Пример готовой курсовой работы по предмету: Социология
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы отбора персонала как технология кадрового менеджмента в современных организациях 5
1.1. Сущность и основные принципы системы набора и отбора персонала 5
1.2 Современные методы и подходы к процессу набора и отбора персонала 8
2. Анализ системы набора и отбора персонала как технология кадрового менеджмента в ИП Френкель Е. В. 13
2.1 Характеристика деятельности ИП 13
2.2. Анализ процесса набора и отбора персонала на ИП 18
3. Разработка стратегии по совершенствованию системы набора и отбора персонала на ИП Френкель Е.В. 25
3.1. Формирование предложений по развитию системы набора и отбора персонала 25
3.2. Предложения по совершенствованию системы набора и отбора персонала 27
Заключение 30
Список литературы 32
Приложение 1 34
Приложение 2 36
Приложение 3 37
Приложение 4 39
Приложение 5 40
Приложение 6 41
Выдержка из текста
В современных условиях развития рыночной экономики и конкуренции, эффективное функционирование любой организации невозможно без персонала, т.е. непосредственно работников. Согласно современной теории управления, под персоналом понимается совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает предприятие. «К персоналу относятся сотрудники организации, партнеры, привлекающиеся к реализации некоторых проектов, эксперты, которые могут быть привлечены для проведения исследований, разработки стратегии, реализации конкретных предприятий и т.д. Именно организация эффективной деятельности персонала и является основной заботой управления
Отбор и набор персонала в системе кадровой политики предприятий, являются ключевыми моментами в процессе управления персоналом.
Организация набора и отбора работников на предприятия всегда требует финансовых затрат для работодателей, но, с другой стороны, это можно рассматривать, как особый вид инвестиций, так как персонал является одним из основных источников прибыли для предприятия.
Главной задачей набора и отбора персонала является обеспечение организации необходимым количеством компетентного персонала.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что продуктивность работы любой организации и её будущий успех напрямую связаны с человеческими ресурсами и комплектованием штата, поэтому процесс набора и отбора персонала занимают ведущее звено управления предприятием. От эффективности этих процессов может зависеть качество выпускаемой продукции и услуг предприятия.
Проблемы набора и отбора персонала исследуется в работах: Е. Н. Бельчиковой, И. В. Бизюковой, А. В. Бусыгина, Б. М. Генкина, Г. П. Ежова, О. В. Ижбулатовой, А. М. Лобановой, О. Ю. Минченковой, С. Н. Поленовой, А. А. Соболевской, П. В. Ушанова, А. В. Шариной, Н. В. Пошерстник, Ю. А. Саликова, Н. В. Самоукиной, О. О. Третьяковой, М. В. Фрунзе, Н. А. Чернявского, С. Я. Юровицкого и ряда других авторов.
Объект курсовой работы: ИП Френкель Е. В.
Предмет курсовой работы: процесс набора и отбора персонала на ИП Френкель Е. В.
Цель курсовой работы: проанализировать процедуру набора и отбора персонала на примере ИП Френкель Е. В и разработать стратегию по совершенствованию процесса набора и отбора персонала.
Задачи:
рассмотреть теоретические аспекты процесса набора и отбора персонала
изучить методы и технологии набора и отбора персонала
выявить недостатки и преимущества процесса набора и отбора персонала в организации
рассмотреть направление и характеристику компании ИП Френкель Е. В.
проанализировать процесс набора и отбора персонала на примере ИП Френкель Е.В.
разработать стратегию по совершенствованию процесса набора и отбора персонала.
Структура работы: Работа состоит из введения, трех глав, каждая из которых включает в себя параграфы, заключения, списка литературы и приложений. В первой главе подробно раскрываются теоретические основы процесса набора и отбора персонала; рассматриваются современные методы и технологии процессов. Во второй главе рассматриваются процессы набора и отбора персонала с практической точки зрения, на примере ИП Френкель Е. В. В третьей главе рассматривается проектная часть по разработке стратегии совершенствования отбора и набора персонала.
