Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
Введение 3
Глава
1. Современные подходы к оценке и аттестации персонала 5
1.1. Сущность оценки персонала на предприятиях 5
1.2 Методология оценки персонала 7
Глава
2. Практическая реализация системы оценки персонала и пути ее улучшения 10
2.1. Формирование и развитие системы оценки персонала на предприятии 10
2.2. Предложения по улучшению системы оценки персонала 18
Заключение 27
Список литературы 29
Выдержка из текста
Введение
В условиях быстро меняющейся структуры национальной экономики, возрастания конкуренции особое значение приобретают человеческие ресурсы организации. Именно от профессионализма персонала, его необходимых деловых и личностных характеристик зависит стабильное развитие, как самой организации, так и развитие общества в целом. В этой связи возникает необходимость формирования и применения в организациях передовых, эффективных технологий оценки персонала. При этом рекомендуется разработка профессиональных стандартов системы управления персоналом. Современные российские организации нуждаются во внедрении такой системы оценки персонала по ряду причин.
Отсутствие глобального видения процесса оценки персонала нередко приводит к ошибкам, что затем отражается в повышении текучести кадров, росте затрат на адаптацию персонала, снижении производительности труда, увеличении травматизма, формировании негативного имиджа организации и пр.
Зачастую ошибки в оценке персонала возникают в силу использования в этом процессе неэффективных, устаревших технологий. Так, нередко применяемые технологии оценки персонала в отечественных организациях заимствованы из зарубежной практики, как правило, без учета специфики российских условий. В ряде случаев эти технологии оценки устарели и нуждаются в принципиальном обновлении. Таким образом,
Цель курсовой работы состоит в раскрытии на основе системного анализа сущности инновационных технологий оценки персонала, определении путей их эффективного применения в российских организациях. Достижение поставленной цели определило постановку и решение следующих задач:
раскрыть сущность оценки персонала как системы и как процесса, опираясь на основные положения базисных концепций оценки персонала, а также используя практический опыт зарубежных и отечественных организаций;
исследовать современные методы оценки персонала, их организационные механизмы и экономическую эффективность;
изучить имеющиеся технологии оценки персонала в российских организациях на примере деятельности ФГУП «РФЯЦ-ВНИИТФ» и выявить их недостатки;
разработать рекомендации по внедрению современных инновационных технологий в процессе оценки персонала.
Объектом исследования являются системы оценки персонала организаций в отечественной и зарубежной практике. Предметом исследования выступает совокупность социально-трудовых отношений, возникающих при применении современных технологий оценки персонала организации. Теоретической, методологической и эмпирической базой исследования выступили труды отечественных и зарубежных ученых, содержащие теоретико-методологические положения экономики труда и управления персоналом.
Методологическую основу исследования составили системный подход, примененный как при анализе процессов управления персоналом в целом, так и при изучении современных технологий оценки персонала, а также конкретные методы экономической науки. В частности, применялся экономико-статистический метод – при расчете частоты использования той или иной технологии оценки персонала в организациях; статистические методы, методы экспертных оценок и т.д. Теоретические выводы исследования опираются на обширный эмпирический материал, представленный отчетами различных компаний по вопросам управления персоналом и, конкретно, по его оценке и аттестации.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Альвердов А.Р. Управление персоналом [Электронный ресурс]: учебное пособие / А.Р. Альвердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова и др. — М: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2013. – 192 с.
2. Андруник А.П. Современные пути повышения эффективности управления персоналом [Текст]: монография / А.П. Андруник, В.П. Черданцев, М.В. Тронина. — М: изд-во Учебно-методического центра сельскохозяйственного консультирования и переподготовки кадров агропромышленного комплекса, 2014. – 338 с.
3. Асалиев А.М. Экономика и управление человеческими ресурсами [Электронный ресурс]: учебное пособие / А.М. Асалиев, Г.Г. Вукович, Т.Г. Строителева. — М: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2013. – 143 с.
4. Бирли У. «Оценка «
36. градусов»: стратегии, тактики и техники для воспитания лидеров» [Текст]
/ У. Бирли, Д. Джонс, Т. Козуб. — М: Эксмо, 2009. – 336 с.
5. Борисова Н. Н. Инновационно-ориентированное управление человеческими ресурсами: Монография [Электронный ресурс]
/ Н.Н. Борисова: М.: Креативная экономика, 2014. – 132 с.
6. Гузева Е. М. Исследование организационного поведения с помощью экспертных оценок с целью выбора направлений повышения креативности персонала [Текст]
/ Е.М. Гузева // Известия Волгоградского государственного педагогического университета, № 3. — Волгоград, 2011 – С. 112-115.
7. Зайцев Г.Г. Управление человеческими ресурсами [Текст]: учебник / Г.Г. Зайцев, Г.В. Черкасская, М.Л. Бадхен. — М: Академия, 2014. – 304 с.
8. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации [Текст]: учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева и др. — М: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 695 с.
9. Кириллов А.В. Проблемные вопросы развития технологий управления персоналом в отечественной практике и пути их решения [Текст]: монография / А.В. Кириллов, М.В. Виниченко, А.В. Мельничук. — М: РУСАЙНС, 2015. – 280 с.
10. Маслова В. М. Управление персоналом: Учебник [Текст]
/ В.М. Маслова: М.: Юрайт, 2015. – 492 с.
11. Одегов Ю. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом [Текст]
/ Ю. Одегов // Кадровик, № 2. — Москва, 2011 – С. 82-89.
12. Савенкова Т. М. Документационное обеспечение управления персоналом: Учебное пособие [Текст]
/ Т.М. Савенкова: Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2015. – 228 с.
13. Степанова М. В. Инновационные подходы к оценке персонала: грейдинг [Текст]
/ М. В. Степанова // Сборники конференций НИЦ социосфера, № 24. — Прага, 2012 – С. 56-66.
14. Туманова О. М. Оценка персонала как составная часть оценки бизнеса [Текст]
/ О.М. Туманова // Управление человеческим потенциалом, № 2. — Москва, 2012 – С. 88-100.
15. Шаталова Н.И. Консультирование в управлении человеческими ресурсами [Текст]: учебное пособие / Н.И. Шаталова, Н.А. Александрова и др. — М: НИЦ ИНФРА-М, 2012. – 221 с.
16. Шлендер П. Э. Управление персоналом: Учебное пособие [Электронный ресурс]
/ П.Э. Шлендер: М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 320 с.
17. Яковлева Е. В. Оценка интеллектуального потенциала персонала как элемент комплексной оценки персонала: развитие методологии [Текст]
/ Е. В. Яковлева // European Social Science Journal, № 10. — Москва, 2011 – С. 492-499.
