Коммуникационный менеджмент в сфере Investor Relations (IR) российских компаний: стратегические вызовы и цифровые инструменты в условиях 2024-2025 гг.

Введение

В 2024 году на российский рынок капитала вышли 14 новых компаний, что стало рекордным показателем за последние 17 лет. Этот всплеск активности, однако, сопровождается острой структурной проблемой: доля заемных средств в капитале крупных российских предприятий выросла до 52%, что свидетельствует о сохраняющейся высокой зависимости от долгового финансирования.

Сфера отношений с инвесторами (Investor Relations, IR) находится на передовой линии корпоративного управления, особенно в периоды экономической и геополитической турбулентности. В условиях 2024–2025 годов, когда российский финансовый рынок переживает фазу значительных регуляторных изменений, ужесточения денежно-кредитной политики и переориентации инвестиционных потоков (ключевая ставка ЦБ РФ на уровне 21,00% годовых), роль коммуникационного менеджмента в IR становится критически важной. Таким образом, компании вынуждены не просто информировать, но и активно бороться за доверие и капитал, адаптируя свои стратегии к совершенно новой макроэкономической реальности.

Актуальность темы курсовой работы обусловлена необходимостью разработки и внедрения гибких, высокотехнологичных IR-стратегий, способных обеспечить компании справедливую оценку, снизить стоимость привлечения капитала и защитить интересы миноритарных акционеров в условиях снижения прозрачности и повышенной волатильности.

Цель исследования — разработать актуализированную и структурированную базу знаний, необходимую для глубокого анализа применения коммуникационного менеджмента в сфере IR российских публичных компаний, с учетом современных макроэкономических вызовов и тенденций цифровизации.

Объект исследования — система коммуникационного менеджмента публичных российских акционерных обществ в части отношений с инвесторами.

Предмет исследования — стратегические подходы, цифровые инструменты и актуальные проблемы, определяющие эффективность IR-коммуникации в 2024–2025 гг.

Для достижения поставленной цели необходимо ответить на следующие ключевые исследовательские вопросы:

1. Какова современная роль IR в системе интегрированных корпоративных коммуникаций и ее отличия от традиционного PR?
2. Какие ключевые нормативно-правовые и этические требования регулируют IR-деятельность публичных российских компаний на текущий момент?
3. Какие цифровые инструменты и платформы являются наиболее эффективными в современной инвестиционной коммуникации?
4. Какие основные проблемы (геополитическая нестабильность, вопросы ESG-раскрытия, структурные перекосы финансирования) стоят перед IR-службами российских компаний?
5. Какие стратегические модели IR-коммуникации демонстрируют компании с высокой инвестиционной привлекательностью и как они адаптируются к кризисам?

Теоретико-методологические основы Investor Relations в системе корпоративных коммуникаций

Сущность и отличия IR от традиционного PR

Investor Relations (IR) — это не просто набор мероприятий по связям с общественностью, а высокоспециализированная междисциплинарная область, находящаяся на стыке стратегических корпоративных коммуникаций, финансового менеджмента и маркетинга. По своей сути, IR представляет собой коммуникационную дисциплину, нацеленную на формирование и поддержание устойчивых, доверительных отношений между компанией и инвестиционным сообществом.

Ключевое отличие IR от традиционного Public Relations (PR) кроется в целевой аудитории и степени нормативного регулирования.

Критерий сравнения	Investor Relations (IR)	Traditional Public Relations (PR)
Целевая аудитория	Строго определенная: институциональные и розничные инвесторы, аналитики, кредиторы, акционеры, финансовые медиа.	Широкая: потребители, партнеры, государственные органы, общественность, СМИ.
Главная цель	Достижение справедливой рыночной оценки акций, снижение стоимости капитала, повышение ликвидности.	Формирование благоприятного имиджа, повышение узнаваемости бренда, управление репутацией.
Регулирование	Высокое нормативное регулирование. Требования к раскрытию финансовой (МСФО/GAAP) и существенной информации, регулируемые ЦБ РФ.	Низкое регулирование, основанное на этических и законодательных нормах о рекламе и СМИ.
Ключевой контент	Финансовые результаты, проспекты эмиссий, дивидендная политика, корпоративное управление.	Новости о продуктах, социальные проекты, корпоративная культура.

