Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 глава – Теоретические основы формирования и развития системы управления человеческими ресурсами на предприятии 5
1.1. Теоретические подходы к формированию и развитию системы управления человеческими ресурсами на предприятии 5
1.2. Социально-экономические резервы повышения эффективности системы управления человеческими ресурсами на предприятии 10
1.3. Современные тенденции развития в управлении человеческими ресурсами 12
2 глава – Формирование эффективной системы управления человеческими ресурсами организации. 19
2.1. Основные модели эффективного управления человеческими ресурсами: зарубежный и отечественный опыт 19
2.2. Основные составляющие и показатели эффективного управления человеческими ресурсами 23
2.3. Пути повышения эффективности системы управления человеческими ресурсами на предприятии 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
В условиях современного этапа экономического кризиса действующая команда организации и каждый ее специалист является определяющим фактором не только сохранения позиций организации, но и ее стабильности в условиях работы в кризис, именно кадровые технологии и кадровая политика каждого отдельно взятого предприятия и организации является решающим критерием оценки его эффективности.
В организациях различных форм собственности работники рассматриваются как основной фактор, влияющий на сохранение традиций организации, поэтому все этапы кадровой политики от процесса подготовки специалистов на условиях целевого контракта, адаптации и закрепления молодого специалиста, развитие института наставничества, а также эффективная расстановка и использование действующих специалистов являются основным направлением и залогом стратегического развития организации.
Трудовые ресурсы – это один из важнейших факторов экономики. Результаты работы персонала играют ключевую роль в формировании эффективности всей организации в целом. Для достижения максимальной эффективности организация реализует разные цели и задачи, принимает стратегически важные решения. Сами по себе цели организации могут варьироваться от вида деятельности и делиться на материальные и нематериальные, так например, наряду с целью получения максимальной прибыли, организация может ставить себе в качестве цели социальную или культурную цель. Тем не менее, вне зависимости от цели организации, ключевую роль играет ее персонал. Как и любой процесс организации, деятельность персонала нуждается в постоянной оценке и корректировке. Важными составляющими оценки являются эффективность и качество работы персонала.
В настоящее время вопрос результативности служб управления персоналом выходит на первый план, так как необходимо по максимуму использовать человеческие ресурсы, ведь процесс трудовой деятельности персонала тесно связан с производственным процессом и его конечными результатами, социальным развитием предприятия и общества в целом.
Актуальность темы работы обусловлена тем, что система управления персоналом занимает значительное место в системе управления организацией. Это связано с возрастающей ролью служб управления персоналом в обеспечении эффективности деятельности каждой категории работников и предприятий в целом.
Цель данной работы исследовать механизмы повышения эффективности системы управления человеческими ресурсами на предприятии.
Для достижения цели, были поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические подходы к формированию и развитию системы управления человеческими ресурсами на предприятии,
2. Выделить социально-экономические резервы повышения эффективности системы управления человеческими ресурсами на предприятии
3. Показать современные тенденции развития в управлении человеческими ресурсами
4. Изучить основные модели эффективного управления человеческими ресурсами: зарубежный и отечественный опыт.
5. Исследовать основные составляющие и показатели эффективного управления человеческими ресурсами
6. Выделить пути повышения эффективности системы управления человеческими ресурсами на предприятии.
Объект работы – трудовые ресурсы. Предмет работы — механизмы повышения эффективности системы управления человеческими ресурсами на предприятии.
Данная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложения.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Агеева О.А. Бухгалтерский учет и анализ: учеб. для бакалавров. – М.: Юрайт, 2014. – 589 с.
2. Андреева И.Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента. – СПб: БХВ-Петербург, 2014. – с.207
3. Башков А.В. Команда как ключевой фактор управления организацией // Экономика и социум. – 2015 . — №4
4. Веснин В.Р.Управление персоналом. Теория и практика / В. Р. Веснин — М. : КноРус, 2010.
