Оглавление
Введение
1. Анализ внешнего окружения компании и отраслевой анализ
1.1. Анализ внешней среды организации
1.2. Понятий и содержания отраслевого анализа
1.3. Методы отраслевого анализа
2. Использование отраслевого анализа в деятельности ООО «Химмаш-Технология»
2.1. Описание компании и внешней среды
2.3. Применение инструментов отраслевого анализа на основе отдельной компании
2.3. Формирование стратегии развития в отрасли
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Содержание
Выдержка из текста
Предмет анализа отраслевой организации рынков 2 Оценка уровня концентрации на отраслевых рынках 2 Дифференциация продукта на отраслевом рынке 2
Теория отраслевых рынков – это раздел современной экономической теории, который, изучает закономерности формирования рыночной структуры, зависимость стратегического поведения фирмы и результатов их деятельности от особенностей рынков.
Исследование проводится несколькими методами комплексно: метод теоретического анализа литературы и периодических изданий, метод наблюдения и описания материала, сопоставления. Для создания целостной и, по возможности, полной картины в курсовой работе был применен также метод монтажа, или «мозаики»: показ целого через сопоставление его отдельных контрастных граней.
Цель работы заключается в решении проблемы отраслевой политики государства в нефтегазовом комплексе России путем ее анализа и практической реализации.Информационная база исследования – учебная и научная литература по экономике, государственной отраслевой политике, журнальные статьи, научные и публикации и статистические данные в сети Интернет.Практическая значимость исследования – выявлены проблемы отраслевой политики государства в нефтегазовом комплексе России и предложены пути ее решения путем анализа и практической реализации.
Неотъемлемой составляющей стратегического менеджмента является анализ внешнего окружения. Так, согласно высказыванию А. Роува стратегический менеджмент является «процессом принятия решений, который объединяет внутренние организационные возможности с угрозами и благоприятными возможностями, предоставляемыми внешней средой». Д. Шендел и К. Хаттен рассматривают стратегический менеджмент как «про-цесс определения и установления связи организации с ее окружением, со-стоящий в реализации выбранных целей и в попытках достичь желаемого состояния взаимоотношений с этим окружением посредством распределения ресурсов, позволяющего эффективно и результативно действовать организации и ее подразделениям».
Целью данной работы является рассмотрение отраслевых рынков России, и в частности лидеров и аутсайдеров.
Экономическое развитие как следствие подвижности системы мирового хозяйства неразрывно связано с изменением соотношения между секторами и отраслями народного хозяйства. В одних случаях без преобразований отраслевой структуры невозможно дальнейшее развитие, что характерно для процесса трансформации постсоциалистических стран. В других структурные изменения являются следствием роста. Между экономическим ростом и изменениями в отраслевой структуре существует функциональная связь. Поэтому отраслевая структура мирового хозяйства находится под пристальным вниманием аналитиков.
включает ряд факторов, среди которых следует особенно выделить вертикальную интеграцию, которая включает производственный цикл от добычи и разведки сырья до розничной торговли окончательным продуктом, а также диверсификацию изготовления компаний (конгломеративность).
Предметом выступает специфика отраслевой государственной политики. Привести типологию видов отраслевой государственной политики.
Цель данной работы состоит в изучении стратегий ценообразования, используемых современными фирмами на отраслевом рынке.
Основным из факторов, влияющих на отраслевую структуру национальной экономики, является научно-технический прогресс. В самом общем виде отраслевая структура отражает пропорции отдельных отраслей в национальной экономике.
В экономике существуют рынки, на которых действует фирма-лидер (иначе – доминирующая фирма), имеющая возможность оказывать влияние на рыночную цену, и большое число конкурентных фирм-аутсайдеров. Доминирующая фирма обладает рыночной властью. Фирма является доминирующей, если она способна использовать стратегические преимущества своего положения по сравнению с конкурентами, что проявляется в ее высокой доли рынка .
Список литературы
1.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия./Пер. с англ. под ред Ю.Н.Каптуревского. — СПб: Изд. «Питер», 2008. — 416 с.
2.Ансофф И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 1989.
3.Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: учебник для ВУЗов. М.: Экономика, 2007
4.Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. — 175 с.
