Оглавление
Введение 3
Глава 1. Эффективность работы коммерческого предприятия 4
1.1 Сущность работы коммерческого предприятия 4
1.2. Работа кадрового агенства по подбору персонала 6
1.3. Понятие эффективности работы коммерческого предприятия 8
2. Эффективность работы кадрового агенства «Консул» 13
2.1. Краткая характеристика предприятия 13
2.2. Особенности работы по подбору персонала 17
2.3.. Анализ финансово-экономических показателей предприятия 20
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности работы кадрового агенства ООО «Консул» 24
3.1. Проведение внутрифирменного аудита рабочих мест 24
3.2. Совершенствование системы мотивации 28
Заключение 33
Список использованной литературы 34
Приложения 35
Содержание
Выдержка из текста
Таким образом, основным инструментом, позволяющим влиять на финансовые результаты деятельности компании, является правильная коммерческая стратегия, грамотная маркетинговая политика, оптимизация себестоимости путем сокращения издержек.
Информационной базой выпускной квалификационной работы стали монографии, научные и учебные издания таких авторов как Базаров Т.Ю., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Шекшня С.В., Рогожин М.Ю. и др., а так же материалы периодических изданий.
Необходимостью развития кадрового потенциала органов государственной власти и реформирования кадрового корпуса как субъекта управления для решения задач демократического и эффективного социально-экономического развития российского общества; Потребностью в дальнейшей разработке и уточнении социальной и профессиональной природы кадрового потенциала как одного из объемлющих понятий, репрезентирующих государственную власть;
Конечной целью кадровой политики на предприятии является создание сплоченной, ответственной, высокопроизводительной команды, способной решать любые задачи, которые соответствуют миссии и стратегии организации. В связи с этим в организациях должны разрабатываться мероприятия, направленные на формирование механизмов сохранения кадрового потенциала, а также способствующих стимулированию деятельности персонала по выводу организации из кризисного состояния.
Управление персоналом компании ведется раздробленно различными структурными подразделениями, поэтому на сегодняшний день отсутствует вполне или отчасти высококачественный внутренний аудит и мониторинг персонала, коэффициент уровня эффективности работы сотрудников не отображает реалии и т.Целью работы является разработка рекомендаций по повышению организационно- экономической и социальной эффективности использования и развития персонала предприятия благодаря совершенствованию кадровой политики.• Провести организационно — экономическую и социальную оценку кадровой политики, применяемой на предприятии;
Первая глава посвящена теоретическим основам формирования и эффективного развития кадрового потенциала органов МСУ: дано содержание понятия «кадровый потенциал», рассмотрены особенности формирования и использования кадрового потенциала в органах МСУ, показана взаимосвязь уровня развития кадрового потенциала и эффективности деятельности органов МСУ.
В-третьих, реформирование экономики требует изменения механизмов хозяйствования, структуры управления. При прочих равных условиях качественные характеристики персонала организаций — квалификация, производительность труда, рациональная структура и количество работников, их психологическая совместимость, здоровье, сплоченность в единую команду — все чаще становятся решающими, определяют эффективность производства и конкурентоспособность продукции, а значит и перспективы существования и развития организации .
Список использованной литературы
1. Менеджмент организации: учебное пособие для студентов вузов / Под ред. д.п.н., проф. Иванова С.Г. — М.: Наука, 2010. — 450 с.
2. Анализ финансовой отчетности: Учеб. пособие // Под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. — М.: Омега-Л, 2010.-76 с.
3. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2010.-240с
4. Федосеев А. Открывая новые горизонты управления // Управление компанией. 2012. N 9. С. 13
5. Авдошина З.А. Разработка управленческих решений в организациях // Корпоративный менеджмент. 2011. N 2. 23 – 25с.
6. Журнал «Проблемы современной экономики», № 4(2012), Терещенко Н.Н., Емельянова О.Н. – «К вопросу об оценке эффективности деятельности предприятий».
7. Финансовый менеджмент: Учеб. для вузов по экон. спец./Н. Ф. Самсонов, Н. П. Баранникова, А. А. Володин и др.; Под ред. Н. Ф. Самсонова.-М.:Финансы: ЮНИТИ,2010.-495 С.
8. Грищенко О.В.Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия, Электронный учебник.- http://www.aup.ru/books/m67/
9. Журавлев В. В., Савруков Н. Т. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия – статья опубликована на сайте www.klerk.ru
10. http://www.cfin.ru/finanalysis/value/finance_metrics_1.shtml#multiples – статья «Финансовый менеджмент»
11. http://www.consultant.ru/online/base/ — справочно-правовая система
список литературы