Содержание
Введение3
I. Этап4
1. Общая характеристика предприятия4
2. Предприятие (организация) как открытая система7
3. Организационная структура управления предприятием9
4. Маркетинговая деятельность предприятия13
5. Учетная политика предприятия18
II Этап23
1. Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия23
2. Кадровый менеджмент28
3. Управление основными видами деятельности31
4. Управление качеством продукции, работ, услуг40
5. Управление инфраструктурой предприятия43
Заключение48
Список литературы51
Приложения52
Выдержка из текста
Введение
Цель экономической практики, практики менеджмента – проведение практики на рабочих местах предприятия или иного объекта сферы сервиса, туризма, торговли, производства, иных видов деятельности; предоставление студенту работы на основных должностях работников предприятия и иных объектах по профилю получаемого образования.
Задачи экономической практики, практики менеджмента:
• изучение опыта работы конкретного предприятия (организации) в области социально-экономических и организационных проблем управления;
• углубление и закрепление знаний по специальным дисциплинам;
• развитие умения увязывать полученные теоретические знания с реальными условиями деятельности конкретного предприятия (организации).
• приобретение необходимых практических знаний и навыков по выполнению элементов плановой, организационной, распорядительной, стимулирующей и контролирующей работы на предприятии (организации);
• оценка степени подготовленности студента к деятельности менеджера;
•сбор фактических данных о деятельности предприятия (организации) для написания отчета по практике в соответствии с программой.
Объектом практики является ООО «Электрик Сервис», которое занимается оптовой и розничной торговлей. Предприятие предлагает покупателям широкий ассортимент противопожарного оборудования, в том числе автоматические средства пожаротушения, противопожарные преграды, индивидуальные средства спасения, а также системы кондиционирования воздуха, вентиляции и отопления, предназначенные как для административных и производственных зданий, так и для жилых помещений. Компания является официальным дилером таких компаний-производителей как «Mitsubishi Electric», «Daikin», «Hitachi», «Panasonic», «Midea», «Tadiran», «LG», «SHUFT», «Тропик», «Тепломаш», «Zilon» .
Список использованной литературы
1.Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая. Принят Государственной Думой 21 октября 1994 г. – М., 2005.
2.Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»
3.Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. Пер. с англ. – М.: Экономика, 2007. – 519 с.
4.Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – Г.: Институт международного права и экономики. Изд. «Триада», «Лтд», 2007. – 384 с.
5.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — Г.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005 — 501 с.
6.Конспект лекций из курса «Основы менеджмента» для студентов заочной формы обучения. — Х.: ХарДАЗТ, 2000. — 780 с.
7.Менеджмент организации. Учебное пособие. [Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др.]. — Г.:ИНФРА-М, 2006.-432 с.
8.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. — М.: Дело ЛТД, 2006. — 702 с.
9.Основы менеджмента: Учеб. пособие /Под ред.
10.Уткин Э.А. Управление фирмой. – Г.: “Акалис”, 2006. – 516 с.