Ключевое отличие, выводящее IR за рамки классического PR, — это наличие нормативного регулирования раскрытия информации. В Российской Федерации эта деятельность жестко регламентируется, прежде всего, Федеральным законом от 22.04.1996 № 39-ФЗ «О рынке ценных бумаг» и обширным пакетом нормативных актов Банка России, которые устанавливают строгие рамки для объема, сроков и порядка предоставления информации эмитентами. Нарушение этих норм влечет не репутационные, а прямые юридические и финансовые последствия, что подчеркивает исключительную важность точности и своевременности IR-коммуникаций.

Стратегические цели и модели коммуникации в IR

Стратегическая роль IR заключается не просто в информировании, а в управлении ожиданиями рынка, что прямо влияет на финансовые метрики компании.

Основная стратегическая цель IR — достижение справедливой цены акции, которая максимально точно отражает истинную стоимость бизнеса, его перспективы и стратегические планы. Когда рыночная цена адекватно отражает внутреннюю стоимость, компания получает следующие преимущества:

1. Снижение стоимости капитала (WACC): Доверие инвесторов и низкая информационная асимметрия уменьшают премию за риск, требуемую инвесторами.

2. Упрощение доступа к капиталу: Высокая прозрачность привлекает пулы крупных институциональных инвесторов (пенсионные фонды, суверенные фонды), делая процесс привлечения средств более предсказуемым.

Для реализации этих целей в сфере IR используется диалогическая модель коммуникации. В отличие от односторонней (модель прессы) или асимметричной (модель убеждения), диалогическая модель предполагает равноправность участников, взаимное понимание и исключает манипуляцию.

Эта модель, основанная на принципах двусторонней симметричной коммуникации, критически важна для IR, поскольку:

• Обеспечивает взаимную предсказуемость: Инвесторы понимают стратегию компании, а компания, в свою очередь, получает обратную связь о рыночных ожиданиях, которые могут быть учтены в управленческих решениях.

• Снижает информационную асимметрию: Чем меньше «неизвестных» для инвесторов, тем ниже их воспринимаемый риск.

• Строит долгосрочное доверие: Особенно востребовано в периоды нестабильности и кризисов, когда открытый диалог помогает удержать инвесторов от панической продажи активов.

Таким образом, IR не просто информирует о финансовых результатах, а выстраивает мост доверия, конвертируя стратегические планы и операционную эффективность в осязаемый рыночный капитал. При этом, важно понимать, что именно высокая волатильность и низкая ликвидность после IPO, характерные для российского рынка, делают эту диалогическую модель единственно верным способом управления долгосрочными отношениями.

Анализ актуальных проблем и динамики рынка капитала в контексте IR-коммуникации (2024-2025 гг.)

Влияние макроэкономической политики на активность IPO/SPO

2024 год стал временем противоречивых тенденций на российском рынке IPO/SPO. С одной стороны, активность новых размещений достигла исторически высокого уровня: зафиксировано 19 публичных сделок (15 IPO и 4 SPO) и выход 14 новых компаний, что стало рекордом за последние 17 лет. С другой стороны, этот количественный рост не был подкреплен объемом привлеченных средств, который снизился на 20% по сравнению с 2023 годом.

К концу 2024 года на рынке четко обозначилась «пауза» в проведении IPO, о чем свидетельствуют аналитические отчеты. Эта пауза является прямым следствием ужесточения денежно-кредитной политики Банка России.

Детализация влияния ключевой ставки:

Критическим фактором стало сохранение высокой ключевой ставки, которая с 28 октября 2024 года была установлена на уровне 21,00% годовых. Это решение оказывает многофакторное давление на рынок:

1. Удорожание заемного капитала: Высокая ставка ЦБ РФ ведет к резкому удорожанию кредитов. Это заставляет компании, планирующие IPO, пересмотреть структуру финансирования и отложить размещение.

2. Снижение привлекательности долевого финансирования: В условиях высокой доходности банковских депозитов и облигаций, инвестирование в акции становится менее привлекательным для розничных инвесторов, особенно на фоне высокой волатильности. Разве не стоит в таких условиях IR-менеджерам еще более тщательно аргументировать долгосрочные перспективы роста?

3. Ожидание роста: Компании «выжидают, когда рынок пойдет к росту», предпочитая отложить публичное размещение до момента, когда ЦБ РФ начнет смягчать политику, что создаст более благоприятные условия для оценки и спроса.

