Оценка эффективности совершенствования деловой оценки персонала в организации

Содержание

Введение 3

1 Теоретические основы организации деловой оценки персонал 5

1.1 Сущность деловой оценки персонала 5

1.2 Методы и виды деловой оценки персонала 10

1.3 Опыт российских и зарубежных компаний в сфере организации деловой оценки персонала

12

2 Оценка эффективности совершенствования деловой оценки персонала ООО «НовМетиз»

17

2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «НовМетиз» 17

2.2 Анализ и направления совершенствования организации деловой оценки персонала в компании 24

Заключение 29

Список использованных источников 33

Приложения 35

Выдержка из текста

Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что «правильные» люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы и данной организации компетенциями, в большей степени определяют успех бизнеса. Убедиться в том, насколько команда соответствует целям деятельности организации, позволяет проведение мероприятий по аттестации персонала (по проведению деловой оценки персонала). Деловая оценка персонала – это целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала (способностей, мотиваций и свойств) требованиям должности или рабочего места.

Актуальность темы исследования подтверждается заинтересованностью многих компаний в конкурентоспособном персонале, обладающим такими компетенциями, которые позволят компании достичь высокой эффективности и успеха. Деловая оценка персонала – это процесс, направленный на выявление слабых зон, a также возможностей и сильных качеств персонала компании – одного из ключевых ресурсов любой компании.

Список использованной литературы

1 Трудовой Кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ // Российская газета от 31 декабря 2001 г. N 256

2 Абчук. В. Лекции по менеджменту Решение. Предвидение. Риск. / Абчук В. – СПб., 2007.– 336с. 2. Апенько. С.Н. Оценка персонала: Эволюция подходов и технологии их использования: монография / Под. Ред. В.С. Половинко. – М.: Информ- Знание, 2006. – 456с.

3 Базаров. Т.Ю. Управление персоналом: практикум. – Москва.: ЮНИТИ- ДАНА, 2009

4 Балковская Т.З., Шуракова О.И. Управление персоналом/ Краткий курс Учебное пособие. – Хабаровск : РИЦ ХГАЭП, 2010. – 158 с.

5 Беркутова. Т.А. Оценка персонала как управленческая задача: эффективность, компетенции, деловые коммуникации. / Т.А. Беркутова. – Екатеринбург-Ижевск: УрО РАН, 2011. – 568с.

6 Березняковский. В.С. Методы оценки персонала управления в кооперативных организациях: учебник / В.С. Березняковский. – М.: Компания Спутник +, 2012. – 478с.

7 Вартанян. И.П. О работе с персоналом / И.П. Вартанян // Деньги и кредит. 2010. № 10. С. 50-58.

8 Веснин. В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. — М.: Юрист, 2012. –485с.

9 Горбунова. И. Аттестация персонала: есть первый результат / И. Горбунова, Н. Леонова. // Служба кадров и персонал. — 2012. — N 3. — С. 12-16.

10 Грачев В. Функции службы управления персоналом организации и их систематизация // Кадровик. Кадровый менеджмент. — 2010. — N 5.

11 Дорошенко Л.С. Управление трудовыми ресурсами: Учеб.пособие / Межрегиональная академия управления персоналом. — Киев.: Ника – Центр, 2012. — 56с.

12 Дятлов. В.А. Управление персоналом : учебник / В.А., Дятлов /. – М.: Изд. Центр "Академия", 2011. – 490с.

13 Иванов. Ю. В. Аттестация персонала / Ю. В. Иванов. // Управление персоналом. — 2011. — N 6. — С. 60-73.

14 Кибанов. А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов / М.: Инфра-М, 2011. — 598с.

15 Корнюшин В.Ю. Основы управления персоналом. Учебник – М.; Издательство: МИЭМП 2010 – 237с.

16 Кочеткова А.И. Психологические основы современного управления персоналом – М.: Зерцало, 2010 – 428с.

17 Митькина. Е.П. Обучение персонала — ключевая стратегическая задача / Е. П. Митькина // Управление персоналом. 2012. № 14. С. 7

18 Мескон. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: учебник /Пер. с англ. — М.: Дело, 2007. -566с.

19 Проскурякова Н. Как повысить эффективность управления персоналом // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2011. — N 5.

20 Овчинников. В.Ф. Эффективность аттестации персонала предприятия: учебник / В. Ф. Овчинников, Т. В. Плетнева. // Менеджмент: теория и практика. — 2010. — N 1/2. — С. 261-262.

21 Сергеев А.М. Теория менеджмента. М.: Academia. – 2013. – 320 с

22 Сетков, В. И. Менеджмент : учебник для вузов / В.И. Сетков. – М.: КноРус, 2010. – 152 с.

23 Тараненко В.А. Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика: Тесты для отбора персонала – С-Пб.: Ника-Центр, 2010 – 236с.

24 Чернявский. А.П. Стратегические изменения в организации: сущность и особенности проведения // Экономика региона – 2011 — №18 16.

25 Шубенкова. Е. В. Организация внутрифирменного обучения персонала / Е. В. Шубенкова // Управление персоналом. 2010. № 19. С. 32-34.

Похожие записи