Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
I. КУЛЬТУРНЫЕ И ИСТОРИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ЯПОНСКОГО БИЗНЕСА И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ 5
1.1 Национальные особенности японского бизнеса. 5
1.2. Этапы исторического развития японской системы бизнеса и менеджмента. 7
II. СПЕЦИФИКА ЯПОНСКОЙ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА И ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В СФЕРЕ АВТОМОБИЛЕСТРОЕНИЯ 13
2.1. Особенности системы управления персоналом 13
2.2. Особенности системы мотивации 14
2.3. Особенности системы карьерного развития 18
III. ОСОБЕННОСТИ КУЛЬТУРЫ ТРУДА И ЕЕ РОЛЬ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В КОМПАНИИ Toyota 21
3.1. Групповые процессы и рабочие группы компании Toyota 21
3.2. Система принятия решения в компании Toyota 23
3.3. Стимулирование творчества в компании Toyota 24
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 29
Выдержка из текста
Японская система менеджмента существенно отличается от стандартизированной, широко распространенной деловой культуры США. Но, несмотря на это, японская система, наряду с американской системой, также в значительной степени оказывает влияние на развитие международной системы менеджмента и управления персоналом.
В результате воздействия исторического прошлого, сформировавшихся ценностей, стереотипа мышления и менталитета страны в Японии сложилась особая самобытная культура и системы поведения и управления поведением индивидов внутри организаций.
Эта тема всегда вызывала интерес у исследователей и специалистов по всему миру, не только из-за наличия возможности усвоения неповторимого, исключительного опыта, но и в связи с усилением международной бизнес интеграции и лидирующих позиции Японии на мировом рынке.
Список использованной литературы
1. Варданян И.С. Национально-страновые аспекты мотивации персонала: Учеб. пособие. СПб.: СПбГУЭФ, 2011.
2. Васильев Л.С. История религий Востока. М.: Книжный дом Университет, 2004. 704 с.
3. Васильченко А. От малого к великому: Экс-вице-президент Toyota Group Ясухито Ямаучи о производственной системе, мотивации и вовлечении персонала// «ALгоритм успеха», журнал Компании РУСАЛ. 2011.
4. Сафронов А.П. Фирменная миссия как инструмент конкурентной борьбы.
М.: РИОР. 2011.
5. Лайкер Дж. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира: пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс. 2005.
6. Лайкер Дж., Хосеус М. Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний. М.: Альпина Паблишерз. 2011. С. 1-354.
7. Пивоваров С.Э., Максимцев И.Л. Сравнительный менеджмент. 2-е изд. СПб.: 2008. 475 с.
8. Подопригора М.Г.Организационное поведение. Учеб. пособие. – Таганрог: ТТИ ЮФУ. 2008. 261 с.
9. Пронников В.А., Ладанов И.Д. Японцы (этнопсихологические очерки). 2-е изд., изм. и доп. М: Наука. 1985. 348 с.
10. Симхович В. Истоки современной японской системы управления [Электронный ресурс] // Теория и практика управления. 2012.
URL: http://www.cfin.ru/management/people/japan_sources.shtml
11. Такеучи Х., Осоно Э., Симидзу Н. Toyota: единство и борьба противоположностей//Harvard Business Review. 2011.
12. Basu D. R., Miroshnik V. Strategic human resource management of Japanese multinationals — A case study of Japanese multinational companies in the UK// The Journal of Management Development. 2011. N 9. p. 714.
13. Inatsugu H. Personnel Systems in Japanese Local Governments//The International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank. 2012. p. 29.
14. URL: http://www.up-pro.ru/encyclopedia/andon.html — Официальный деловой портал «Управление производством»: Энциклопедия производственного менеджера
15. URL: http://www .pravda.ru/ — Яременко Б. Японцев заставляют… отдыхать, 2012.
16. URL: http://www.toyota.ru/ — Официальный сайт Toyota Motors в России
17. URL: http://www.sintoizm.ru/sinto/ — Сайт о религии, культуре и истории Японии
18. URL: http://www.lean6sigma.org.ua/2011/08/0806/ — И да прибудет с Вами КАЙДЗЕН! Краткий словарь ключевых терминов Lean 6 Sigma. 2011.