Таким образом, высокая ключевая ставка ЦБ РФ выступает мощным макроэкономическим тормозом для рынка IPO, требуя от IR-служб повышенной работы по обоснованию инвестиционной привлекательности и управлению ожиданиями в условиях жесткой конкуренции за капитал.

Структурные вызовы: зависимость от долгового финансирования и волатильность

IR-службы российских компаний сталкиваются с двумя фундаментальными структурными проблемами, которые исторически мешают развитию ликвидного и прозрачного рынка:

1. Структурный перекос в сторону долгового финансирования

В России исторически сложилась «привычка» бизнеса к кредитному финансированию, а не к долевому. Это подтверждается статистикой: доля заемных средств в структуре капитала крупных и средних российских предприятий в 2024 году достигла 52%.

Этот перекос создает несколько проблем для IR:

• Низкая мотивация к прозрачности: Компании, зависящие от небольшого числа крупных банков-кредиторов, имеют меньшую потребность в широком и открытом диалоге с рынком, в отличие от компаний, привлекающих средства через IPO/SPO.

• Ограничение роста: Чрезмерная долговая нагрузка ограничивает возможности стратегического маневра и делает компанию уязвимой к росту процентных ставок.

• Сложность изменения менталитета: Переход к долевому финансированию требует фундаментального изменения корпоративной культуры, повышения прозрачности и готовности к длительным отношениям с широким кругом инвесторов, что является одной из главных задач коммуникационного менеджмента, поскольку долевое финансирование, в отличие от долгового, формирует устойчивую базу акционеров, заинтересованных в долгосрочном развитии.

2. Высокая волатильность и низкая ликвидность после IPO

Несмотря на рекордное количество размещений, средняя расчетная доходность акций эмитентов, вышедших на IPO в 2024 году, снизилась. Более того, спустя 6 месяцев после размещения акции в среднем ушли в приличный минус (-25,8%).

Эта проблема особенно обостряется на фоне растущей роли розничных инвесторов: общее число брокерских счетов на МосБирже достигло 32,8 млн человек, а доля частных инвесторов в торгах на IPO составила 40%. Однако у этих инвесторов пока «не сформировалась привычка» к длительному участию в размещениях (39% участвовали только в одном размещении).

Высокая волатильность и последующее падение котировок в первые месяцы после IPO, вызванные часто спекулятивными настроениями частных инвесторов, создают огромный вызов для IR-служб, которым приходится оперативно бороться с негативным сентиментом и восстанавливать доверие рынка. Это требует стратегической фокусировки на диалогической модели коммуникации и постоянном образовании розничного инвестора.

Проблемы регуляторной прозрачности и ESG-раскрытия в современных условиях

Нормативно-правовое регулирование и требования Банка России

В условиях нестабильности и необходимости привлечения капитала регулятор (Банк России) стремится повысить качество информации, предоставляемой эмитентами. Основные требования к раскрытию информации, как уже отмечалось, закреплены в ФЗ № 39-ФЗ, однако ЦБ РФ продолжает работу по их уточнению и расширению.

В 2024–2025 гг. ЦБ РФ активно предлагает обновить требования к IPO, концентрируясь на повышении стратегической прозрачности. В частности, речь идет об установлении рамочных требований к структуре годового отчета акционерного общества.

Актуализированные требования ЦБ РФ направлены на обеспечение инвесторов достоверной и полной информацией, включая:

• Четкое описание стратегии развития компании.

• Подробное раскрытие бизнес-модели и источников получения прибыли.

• Прозрачная дивидендная политика и механизм ее реализации.

Такие меры призваны не только удовлетворить формальные требования, но и помочь IR-специалистам в разработке более убедительного инвестиционного кейса, а также снизить риски юридической ответственности, связанные с неполным раскрытием.

Снижение ESG-прозрачности и риски гринвошинга

Геополитические ограничения, введенные с 2022 года, оказали прямое негативное влияние на уровень прозрачности российских компаний в области ESG (Environmental, Social, Governance).

Ключевые последствия санкционных ограничений для IR-коммуникации:

1. Снижение общего уровня прозрачности: По данным аналитических агентств, общий уровень ESG-прозрачности российских публичных компаний в 2024 году показал средний спад на 13%.

2. Проблемы в корпоративном управлении (G): Аспект корпоративного управления пострадал сильнее всего. Компании, находящиеся под санкциями, прекратили раскрытие критически важной информации о структуре бордов, независимых директорах и их вознаграждении.

