. — 118 с.
5. Базаров Т.Ю. Управление изменениями: принятие решений: сборник- издательство "ИКАР М", 2012. – 57 с.
6. Абакутина О. В., Чупрова Д. Б. Анализ современных методов отбора персонала// — Ставрополь: СевКавГТУ, 2007. — 143 с.
7. Гутковская Е. А. Управление персоналом в организации / — Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2003. — 125 с.
8. Десслер Г. Управление персоналом: монография /Г. Десслер; пер. с англ. Д. П. Коньковой; под общ. ред. И. М. Степнова. — М.: БИНОМ. Лаб. знаний, 2004. — 799 с.
9. Зайцев Г. Г. Управление деловой карьерой: учеб. пособие /Г. Г. Зайцев, Г. В. Черкасская. – М.: Академия, 2007. – 251 с.
10. Купер Д. Отбор и найм персонала: технологии тестирования и оценки: пер. с англ. /Д. Купер, И. Т. Робертсон, Г. Тинлайн. — М.: Вершина, 2005. — 332 с.
11. Половинко В. С. Управление персоналом: системный подход и его реализация: — М.: Информ-Знание, 2002. — 484 с.
12. Сотникова С. И. Основы управления персоналом: учеб.-метод. комплекс. – Новосибирск: НГУЭУ, 2007. – 187 с.
13. Травин В. В. Менеджмент персонала предприятия/ — 5-е изд. — М.: Дело, 2003. – 270 с.
14. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 560 с.
15. Шапиро С. А. Управление человеческими ресурсами: монография / С. А. Шапиро. — М.: ГроссМедиа, 2005. — 303 с.
16. Шнайдер Б. Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников/ — СПб.: Экон. шк.: С.-Петерб. ун-т экономики и финансов, 2004.- 547 с.