Содержание
1.Процесс отбора кадров.
2.Примерные сравнительные требования по отбору персонала.
3.Критерии отбора кадров.
4.Достоверность и обоснованность методов отбора.
5.Список литературы
Выдержка из текста
ПРОЦЕСС ОТБОРА КАДРОВ
При управлении планированием кадров руководство отбирает наиболее подходящих кандидатов из резерва, созданного в ходе набора. В большинстве случаев выбирать следует человека, имеющего наилучшую квалификацию для выполнения фактической работы на занимаемой должности, а не кандидата, который представляется наиболее подходящим для продвижения по службе. Объективное решение о выборе в зависимости от обстоятельств может основываться на образовании кандидата, уровне его профессиональных навыков, опыте предшествующей работы, личных качествах. Если должность относится к техническому персоналу, то наиболее важным значением будет наличие образования и предшествующая научная деятельность. Для руководящих должностей, особенно более высокого уровня, главное значение имеют навыки налаживания межрегиональных отношений, а также совместимость кандидата с вышестоящими начальниками и его подчиненными. Эффективный отбор кадров представляет собой одну из форм предварительного контроля качества человеческих ресурсов.
К трем наиболее широко применяемым методам сбора информации требующейся для принятия решения при отборе, относятся:
а) испытания;
б) центры оценки;
б) центры испытаний;
в) собеседование.
Список использованной литературы
1.Управление персоналом организации, под ред А.Я. Кибанова, М.: Инфра М 2006г.
2.Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: уч пособ М.: Экзамен, 2004г.
3.Кочеткова А.И. Психологические основы современного управления персоналом М.: Зецало, 1999г.
С этим материалом также изучают
... для конкретной должности методов набора кадров. Изучить Понятие подбора и отбора персонала предприятия и их место в деятельности предприятия. Отбор кадров является одной из главных функций управления, ... фирм, занимающихся поиском кандидатов, затраты по ...
... увязан со всеми основными направлениями работы в сфере управления персоналом [12, с. 247]. При поиске и отборе кадров следует иметь в виду три основные положе ...
... и внедрению наиболее эффективных методов нематериального стимулирования персонала; При написании работы были использованы законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, материалы ...
... отбор кадров, исследовать и выявлять способности, возможности, способствовать плодотворной работе. При управлении планированием кадров руководство отбирает наиболее подходящих кандидатов из резерва, созданного в ходе набора. Эффективный отбор кадров ...
... и оценке кандидатов. Последним этапом процесса набора персонала является составление базы данных по кандидатам на вакантные должности. Цель работы: изучить формы и методы при отборе кадров. Исходя из ...
... Э.Е. Как управлять персоналом. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2004. 384 с. 22.Стратегии оценочной деятельности, используемые в практике отбора кадров управления // Россия: ключевые ...
... персонала по анализу потребности в кадрах и планированию процедуры поиска и отбора сотрудников 2. Анализ и проектирование рабочего места (должности) Анализ должности (работы) Контактный метод — анализ должности ...
Ищете качественный пример курсовой работы по психодиагностике персонала? Наш полный образец включает детальный разбор структуры, современные методики, анализ данных и готовые выводы, которые помогут вам создать собственное исследование.
... основных принципов и процедур, используемых при отборе кадров, и обладание необходимыми для этого навыками. Целью работы является анализ управления системой оценки персонала при приеме на работу на ...