3. Прекращение публичного раскрытия: Ряд государственных компаний и крупных банков полностью или частично прекратили публиковать финансовую и нефинансовую отчетность в открытом доступе.

Такая непрозрачность повышает риски для миноритарных акционеров и увеличивает информационную асимметрию. В этом контексте особую опасность представляет гринвошинг (greenwashing) — практика введения в заблуждение относительно экологических или социальных достижений компании.

Для противодействия гринвошингу Банк России в своих рекомендациях подчеркивает необходимость обеспечения достоверности, полноты и актуальности данных в нефинансовой отчетности. Регулятор настоятельно рекомендует требовать независимой верификации ESG-данных третьими сторонами, что является ключевым требованием для поддержания доверия инвестиционного сообщества.

Переориентация ESG-повестки и потребность в национальном стандарте

Снижение интереса со стороны западных институциональных инвесторов и фондов, ориентированных на западные ESG-рейтинги, привело к стратегической переориентации IR-коммуникации российских компаний.

Новый вектор IR-стратегий:

ESG-повестка российских компаний активно переориентируется на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона и Ближнего Востока (АТР и БВ). Эти регионы, хотя и демонстрируют растущий интерес к устойчивому развитию, имеют свои специфические стандарты и требования к раскрытию информации.

Эта переориентация обосновывает целесообразность принятия единого национального стандарта нефинансовой отчетности в РФ. Наличие такого стандарта позволит:

1. Унифицировать подходы: Обеспечить сопоставимость данных между российскими эмитентами.

2. Повысить доверие восточных контрагентов: Четкие, стандартизированные отчеты упростят оценку рисков и оптимизируют партнерские отношения с инвесторами из АТР и БВ.

3. Снизить издержки: Компании смогут избежать необходимости готовить отчеты по множеству разрозненных международных стандартов, которые могут быть нерелевантны для текущих рынков.

Стратегические подходы и цифровизация IR-коммуникации: лучшие практики

Эффективные цифровые инструменты в IR-практике российских публичных компаний

В условиях, когда физические контакты с западными инвесторами минимизированы, а на рынке доминируют розничные инвесторы, роль цифровых инструментов в IR-коммуникации возрастает экспоненциально. Цифровизация становится не просто удобством, а критическим фактором прозрачности и доступности информации.

Публичные российские компании, такие как ПАО «РусГидро» и другие крупные эмитенты, активно интегрируют следующие цифровые инструменты:

Инструмент	Функциональное назначение в IR	Влияние на прозрачность
Специализированные IR-порталы	Централизованное хранилище всех нормативных и финансовых документов (отчеты по МСФО, проспекты эмиссий, годовые отчеты).	Максимальная доступность информации 24/7.
IR-календари	Публикация расписания ключевых событий: закрытие реестров, собрания акционеров, даты публикации отчетности.	Управление ожиданиями инвесторов, снижение информационной асимметрии.
Калькуляторы инвестора	Интерактивные инструменты, позволяющие рассчитать доходность, дивиденды или потенциальную стоимость акций на основе исторических данных.	Повышение финансовой грамотности розничных инвесторов и вовлеченности.
Виртуальные Дни Инвестора (Webinars)	Проведение онлайн-встреч с топ-менеджментом и финансовым директором для обсуждения стратегии и ответов на вопросы.	Обеспечение прямого диалога и снижение транзакционных издержек.

Инновации: Применение искусственного интеллекта и машинного обучения

Современный коммуникационный менеджмент в IR невозможно представить без использования технологий Искусственного интеллекта (ИИ) и Машинного обучения (МО). Эти технологии переходят из сферы финансовых операций в область управления репутацией и отношениями с инвесторами.

Крупные публичные финансовые организации, такие как ПАО «Сбербанк», являются яркими примерами интеграции ИИ/МО в IR-функцию.

Применение ИИ/МО в IR-коммуникации:

1. Автоматизация мониторинга: ИИ-системы постоянно сканируют тысячи источников — от новостных лент и специализированных финансовых платформ до социальных сетей и форумов инвесторов.

2. Сентимент-анализ (Sentiment Analysis): Машинное обучение используется для определения эмоционального тона (позитивный, негативный, нейтральный) упоминаний компании и ее менеджмента. Это позволяет в реальном времени оценить настроения инвестиционного сообщества.

