Пример готовой курсовой работы по предмету: Банковское дело
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В БАНКОВСКОЙ СФЕРЕ 6
1.1. Понятие и сущность проектов и проектного управления 6
1.2. Характеристика методов управления проектами и их особенности 8
2. МЕТОДОЛОГИЯ ПРИМЕНЕНИЯ ГИБКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В БАНКОВСКОЙ СФЕРЕ 13
2.1. Особенности реализации проектов в банковской сфере 13
2.2. Гибкие методы управления проектами, особенности применения в банковской сфере 19
3. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ В БАНКОВСКОЙ СФЕРЕ (НА ПРИМЕРЕ БАНКА "ХОУМ КРЕДИТ") 35
3.1. Характеристика проекта 35
3.2. Этапы реализации проекта и методы управления им 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 62
Выдержка из текста
Поступательное социально-экономическое развитие Российской Федерации, как и любого другого современного государства, невозможно без эффективного функционирования банковской системы. Сегодня банковская система в лице ее банковских кредитных организаций проводит операции для экономических субъектов, обеспечивает привлечение и перераспределения финансовых ресурсов в экономике, предоставляет возможность субъектам предпринимательской деятельности для эффективного развития, выполняет ряд социальных функций посредством предоставления потребительских, ипотечных, образовательных, целевых кредитов населению, «обслуживает» платежную систему и так далее.
Проектное управление является достижением науки менеджмента, оно позволяет в условиях ограниченности ресурсов, времени, неопределенности создать «актуальный, адекватный» план развития компании, внедрить и реализовать его.
С развитием управленческой практики использования проектного управления развивались и методы, используемые в нем. Одними из наиболее востребованных сегодня являются сегодня гибкие методы управления проектами.
Актуальность данной темы весьма существенна для Российской Федерации в силу того, что развитие экономической системы невозможно без существования и функционирования кредитных организаций.
Деятельность банковских кредитных организаций сегодня имеет определяющее значение равно как основа для становления и развития стоматологии">как для граждан, так и для субъектов предпринимательской деятельности, для местного самоуправления и для государственной власти.
Разработка и использование проектного управления в банковской сфере обладает рядом особенностей.
Данная тема достаточно широко освещена в научной литературе в исследования различных ученых, но, во-первых, тем не менее остается немало проблемных вопросов, а, во-вторых, именно в силу подвижности и изменений управленческой практики, сохраняет свою актуальность и научный интерес к данной области.
Цель работы. В ходе выполнения работы предполагается достигнуть такой цели, как выявить особенности проектного управления в банковской сфере.
Объект работы – деятельность банковских кредитных организаций, предмет – особенности разработки, внедрения и управления проектами в банковской сфере.
Согласно определенной цели были поставлены задачи:
1. Рассмотреть основные виды и содержание IT-проектов в банковской сфере .
2. Выделить особенности банковской сферы.
3. Обозначить роль и значение IT-проектов в банковской сфере.
4. Описать гибкие методологии управления проектами.
5. Провести обобщение международной практики гибкого управления проектами в банковской сфере.
6. Провести анализ российского и зарубежного рынка IT-проектов в банковской сфере.
7. Осуществить разработку и внедрение проекта по системе AGILE в банке на примере проекта «Мой кредит».
Нормативно-правовой основой работы Конституция Российской Федерации, Гражданский кодекс Российской Федерации, Федеральный закон от 2 декабря 1990 г. N 395-I «О банках и банковской деятельности» и другие.
Научной основой работы являются труды таких авторов, как Адушкина Е.Ю., Арсланбекова А.З., Буркова А., Грачева Е.Ю., Комисарова М.В., Мелешин С.Е., Пулова Л.В., Свиридов О.Ю. и других.
Эмпирической базой работы являются официальные материалы банка «Хоум Кредит».
Методологической основой работы являются метод системного анализа, метод сравнительного анализа, методы сравнительного правоведения, компаративный метод, метод экстраполяции.
Научная ценность работы заключается в системном рассмотрении данной области научного знания, а также в сравнительном анализе использования гибких методов в управлении проектами в банковской сфере в России и за рубежом.
Практическая ценность работы заключается в том, что данные материалы могут быть использованы в качестве учебного пособия по данной теме, а также в разработке и описании управления проектом «Мой кредит» для банка «Хоум Кредит».
Цель и задачи работы определили ее структуру – введение, 3 главы, заключение, список использованной литературы.
Список использованной литературы
1. Афонин, А.М. Управление проектами: Учебное пособие / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова. — М.: Форум, 2010. — 184 c.
2. Аганбегян А.Г. Еще раз о новой роли банков в современных условиях // Деньги и кредит. — 2011. — № 12. — С.3-8.
3. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 383 c.
4. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 383 c.