5. Галимова С.А. Проблемы управления персонала в кризисе // Экономика и социум. – 2015. -№ 4
6. Галиуллин Х.Я., Ермаков Г.П. Методологические проблемы оценки экономической эффективности труда // Проблемы современной экономики, N 4 (48), 2015
7. Губенко М. К вопросу о модели управления персоналом в японских компаниях // Человек и труд. 2013. № 01. С. 50–52.
8. Дейнека А.В., Жуков Б.М. Современные тенденции в управлении персоналом. Учебное пособие. Издательство «Академия Естествознания», URL: http://www.rae.ru/monographs/53-2077
9. Дейнека А.В., Жуков Б.М. Современные тенденции в управлении персоналом. Учебное пособие. Издательство «Академия Естествознания», URL: http://www.rae.ru/monographs/53-2077
10. Денежкина А.В., Иванов Д.С. Методика оценки мотивации кандидатов при подборе персонала // Вестник ОМГУ. Серия: Экономика. – 2011. –№ 4. – С. 85-91.
11. Ерохина Е.В. // Потенциал современной науки. Липецк: 2015 г., — №8 (16).
12. Ерохина Е.В., Бугреева С.Е. Концептуальные основы регулирования системы управления персоналом в сфере образования // Современная наука: актуальные проблемы и пути их решения. Липецк: 2016 г., — № 2 (24).
13. Знаменский Д. Ю.Кадровая политика и кадровый аудит организации: учебник / Д. Ю. Знаменский, Н. А. 2015. — 365 с
14. Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации. Актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. М : КноРус, 2010. 359 с.
15. Климова Н.В. Экономический анализ. Теория, задачи, тесты: учеб. пособие. – М.: Вуз. учеб.: ИНФРА-М, 2014. – 287 с.
16. Костенко Е. П. Эволюция теории и практики управления персоналом в ХХ в. // Пространство экономики. 2013, № 4–2. С. 222–227
17. Лунева Е.А. Особенности формирования российского рынка рекрутинговых услуг и перспективы его развития // СТЭЖ. – 2010. – № 11. –С. 36-45.
18. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия / Е.В. Маслов- Москва: Юнити-Дана, 2012.- 222 с
19. Мелихов Ю. Управление персоналом: портфель надежных технологий: учебно-практическое пособие/ Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. – М.: Ай Пи Эр Медиа, 2008. – 177 с.
20. Новокупова И.Н., Мехдиев Ш.З. Оценка качества и эффективности управления предприятием и персоналом // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ» Том 8, №1 (2016)
21. Парушина Н.В. Экономический анализ: учеб. пособие. – М.: КноРус, 2013. – 304 с.
22. Побегайлов О.А., Воронин А. А. Ключевая составляющая системы управления персоналом // ИВД. – 2013. – № 3 (26). – С. 35.
23. Попов А. В. Теория и организация американского менеджмента. М.: МГУ, 2009. 152 с.
24. Рофе А. И.Организация и нормирование труда: учебное пособие. — 2-е изд., стер., учебное пособие, М.: КНОРУС, 2014 . с. 224
25. Савицкая, Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Г.В. Савицкая. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 607 c.
26. Солдатов В. В. Трудовые ресурсы: роль и результаты//Планово-экономический отдел . — 2015 — №8
27. Таланова А. В., Лымарева О. А. Современная российская модель управления персоналом: особенности применения зарубежного опыта // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2013, № 12
28. Тубольцева А.И. Вопросы организации труда на предприятии // Политика, экономика и инновации. – 2016 — №4 — с.1-5
29. Фрейдина Е.В. Исследование систем управления: учеб. пособие / под ред. Ю.В. Гусева – 5-е изд., стер. – М.: Издательство «Омега-Л», 2013. – 368 с.
30. Шиверская М. Р. Социальная адаптация американской модели ведения бизнеса к российским условиям : дис. … канд. социолог. наук. М., 1998. 38 с.
31. http://fom.ru/