Содержание
Содержание
Введение……………………………………………………………………………3
1. Теоретические основы оценки эффективности инвестиционных проектов..5
1.1. Сущность оценки инвестиционных проектов……………………………..5
1.2. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов……………..9
1.3 Социальные результаты проектов в сфере здравоохранения…………….15
2. Анализ деятельности ГБУЗ Поликлиника №47 г.Уфы…………………….19
2.1. Краткая характеристика учреждения……………………………………….19
2.2. Основные показатели деятельности учреждения…………………………24
2.3 Анализ реализованных мероприятий (проектов) по развитию учреждения
3. Разработка проекта внедрения нового оборудования в ГБУЗ поликлиника №47 г.Уфы………………………………………………………………………..29
3.1 Инициирование проекта…………………………………………………….29
3.2. Определение фаз жизненного цикла и определение участников проекта……………………………………………………………………………32
3.3. Структуризация проекта……………………………………………………33
3.4. Оценка времени и ресурсов проекта………………………………………37
3.5. Построение сетевых моделей………………………………………………38
3.6 Бюджет проекта………………………………………………………………39
3.7. Контроль и оценка показателей проекта………………………………….38
Заключение……………………………………………………………………….42
Список использованной литературы……………………………………………44
Выдержка из текста
Введение
В настоящее время в современных рыночных условиях эффективно работающие предприятия постоянно развиваются и внедряют нововведения в свою деятельность. В связи с этим, чтобы быть конкурентоспособной, организации необходимо разрабатывать и внедрять инновационные проекты.
В самом общем виде под проектом обычно понимается план вложения капитала в конкретные объекты предпринимательской деятельности с целью последующего получения прибыли, достаточной по размеру для удовлетворения требований инвестора.
По своему содержанию такой план включает систему технико-технологических, организационных, расчетно-финансовых и правовых, целенаправленно подготовленных материалов, необходимых для формирования и последующего функционирования объекта предпринимательской деятельности. С помощью инвестиционного проекта решается важная задача по выяснению и обоснованию технической возможности и экономической целесообразности создания объекта предпринимательской деятельности.
В целом, инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники.
Данная тема является весьма актуальной, поскольку в современной действительности от качества предоставления медицинских услуг тесно зависит уровень общественного развития. Тема данного проекта посвящена разработке медицинских услуг по лечению невралгических и эндокринологических заболеваний, которые являются наиболее часто встречающимися у населения. В связи с этим, что на данные медицинские услуги наблюдается повышений спрос, то проект имеет огромное практическое значение.
Целью написания данной работы является разработка проекта организации внедрения новых медицинских услуг в ГБУЗ поликлинике №47 г. Уфы.
В соответствии с поставленной целью, в работе рассматриваются следующие задачи:
— исследование теоретических основ оценки эффективности инвестиций в системе управления проектами
— проанализировать реализованные проекты в ГБУЗ Поликлиника №47 г.Уфы;
— разработать проект внедрения новых платных медицинских услуг в Поликлинике №47 г.Уфы;
— провести инициирование проект и определение фаз жизненного цикла;
-осуществить структуризацию проекта, оценить его время и ресурсы;
— осуществить построение сетевой модели;
— оценить экономическую эффективность организации отделения по оказанию медицинских услуг населению.
Предмет исследования – инвестиционый проект внедрения новых платных услуг в деятельность ГБУЗ Поликлиники №47.
Список использованной литературы
Список использованной литературы:
1. Афонин, А.М. Управление проектами: учебное пособие / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова. — М.: Форум, 2014. — 184 c.
2. Гонтарева, И.В. Управление проектами: Учебное пособие / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. — М.: ЛИБРОКОМ, 2013. — 384 c.
3. Инвестиции: Учебник / И.Я. Лукасевич. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2011. — 413 с.
4. Коваленко, С.П. Управление проектами: Пректическое пособие / С.П. Коваленко. — Мн.: Тетралит, 2013. — 192 c.
5. Ларсон, Э.У. Управление проектами: Учебник / Э.У. Ларсон, К.Ф. Грей; Пер. с англ. В.В. Дедюхин. — М.: ДиС, 2013. — 784 c.
6. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиций и их отбору для финансирования. Электронный ресурс. Ссылка: http://www.niec.ru/Met/02redMR.pdf
7. Ньютон, Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон; Пер. с англ. А. Кириченко. — М.: Альпина Пабл., 2013. — 180 c.
8. Перевощиков, Ю.С. Управление проектами в машиностроении: Учебное пособие / Ю.С. Перевощиков. — М.: ИНФРА-М, 2014. — 233 c.
9. Полковников, А.В. Управление проектами. Полный курс МВА / А.В. Полковников, М.Ф. Дубовик. — М.: Олимп-Бизнес, 2013. — 552 c.
10. Попов, Ю.И. Управление проектами: Учебное пособие / Ю.И. Попов, О.В. Яковенко. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 208 c.
11. Романова, М.В. Управление проектами: Учебное пособие / М.В. Романова. — М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 256 c.
12. Сооляттэ, А.Ю. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика: Учебник / А.Ю. Сооляттэ. — М.: МФПУ Синергия, 2012. — 816 c.
13. Харпер-Смит, П. Управление проектами / П. Харпер-. — М.: ДиС, 2011. — 240 c.
14. Шапиро, В.Д. Управление проектами: Учебное пособие для студентов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ. ред. И.И. Мазур. — М.: Омега-Л, 2013. — 960 c.
15. Шапиро, В.Д. Управление проектами: Учебное пособие для студентов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ. ред. И.И. Мазур. — М.: Омега-Л, 2014. — 960 c.