Список использованной литературы
1. Трудовой кодекс Российской Федерации: федер. закон: принят Гос. Думой
2. дек. 2001 г. [Электронный ресурс]
// URL: http://www.zakonrf.info/tk/.
2. Постановление правления ПФР от 21.10.2002г. № 122П «О формах документов индивидуального (персонифицированного) учёта в системе государственного пенсионного страхования и инструкции по их заполнению» » [Электронный ресурс]
// URL: http://www.garant.ru/hotlaw/federal/82656/.
3. Постановление Госкомстата РФ от 05.01.2004г. № 1 «Об утверждении унифицированных форм первичной учётной документации по учёту труда и его оплаты» [Электронный ресурс]
// URL: http://www.zakonprost.ru/content/base/7607.
4. Алавердов Н.Р. Управление персоналом. 3-е изд. / А.Р. Алавердов. – М.: Соминтэк, 2008.
5. Александрова Е.А. Преимущества и недостатки внутреннего рекрутмента: научные труды / Е.А. Александрова, А.А. Фобьянчук. – М.: МАТИ, 2009.
6. Александрова Е.А. Рекрутмент как одна из передовых технологий на рынке труда: научные труды / Е.А. Александрова, А.А. Фобьянчук. – М.: МАТИ, 2009.
7. Андреев А.А. Введение в управление персоналом / А.А. Андреев. – М.: Логос, 2010.
8. Андреев А.Ф. Основы кадрового менеджмента / А.Ф. Андреев. — М.: «Юрайт», 2009.
9. Баженова Т.Е. Создание системы управления персоналом / Т.Е. Баженова. – СПб.: Питер, 2011.
10. Базарова Л.А. Система набора персонала как фактор устойчивого экономического развития / Л.А. Базарова. – М.: 2008.
11. Байтасов Р.Р. Управление персоналом: конспект лекций / Р. Р. Байтасов. — Ростов-на-Дону.: Феникс, 2014.
12. Баскина Т.И. Техники успешного рекрутмента / Т.И. Баскина.– М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.
13. Беляев С.К. Как быстро летит время. Что ждёт рекрутинг в будущем: новые функции, методы и технологии / С.К. Беляев. – М.: Кадровик, 2009.
14. Бриленок А.А. Управление персоналом / А.А. Бриленок. – М.: 2010.
15. Вечканов Г.С. Кадровый научный потенциал: вопросы эффективной подготовки / Г.С. Вечканов. – М.: Экономист, 2011.
16. Винницкий Ю.А. Персонал организации / Ю.А. Винницкий. – СПб.: Питер, 2010.
17. Голубкова Е.А. Оценка эффективности работы персонала компании / Е.А. Голубкова, О.М. Михайлов, В.В. Юрашев. – М.: Маркетинг, 2009.
18. Демидов Е.Н. Управление человеческими ресурсами в условиях кадрового голода / Е.Н Демидов, В.С. Кузьмин. – М.: Общество и экономика. — 2008.
19. Мазурик Л.Л. Эффективность персонала// Директор по персоналу. – 2014 № 2 .
20. Анализ кадровой политики // URL: http://www.0ve.ru/anglijskij/analiz_kadrovoj_politiki_organizacii.html , 2008.
21. Должностные инструкции // URL: http://alpina.kiev.ua/dolgnostnie-instrukcii/.
22. Кадровая служба // URL: http://www.center-yf.ru/data/Kadroviku/Kadrovaya-sluzhba.php, 2011.
23. Конфликты в переговорах: Кондратович А.Г.// URL: http://delovoymir.biz/2013/04/24/konflikty-v-peregovorah.html , 2013
24. Коучинг в управлении персоналом: Бергер С.М.// URL: http://acprussia.ru/ru/karernyj_kouching_moskva, 2014
25. Методы и технологии набора персонала // URL: http://opersonale.ru/podbor-i-trudoustrojstvo/otbor-personala/metody-i-texnologii-podbora-personala.html , 2013.
26. Обязательные и необязательные документы для устройства на работу // URL: http://www.zakonia.ru/analytics/77/25.
