Пример готовой курсовой работы по предмету: Медицина
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА I. ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ МЕДИЦИНСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОЛИКЛИНИКИ 5
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВОЕННОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ПОЛИКЛИНИКИ) 18
ВЫВОДЫ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 25
Выдержка из текста
На современном этапе развития России при сложившейся напряженной мировой военно-политической обстановке предполагается масштабное реформирование Вооруженных Сил страны [1].
В Конституции Российской Федерации гражданам, включая военно-служащих, гарантируется право на получение бесплатной медицинской по-мощи в государственных и муниципальных учреждениях здравоохранения.
Военнослужащие реализуют право бесплатную медицинской помощь в условиях военно-медицинских подразделений, частях и учреждениях, и при финансировании МО РФ в гражданских учреждениях здравоохранения. Сохранение и укрепление здоровья военнослужащих определены в качестве приоритетных задач и в профессиональной деятельности должностных лиц армии и флота [8].
В современных условиях на фоне увеличения и усложнения задач, решаемых военным здравоохранением, возрастает значение качественного и эффективного управления и оценка эффективности деятельности военно-медицинских организаций. Под эффективностью, в широком смысле, пони-мают комплексную характеристику потенциальных и реальных результатов функционирования системы, учитывающую степень соответствия этих результатов главным целям системы. Кучеренко В.З. дает определение эффективности как отношение любых полученных результатов к размерам затраченных ресурсов. Результаты могут быть выражены в виде медицинских, социальных, экономических показателей или индикаторов.
Поликлиническая и стационарная система Министерства обороны РФ представляет собой комплекс военных медицинских организаций (военные госпитали и поликлиники), которые оказывают все виды амбулаторной и стационарной помощи гражданам имеющие право на бесплатную медицинскую помощь.
Таким образом, сеть военно-медицинских учреждений Министерства обороны Российской Федерации (далее — ВМУ) является иерархической системой, об эффективности которой в целом и отдельных учреждений в частности следует судить по степени соответствия результатов функционирования целям системы.
С учетом современных социально-экономических условий цель дея-тельности сети ВМУ может быть сформулирована как обеспечение гражда-нам качественной медицинской помощью в условиях ограниченного бюд-жетного финансирования.
С учетом сформулированной цели и сложившихся в теории и практике медицины представлений специфика оценки эффективности деятельности проявляется в ее направленности на достижение медицинской и экономической эффективности [5].
При этом медицинская эффективность (МЭ) определяет достижение желаемого эффекта для пациента в процессе лечения (получения медицин-ских услуг).
Экономическая эффективность определяется – это соотношение затрат и полученного результата. Необходимо дифференцировать последний показатель на медико-экономическую эффективность (МЭЭ), которая определяет затраты для получения конкретного лечебного результата и собственно экономическую эффективность (ЭЭ) как результат деловой активности, отражающий величину полученной прибыли в коммерческом сегменте.
Для чего нужна оценка эффективности деятельности отдельных ВМУ и системы в целом. Прежде всего, она должна осуществляться в интересах долгосрочного планирования развития сети ВМУ и выработки управляющих воздействий, направленных на повышение качества медицинской помощи гражданам за счет более рационального распределения имеющихся ресурсов.
Цель курсовой работы — оценить эффективность деятельности военно-медицинской организации на примере поликлиники.
Из цели вытекают следующие задачи:
1) Изучить основные показатели деятельности ВМУ.
2) Изучить основные показатели эффективности деятельности военно-медицинской организации на примере поликлиники.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гуляев В.А., Крюков А.Е., Шеин А.Ф., Гепалова В.Д. Правовые основы лицензирования деятельности медицинских воинских частей и учреждений Минобороны России //Военно-медицинский журнал. 2006. № 9. С. 4-8.
2. Дуглас Дж. Ланска, Артур Дж. Харц. Оценка качества медицинского обслуживания. Раздел: Организация здравоохранения. Опубликовано 21.03.2004. http:// www.medinks.ru/article.php?sid=14616.
3. Кадыров Ф.Н. Экономические методы оценки эффективности деятельности медицинских учреждений. – М.: «Менеджер здравоохранения», 2007. – 174 c.
4. Мартынчик C.А., Полесский В.А., Запорожченко В.Г., Мартынчик Е.А. Роль мониторинга и оценки эффективности деятельности лечебно-профилактических учреждений при переходе на бюджетирование, ориентированное на результат.// Экономика здравоохранения. – № 6. – 2007. C.15.
5. Мелешкина Н.В. Оценка социальной и экономической эффективности функционирования системы здравоохранения Ставропольского края в условиях повышения качества меди-цинской помощи. // Экономика здравоохранения. – № 7. – 2005. – C. 19.
6. Методические рекомендации № 2002/92 Управление качеством медицинской помощи в многопрофильном лечебно-профилактическом учреждении (утв. Минздравом РФ 09.10.2002).
– М., 2002. – 26 с.
7. О совершенствовании системы управления качеством медицин-ской помощи в Вооруженных силах Российской Федерации : директива начальника ГВМУ Минобороны РФ от 16.05.2003 г. № 161/2/2379 [Элек-тронный ресурс].
– Режим доступа: // www.consultant.ru, свободный.
8. О состоянии работы по предупреждению дефектов в оказании медицинской помощи в ВС РФ в 2004 году и мерах по повышению ее эффективности : директива начальника ГВМУ Минобороны РФ от 30.06.2005 г. № 161/2/3/3360 [Электронный ресурс].
– Режим доступа: //www.consultant.ru, свободный.
9. Трешутин В.А., Егорова И.А. Оценка результативности и эффективности медицинской деятельности. Медицинская электронная конференция Алтая. Файл Оzenka.prin.doc.
1. марта 2001г.