3. Оперативное выявление рисков: На основе сентимент-анализа ИИ может спрогнозировать потенциальный репутационный кризис или резкое падение доверия, связанное с каким-либо событием или заявлением. Это позволяет IR-службе оперативно реагировать, выпуская разъяснения или организуя внеплановые брифинги.

4. Прогноз волатильности: Модели МО могут анализировать корреляцию между информационным потоком и динамикой котировок, помогая прогнозировать периоды высокой волатильности и готовить защитные IR-сообщения.

Рекомендации по адаптации IR-стратегий к кризисным условиям

В условиях высокой ключевой ставки, структурных перекосов в финансировании и снижения прозрачности, IR-службы российских компаний должны сосредоточиться на следующих стратегических рекомендациях:

Стратегическая рекомендация	Цель и ожидаемый результат
Приоритет диалогической коммуникации	Активное использование виртуальных платформ и прямых линий связи для обеспечения равноправного диалога с розничными инвесторами. Это критически важно для снижения пост-IPO волатильности и борьбы со спекулятивными настроениями.
Повышение качества нефинансового раскрытия	Внедрение практики независимой верификации ESG-данных, как того требует ЦБ РФ. Фокусирование ESG-коммуникации на метриках, релевантных для рынков АТР и БВ, для оптимизации партнерских отношений.
Изменение «привычки» финансирования	IR-менеджмент должен активно продвигать преимущества долевого финансирования, демонстрируя, что успешное IPO не только привлекает капитал, но и увеличивает переговорную позицию с банками, которые охотнее кредитуют прозрачные публичные компании (мультипликативный эффект).
Интеграция ИИ в IR-мониторинг	Использование ИИ/МО для постоянного сентимент-анализа медиа-поля. Это позволяет не только реагировать на кризисы, но и предотвращать их, оперативно корректируя коммуникационные сообщения на основе рыночной реакции.
Концентрация на долгосрочной стоимости	В условиях краткосрочной волатильности (вызванной высокой ставкой) IR-сообщения должны постоянно фокусироваться на долгосрочной стратегии, бизнес-модели и потенциале роста, чтобы сместить внимание инвесторов с текущих макроэкономических трудностей на фундаментальную стоимость компании.

Заключение

Проведенное исследование подтверждает, что Investor Relations в России 2024–2025 годов — это высокоспециализированная, стратегически значимая дисциплина, которая выходит далеко за рамки традиционного PR. IR является междисциплинарной областью, критически важной для формирования справедливой рыночной стоимости и снижения стоимости привлечения капитала, что достигается через жестко регулируемую и диалогически ориентированную коммуникацию.

Основные выводы по результатам исследования:

1. IR в России характеризуется высоким нормативным регулированием, установленным ФЗ № 39-ФЗ и актами ЦБ РФ, что является ключевым отличием от общего PR. Стратегическая цель IR — достижение справедливой цены акции — требует применения диалогической модели коммуникации для управления ожиданиями рынка и снижения информационной асимметрии.

2. Активность на рынке IPO/SPO в 2024 году является рекордной по числу размещений, но сдерживается макроэкономическими факторами. Ключевым вызовом является «пауза» на рынке, напрямую связанная с сохранением Банком России высокой ключевой ставки (21,00%), что резко удорожает заемный капитал и снижает привлекательность долевого финансирования.

3. Структурные проблемы рынка сохраняются. Доля заемных средств в российском бизнесе (52%) свидетельствует о продолжающемся перекосе в финансировании, что требует от IR-служб активной работы по изменению менталитета компаний. Высокая волатильность в первые месяцы после IPO, усугубленная участием розничных инвесторов, является серьезным вызовом, требующим оперативного управления сентиментом.

4. Прозрачность ESG-раскрытия резко снизилась (на 13%) в условиях санкционных ограничений, особенно в аспекте корпоративного управления (G). Это повышает риск гринвошинга, противодействие которому требует от компаний обеспечения независимой верификации нефинансовой отчетности. Стратегический ответ — переориентация IR-коммуникации на рынки АТР и Ближнего Востока и необходимость принятия единого национального стандарта нефинансовой отчетности.

5. Цифровизация является стратегическим императивом. Российские публичные компании активно используют IR-порталы, календари и вебинары для повышения доступности информации. Наиболее инновационные практики включают применение ИИ и Машинного обучения для автоматизации мониторинга и сентимент-анализа медиа-пространства (кейсы ПАО «Сбербанк»), что позволяет оперативно выявлять репутационные риски и управлять кризисными коммуникациями.

