Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы отношения иерархий в организации 5
1.1 Сущность и понятие иерархии в организации 5
1.2 Иерархические отношения в организации 8
1.3 Оценка эффективности иерархий в организации 10
1.4 Особенности и противоречия иерархических взаимоотношений 12
2. Оценка отношений иерархии на предприятие ООО «Макдоналдс» 15
2.1 Характеристика предприятия ООО «Макдоналдс» 15
2.2 Финансово-экономические показатели деятельности предприятия 17
2.3 Оценка эффективности иерархии в организации 20
Заключение 24
Список использованной литературы 26
Приложения 27
Выдержка из текста
Иерархия — это принцип, определяющий распределение элементов системы по уровням в зависимости от общности функций (свойств) этих элементов и силе оказываемого влияния на другие элементы.
Иерархичность — универсальный принцип человеческих взаимоотношений, поскольку обеспечивает необходимый социальный порядок. Она является и фундаментом организационной жизни, основополагающей формой практически любой человеческой организации. Традиционные социальные организации представляют собой многоуровневые конструкции, построенные сверху вниз. Это пирамидальные структуры, в основе которых лежат иерархические отношения. Крупные организации состоят из многочисленных уровней иерархии, начальников над начальниками и тщательно прописанных отличий в полномочиях, контроле, наградах и т.д. Нижестоящие подчиняются вышестоящим, поэтому молодые сотрудники и менеджеры стремятся подняться по иерархической лестнице.
Большие организации, как правило, более иерархичны и, следовательно, более безлики и зависимы от правил, чем маленькие. Значит большие организации, при прочих равных условиях, должны быть менее гуманистичными, чем маленькие. Небольшие предприятия чаще называются среди лучших работодателей, потому что в небольшом коллективе сотрудники воспринимают друг друга реальными людьми с уникальными личностными характеристиками, именами и лицами. Именно поэтому некоторые компании пытаются оставаться небольшими, продолжая развиваться. Тем не менее размер и возраст подталкивают организации к иерархии.
Цель данной работы рассмотреть отношение иерархий в организации.
Она реализуется в процессе решения следующих исследовательских задач:
1) рассмотреть сущность и понятие иерархии в организации;
Список использованной литературы
1. Башмаков В.И. Управление социальным развитием персонала : учебник для студ. учреждений высш. проф. образования. — М. : Издательский центр «Академия», 2014. — 240 с
2. Виханский О.С., Наумов А.И.Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. — М., 2013. — 386 с.
3. Галинская Е. В., Иващенко А. А., Новиков Д. А. Модели и методы управления развития персонала. — М.: ИПУ РАН, 2013. — 68 с.
4. Гудушаури, Г. В. Управление современным предприятием: Учебник для вузов. – М.:ЮНИТИ, 2012 – 123 с.
5. Кузнецова Н. Б. Оценка трудового вклада и эффективности труда работников // Молодой ученый. — 2013. — №1. — С. 136-138.
6. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – 2-е изд. – М.:ИНФРА-М, 2012. – 480с.
7. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. — : «Феникс», 2014.- 312с.
8. Сергеев И.В. Экономика предприятия. — М.: Финансы и статистика, 2011. -361 с.
9. Теория организации: Учебное пособие для вузов. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 495с.
10. Теория управления: Учебник/общ. ред. А.И. Турчинова. – М.: Изд-во РАГС, 2012. -488с
11. Труфанов А. В. Влияние организационной культуры на деятельность организации [Текст] / А. В. Труфанов // Экономика, управление, финансы: материалы III междунар. науч. конф. (г. Пермь, февраль 2014 г.). — Пермь: Меркурий, 2014. — С. 150-153.
12. Щербина В.В., Попова Е.П. Современные концепции структурных изменений в организациях // Социологические исследования. 2015. — № 1. – с. 36-41.