оценка и пути развития трудового потенциала предприятия ФКП Свердлова

Содержание

Введение 3

1.Теоретические основы оценки и развития трудового потенциала предприятия 5

1.1.Сущность и значение оценки и развития трудового потенциала организации 5

1.2. Направления оценки и развития трудового потенциала организации 7

2. Анализ трудового потенциала ФКП Свердлова 12

2.1. Общая характеристика деятельности ФКП Свердлова 12

2.2. Оценка и развитие трудового потенциала ФКП Свердлова 14

3. Совершенствование оценки и развития трудового потенциала ФКП Свердлова 21

Заключение 26

Список литературы 28

Выдержка из текста

Решение проблемы оценки и развития трудового потенциала гарантирует эффективное функционирование всего предприятия. Актуальность темы обуславливается недостаточной проработкой данной темы в современных компаниях. Современная система оценки и развития трудового потенциала должна быть связана с: разработкой и реализацией кадровой политики компании, включающей планирование, отбор, найм персонала; адаптацией, обучением и подготовкой работников; продвижением по службе; разработкой методов стимулирования труда.

ФКП Свердлова является одним из ведущих оборонных предприятий России. В ФКП Свердлова работает большое количество человек. На предприятии, деятельность которого связана со стратегическими разработками оборонного комплекса РФ и которое имеет значительную численность персонала, эффективное управление кадрами является одним из важнейших вопросов. Грамотно спланированная и четко организованная работа с персоналом – залог достижения компанией стратегических целей, ее конкурентоспособности, а также готовности к проведению организационных изменений.

Цель работы: анализ и совершенствование системы оценки и развития кадров ФКП Свердлова.

Для достижения поставленной цели нужно решить следующие задачи:

— изучить теоретические основы исследования оценки и развития персонала;

— провести анализ структуры и движения кадров в ФКП Свердлова, определив уровень трудового потенциала организации, его качественные и количественные характеристики;

— разработать рекомендации по улучшению оценки и развития трудового потенциала ФКП Свердлова.

В соответствии с целью и задачами данная работа включает введение, 3 главы, заключение и список литературы.

Объектом исследования в работе является ФКП Свердлова, а предметом исследования – трудовой потенциал ФКП Свердлова.

Список использованной литературы

1. Трудовой кодекс РФ

2. Базаров Т.Ю Управление персоналом, – М.: Издательский центр «Академия», 2015. – 320 с.

3. Бизюкова И.В. Кадры. Подбор и оценка. – М: Наука, 2014. – 152 с.

4. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала, – СПб.: Питер, 2012. – 256 с.

5. Демин Ю.М. Аттестация персонала, – СПб.: Питер, 2013. – 176 с.

6. Кафидов В.В. Управление человеческими ресурсами, – СПб.: Питер, 2013. – 208 с.

7. Кибанов А.Я., Захаров Д.К., Федорова И.А. Управление персоналом: теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала, – М.: Проспект, 2016.- 80 с.

8. Киселева М.Н. Оценка персонала. – СПб.: Питер, 2015. – 256 с.

9. Колбачев Е.Б, Кондратова Н.В. и др. Управление персоналом: учебное пособие, – Ростов н/Д: Феникс, 2015. – 381 с.

10. Корнюшин В.Ю. Оценка и аттестация персонала, – М.: МИЭМП, 2013. – 120 с.

11. Кузнецова Н.В. Подбор и расстановка кадров, – Владивосток.: Издательство Дальневосточного университета, 2015. – 305 с.

12. Литвинюк А.А. Управление персоналом, – М.: Издательство Юрайт, 2016. 498 с.

13. Мальцев К. Ценный кадр: Как построить эффективную систему обучения в компании, – М. : Альпина Паблишер, 2015. – 112 с.

14. Маслова В.М. Управление персоналом, – М.: Издательство Юрайт, 2016. – 492 с.

15. Минева О.К. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала, – М.: ИНФРА-М, 2016. – 160 с.

16. Митрофанова Е.А., Свистунов В.М.,Каштанова Е.А. Управление персоналом. Организация обучения и дополнительное профессиональное образование персонала, – М.: Проспект, 2016. – 72 с.

17. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение, – М. : Издательство Юрайт, 2016 – 424 с.

18. Мостовой Е.Л., Смирнов С.В. Стратегический кадровый потенциал предприятия: проблемы формирования, оценки, управления. – М.-СПб.: 2006. – 187 с.

19. Одегов Ю.Г. Управление персоналом, – М.: Издательство Юрайт, 2016. – 513 с.

Похожие записи