Практическая значимость работы заключается в предоставлении актуализированной методологической основы и конкретных рекомендаций для IR-специалистов по адаптации стратегий к текущим кризисным условиям, включая борьбу с волатильностью и повышение нефинансовой прозрачности.

Направления для дальнейших научных исследований:

• Детальный анализ эффективности применения ИИ/МО в прогнозировании волатильности акций российских компаний после IPO.

• Исследование влияния введения единого национального стандарта нефинансовой отчетности на уровень доверия азиатских и ближневосточных инвесторов.

• Количественный анализ корреляции между уровнем раскрытия информации о корпоративном управлении (G-аспект) и стоимостью привлечения капитала публичными российскими компаниями в постсанкционный период.

Список использованной литературы

1. Антипов К.В., Баженов Ю.К. Паблик рилейшнз для коммерсантов: Учебно-практическое пособие. – М.: Издательский дом «Дашков и К», 2010.
2. Блэк С. «Паблик рилейшнз» — что это такое? / Пер. с англ. – М.: Мир, 2005.
3. Буянова О. IR для компаний малой и средней капитализации // РЦБ. 2008. №10.
4. Вахрушев В. Принципы японского управления. – М.: Библиотека технол. школы бизнеса, 2006.
5. Влияние санкций на уровень ESG-прозрачности российских компаний после начала специальной военной операции [Электронный ресурс] // Cyberleninka. URL: https://cyberleninka.ru/ (дата обращения: 28.10.2025).
6. Дюжинов А. IR-стратегия компании в условиях отмены IPO // РЦБ. 2008. №6.
7. Екатиринославский Ю., Соломахин Д. Проблемы формирования менеджеров нового типа // Проблемы теории и практики управления. 2009. N 2. С. 54-60.
8. ESG в России: корпоративные стратегии – проблемы и перспективы [Электронный ресурс] // Kuzstu.ru. URL: https://kuzstu.ru/ (дата обращения: 28.10.2025).
9. ESG-данные в нефинансовой отчетности российского бизнеса [Электронный ресурс] // ResearchGate. URL: https://researchgate.net/ (дата обращения: 28.10.2025).
10. ESG-развитие российских компаний: ориентир на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона и Ближнего Востока [Электронный ресурс] // Guu.ru. URL: https://guu.ru/ (дата обращения: 28.10.2025).
11. ESG-ТРАНСФОРМАЦИЯ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ: ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ [Электронный ресурс] // Cyberleninka. URL: https://cyberleninka.ru/ (дата обращения: 28.10.2025).
12. Зверицев А.Б. Коммуникационный менеджмент: Рабочая книга менеджера PR. 2-е изд., испр. – СПб.: СОЮЗ, 2008.
13. Иванченко Г.В. Реальность Паблик рилейшнз. – М.: Смысл, 2009.
14. INVESTOR RELATIONS, СВЯЗИ С ИНВЕСТОРАМИ В СТРУКТУРЕ РОССИЙСКИХ PR: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ РАМКИ ИССЛЕДОВАНИЯ [Электронный ресурс] // Cyberleninka. URL: https://cyberleninka.ru/ (дата обращения: 28.10.2025).
15. Investor Relations в России [Электронный ресурс] // Interfax.ru. URL: www.interfax.ru (дата обращения: 28.10.2025).
16. Investor Relations (IR) как часть корпоративных PR-процессов. Технологии работы в концепции Investor Relations (IR) [Электронный ресурс] // Studref.com. URL: https://studref.com/ (дата обращения: 28.10.2025).
17. Investor Relations: international context, Russian practice [Электронный ресурс] // Cyberleninka. URL: https://cyberleninka.ru/ (дата обращения: 28.10.2025).
18. Investor relations (IR) — PR News [Электронный ресурс] // Pr-news.su. URL: https://pr-news.su/ (дата обращения: 28.10.2025).
19. Информация ЦБ РФ от 24.12.2024. Антикризисные меры… в 2025 году [Электронный ресурс] // Контур. URL: https://kontur.ru/ (дата обращения: 28.10.2025).