5. Богданов В. Управление проектами. Корпоративная система – шаг за шагом. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. – 248 с.
6. Брукс Фредерик. Мифический человеко-месяц, или как создаются программные системы. – М, Символ-плюс, 2010. – 304 с.
7. Банковское дело / под ред. О.И. Лаврушина. М.: Финансы и статистика, 2012. — 672 с.
8. Беляков A.B. Банковские риски: проблемы учета, управления и регулирования. — М.: Издательская группа «БДЦ-пресс», 2012. — 256 с.
9. Богданова О.М. Коммерческие банки России: формирование условий устойчивого развития. -М.: Финстатинформ, 2008. — 212 с.
10. Буевич С.Ю., Королёв О.Г. Анализ финансовых результатов банковской деятельности. — М.: КНОРУС, 2012. — 160 с.
11. Буздалин A.B. Секреты дистанционного анализа банка // Бизнес и банки. — 2012. — № 36(722).
- С. 42-45
12. Вольфсон Б. Гибкие методологии разработки, версия 1.2 (электронная книга), 2012.
13. Грей, Клиффорд Ф. Управление проектами: учебник: пер. с англ. третьего, полн. перераб. изд./ Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон; [науч. Ред. перевода В. М. Дудников].
– М.: Издательство «Дело и Сервис», 2007. – 608 с. – Доп. тит. л. англ.
14. Грекул В. И., Коровкина Н. Л., Куприянов Ю. В. Методические основы управления ИТ-проектами. — Интернет-университет информационных технологий, 2011. – 392 с.
15. Гробовцов Г. Я. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ: Учебно-методический комплекс. – М.: Изд. центр ЕАОИ, 2009. – 288 c.
16. Голикова Е. Электронные платежные системы: правовые основы и учет // Финансы и закон. — 2011. — № 15. — С.74-84.
17. Горбунов К.Н. Банки и компании телекоммуникации: новые продукты, новые возможности // ЭКО. — 2011. — № 8. — С.89-103.
18. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т. I. пер. с нем. – СПБ.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004. – 400 с.
19. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т. II. пер. с нем. – СПБ.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004. – 288 с.
20. Джалота, П. Управление проектами в области информационных технологий / П. Джалота. — М.: Лори, 2014. — 224 c.
21. Деятельность коммерческих банков: Учебное пособие/ под ред. проф., д.э.н. А.В.Калтырина — Ростов-на-Дону: «Феникс», 2012. — 384 с.
22. Евсеенко А.В. Электронные деньги в борьбе с коррупцией и теневой экономикой в крупном городе / А.В.Евсеенко, К.В.Огрызько // ЭКО. — 2011. — № 8. — С.76-88.
23. Зуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. — Люберцы: Юрайт, 2016. — 422 c.
24. Йордон, Э. Управление сложными Интернет-проектами / Э. Йордон. — М.: Лори, 2014. — 344 c.
25. Кметь Е. Развитие электронных платежных систем // Пробл. теории и практики управл. — 2011. — № 4. — С.116-126.
26. Кондрашов В.А. Тенденции развития банковских инноваций в современной России // Российское предпринимательство. — 2012. — № 8 (206).
- С. 101-105.
27. Колодкина М.В. Электронные денежные средства как объект гражданских правоотношений // Рос. юстиция. — 2011. — № 12. — С.8-9.
28. Курасов А.П. Роль и значение внедрения новых технологий платежной системы банка России / А.П.Курасов, К.И.Попов, Т.О. Махначева // Деньги и кредит. — 2010. — № 10. — С.23-28.
29. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. — 2-е изд. — М.: Омега-Л, 2004. — с. 664
30. Портни, Стэнли И. Управление проектами для «чайников».: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вилямс», 2005. – 352 с.: ил. – Парал. тит. англ.
31. Полищук А.И. Основные типы банковских рисков // Финансы и кредит. — 2008. — № 25. — С. 20-31.
32. Разу М. А., Бронникова Т. М., Разу Б. М., Титов С. А., Якутин Ю. В. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / кол. авт,: под ред. проф. М. А. Разу. – М.: КНОРУС, 2006 – 768 с.
33. Солдатов, В.П. Управление программными проектами / В.П. Солдатов. — М.: Бином, 2010. — 384 c.
34. Сооляттэ, А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: Учебник / А.Ю. Сооляттэ. — М.: МФПУ Синергия, 2012. — 816 c.
35. Соснин, Э.А. Управление инновационными проектами: Учебное пособие / Э.А. Соснин. — Рн/Д: Феникс, 2013. — 202 c.
36. Товб А. С., Ципес Г. Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. – 240 с.: ил.
37. Грекул В. Проектирование информационных систем (лекции), 2010
38. Черных Е. А. Agile Project Management и его история, М., «Менеджмент качества», 02(02)2008