5.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. — с. 701.
6.Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. – М.: ИВЦ Маркетинг., 2007.
7.Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. /Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Карпуревского. СПб.: Питерком, 2007, с.324.
8.Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции./Пер. с англ., 6-е изд. — М.: Дело, 2008. — 456 с.
9.Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования./Учеб. пособие. — М.: Изд. «Финпресс», 2008. — 192 с.
10.Котлер Ф. Основы маркетинга./Пер. с англ./Под общ. ред. Е.М.Пеньковой. — Спб.: АО «Коруна», АОЗТ «Литера плюс», 2004. — 698 с.
11.Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская деловая литература, 2008.
12.Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента./Пер. с англ. — М.: «Дело», 2002. — с.501.
13.Портер М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран. — М.: Международные отношения, 2003. — 956 с.
14.Стрекалова Н. Д. Бизнес-планирование: Учебное пособие (+CD с учебными материалами) [Текст] / Н. Д. Стрекалова. — СПб.: Питер, 2009.-352 с.
15.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. — 576 с.
16.Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000. — 640 с.
17.Хорнгрен Ч. Т. Бухгалтерский учет: управленческий аспект [Текст] / Ч. Т. Хорнгрен; Ч. Т. Хорнгерн, Дж. Фостер; под ред. Я. В. Соколова. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 416 с.
18.Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг: Сокр. пер. с англ./Авт. предисл. и научн. ред. А. А. Горячев. — М.: Экономика, 2003. — 335 с.
Сборник под редакцией:
19.Семь нот менеджмента/А. Бочкарев, В. Кондратьев и др.; под ред. В. Красновой — третье издание. — М.: ЗАО Журнал Эксперт, 2008.
Диссертация:
20.Шемракова B.H. Сетевые формы организации гостиничного биз¬неса: закономерности возникновения и стратегии развития [Текст] : дис. … канд. экон. наук:08.00.05/ Шемракова Вероника Нодаров- на; С.-Петербург, гос. ун-т. — СПб., 2007. — 245 с.
21.Козачук Н. Особенности коммерческого предпринимательства в торговле // Маркетинг. – 2004. — №1.
22.Стрекалова Н.Д. Бизнес-модель как полезная концепция стратеги-ческого управления [Текст] / Н. Д. Стрекалова // Проблемы совре¬менной экономики. — 2009. — № 2. — С. 133-138.
23.Выбор конкурентных стратегий для приватизированных предпри¬ятий: сравнительное исследование на материалах Восточной Гер¬мании и России [Текст] / И. В. Липсиц [и др.] // Экономический журнал ВШЭ. — 1998. — Т. 2, № 4. — С. 476-499.
24.Уильямсон О. Сравнение альтернативных подходов к анализу по-литической организации [Текст] / О. Уильямсон // Уроки органи¬зации бизнеса / сост. А. А. Демин, В. С. Катькало. — СПб., 1994. — С. 51-63.
25.Прием в высшие учебные заведения и выпуск специалистов с высшим профессиональным образованием [Текст] // Россия в циф¬рах. 2008: Крат.стат.сб./Росстат — М., 2008. — С. 143-144.
26.Чезборо Генри У. Стратегическое управление инновациями [Элек-тронный ресурс]/ Генри У. Чезборо, Дэвид Дж. Тис. — СПб.: Фа¬культет менеджмента СПбГУ, 2004. — CD-ROM.
27.Факультет менеджмента СПбГУ [Электронный ресурс]. — СПб.: Факультет менеджмента СПбГУ, 1993- . — Режим доступа: http://www.som.pu.ru, свободный. — Загл. с экрана.
28.Устимов И. Специфика оценки инвестиционных проектов с лизин¬гом оборудования [Электронный ресурс] / И. Устимов // Управле¬ние персоналом 2003 [Электронный ресурс]. — 2004. — CD-ROM. — Загл. с экрана.
29.Экономика знаний [Электронный ресурс] // Эксперт Северо-Запад [Электронный ресурс]. — 2004. — № 22. — М.: Информационное агентство Integrum, 2002-2005. — Режим доступа: http://el.integrum.ru/nel/main.cgi, свободный. — Загл. с экрана.
список литературы