20. Катлип Скотт и др. Паблик рилейшнз. Теория и практика. – М.: Вильямс, 2010.
21. Клаус Э. Персонал управления для 2010 года // Проблема теории практики управления. 2006. N 4. С. 22-26.
22. Концепции теоретических и практических моделей коммуникации в связях с общественностью и в переговорах: опыт систематизации [Электронный ресурс] // Mediascope.ru. URL: https://mediascope.ru/ (дата обращения: 28.10.2025).
23. Королько В.Г. Основы паблик рилейшнз. – М.: Рефл-бук; К.: Ваклер, 2010.
24. Мартюшев С. Особенности взаимодействия IR-служб с инвестиционным сообществом // РЦБ. 2007. №3.
25. Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира / Пер. с англ. – М.: Прогресс, 2008.
26. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2006.
27. Меры поддержки инфраструктурных организаций финансового рынка в 2024 году: завершение и временное продление [Электронный ресурс] // ЦБ РФ. URL: https://cbr.ru/ (дата обращения: 28.10.2025).
28. Мирошниченко А.А. Public Relations в общественно – политической сфере. Провинциальная практика. – М.: Экспертное бюро, 2007.
29. Набиуллина сообщила о подготовке к IPO десятков компаний [Электронный ресурс] // Науфор. URL: https://naufor.ru/ (дата обращения: 28.10.2025).
30. Ньюсом Д. и др. Все о PR. Теория и практика паблик рилейшнз. 7-е изд. – М.: Имидж-контакт; Инфра – М, 2001.
31. Ошибки инвестиционной коммуникации // Практика корпоративного управления. 2010. №6.
32. Понятия и модели коммуникаций: теоретический аспект [Электронный ресурс] // Cyberleninka. URL: https://cyberleninka.ru/ (дата обращения: 28.10.2025).
33. Почепцов Г. Г. Паблик рилейшнз для профессионалов. 2-е изд., испр. – М.: Рефл-бук; Ваклер, 2010.
34. Почепцов Г.Г. Коммуникативные технологии двадцатого века. – М.: Рефл-бук; К.: Ваклер, 2010.
35. Почепцов Г.Г. Теории коммуникации. – М.: Центр, 2007.
36. Пронников В.А., Ладанов И.Д. Управление персоналом в Японии: Очерки. – М.: Наука, 2005.
37. ПУБЛИЧНЫЕ РАЗМЕЩЕНИЯ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ АКЦИЙ: ИТОГИ 2024 ГОДА [Электронный ресурс] // ЦБ РФ. URL: https://cbr.ru/ (дата обращения: 28.10.2025).
38. Рева В.Е. Коммуникационный менеджмент: Учеб. пос. – Пенза: ПГУ, 2001.
39. Серебрянников В.В. Социология войны. 2007.
40. Синяева И.М. Паблик рилейшнз в коммерческой деятельности. – М., 2007.
41. Уткин Э.А., Баяндаев В.В. , Баяндаева М.Л. Управление связями с общественностью.PR. – М.: ТЕИС, 2001.
42. Фрэйзер П. Сайтэл. Современные паблик рилейшнз: Пер. с анг. 8 изд. – М.: ИмиджКонтакт; Инфра-М, 2002.
43. Худяков С. Внутрифирменные «Паблик рилейшнз» в системе управления персоналом // Российский экономический журнал. 2009. N 11. С. 58-64.
44. Цандер Э. Прагматика управления. – Обнинск: Титул, 2006.
45. ЦБ РФ предлагает обновить требования к IPO: что может измениться для эмитентов акций и инвесторов [Электронный ресурс] // Консультант. URL: https://consultant.ru/ (дата обращения: 28.10.2025).
46. Цветов В.Я. Пятнадцатый камень сада Реандзи. – М., 2009.
47. Шарков Ф.И. Основы теории коммуникации. – М.: Социальные отношения; Перспектива, 2002.
48. Шейнов В.П. Скрытое управление человеком (Психология манипулирования). – Мн.: Харвест; М.: АСТ, 2010.
49. Шепель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера. /Управленческая гуманиторология/. – М.: Финансы и статистика, 2006.
50. Что происходит на российском рынке IPO [Электронный ресурс] // Сберсоветник. URL: https://sbersova.ru/ (дата обращения: 28.10.2025).
51. Что такое Investor relations? Чем это отличается от финансового пиара? [Электронный ресурс] // Delprof.ru. URL: https://delprof.ru/ (дата обращения: 28.10.2025).