Содержание
Введение…………………………………………………………………………..….3
Глава 1. Руководитель, как субъект управления…………………………………..5
1.1 Характеристика личности руководителя в современной системе управления……………………………………………………………………………5
1.2. Функции и обязанности современного руководителя…………………8
1.3. Понятие и современные теоретические подходы к определению стиля руководства…………………………………………………………………..12
Глава 2. Анализ деятельности руководителя клиники современной организации, на примере клиники «Ниармедик»………………………………………………..17
2.1. Характеристика клиники «Ниармедик» в Обнинске…………………17
2.2. Анализ реализации власти и стилей руководства в управлении персоналом клиники «Ниармедик»……………………………………………….19
2.3. Разработка мероприятий по повышению эффективности работы руководителя клиники «Ниармедик»……………………………………………..21
Заключение………………………………………………………………………….24
Список использованной литературы………………………………………………25
Выдержка из текста
Общество, как известно, представляет собой сложную, многоуровневую, целостную и динамически развивающуюся систему. Неотъемлемым атрибутом любой системы, экономической, технической, социальной – является управление, которое обеспечивает ее сохранение и развитие, упорядочение структуры, взаимодействие с окружающей средой и достижение целей системы.
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что многоплановость современных требований, предъявляемых к личностно-профессиональным качествам руководителей в условиях рыночных отношений, масштабных преобразований в правилах ведения и организации бизнеса приводят к необходимости сочетания у них готовности и подготовленности как к выполнению принятых норм, так и к реализации нестандартных подходов в решении возникающих проблем, сочетая пунктуальность и творчество, исполнительность и самостоятельность и т.п.
Список использованной литературы
1. Бадалян Ю.В. Психология управления [Текст]: Учебное пособие для студентов специальности 030301 «Психология»/ сост. Ю.В. Бадалян, С.Р. Зенина — Благовещенск:, 2012. – 279с.
2. Бондаренко М.А. Стиль руководства и направления его исследования // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. № 7-2, 2009. — С. 189-193
3. Горчакова Р.Р. Имидж современного руководителя // Вестник Мордовского университета. № 3, 2009. — С. 142-143
4. Жаравина О.М. Оценка выполнения руководителями функциональных обязанностей // Вестник ОГАУ. № 38, 2012. — С. 114-117
5. Загудаева Н.В. Менеджер как личность, управленческие роли менеджера // Экономика и управление в XXI веке. № 5, 2014. — С. 47-50
6. Кузнецов И.Н. Эффективный руководитель [Текст]: учебник. — 3-е изд. — М.: Дашков и К°, 2011. — 596с.
7. Мананикова Е.Н. Психология управления [Текст]: учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИТК «Д и К°», 2011. — 320с.
8. Мирошникова Ю.В. Обобщенный «портрет» руководителей кадровых служб органов управления здравоохранением субъектов РФ // Социальные аспекты здоровья населения. № 36, 2014. – С. 3
9. Никитина Т.А. Управленческая ментальность как компонент готовности руководителей организации к эффективной деятельности в современной организации // Вестник СМИУ. № 1, 2011. — С. 177-187
10. Официальный сайт клиники «Ниамедик» [Электронный ресурс]: http://clinica-nearmedic.ru
11. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации [Текст]: учебное пособие. — 3 изд., перераб. и доп. — М.: Аспект-Пресс, 2012. — 284с.
12. Рушева А.В. Некоторые аспекты деловой оценки руководителей современных организаций // Вестник НУ им. Лобачевского. № 1 (29), 2013. — С. 40-45
13. Сибурина Т.А., Аттаева Л.Ж. Повышение эффективности управления здравоохранением на основе использования современных персонал-технологий. Кремлевская медицина // Клинический вестник. № 1, 2009. – С. 25-29.
14. Частные клиники // Журнал сети клиник «Ниармедик». № 1, 2011.
15. Частные клиники // Журнал сети клиник «Ниармедик». № 5, 2014.