Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
Глава
1. Современные подходы к оценке и аттестации персонала 5
1.1. Сущность оценки персонала на предприятиях 5
1.2 Методология оценки персонала 7
Глава
2. Практическая реализация системы оценки персонала и пути ее улучшения 10
2.1. Формирование и развитие системы оценки персонала на предприятии 10
2.2. Предложения по улучшению системы оценки персонала 18
Заключение 27
Список литературы 29
Содержание
Выдержка из текста
Объектом исследования являются системы оценки персонала организаций в отечественной и зарубежной практике. Предметом исследования выступает совокупность социально-трудовых отношений, возникающих при применении современных технологий оценки персонала организации. Теоретической, методологической и эмпирической базой исследования выступили труды отечественных и зарубежных ученых, содержащие теоретико-методологические положения экономики труда и управления персоналом.
Для того чтобы аттестация проходила наиболее эффективно, необходимо разработать критерии оценки, установить стандарты выполнения трудовой деятельности для каждого рабочего места, обеспечить объективность оценки и дальнейшее её использование.
Управление персоналом на примере ООО «МПК»
Наблюдается тенденция прямой связи уровня развития предприятия и его успехов с развитостью и эффективностью кадровой службы, которая отвечает за наем, оценку, компенсацию труда, развитие персонала и оптимизацию расходов на персонал и многое другое, что можно отнести к стратегическому управлению персоналом организации. Развитие невозможно без стремления организации к нему в области управления персоналом.
Однако можем поспорить, что большинство не то чтобы ни разу не участвовали в подобном, но и слабо представляют, в чем собственно фишка, особенность данного инструмента, об этом и поговорим.
Современная концепция развития производства заключается в том, что максимальная производительность, качество и конкурентоспособность могут быть достигнуты только при участии каждого сотрудника в совершенствовании производственного процесса первоначально на своем рабочем месте, а в дальнейшем на предприятии в целом.Система управления персоналом должна носить комплексный характер и строиться на концепции , согласно которой рабочая сила рассматривается как невозобновляемый ресурс или человеческий капитал . Выявить перспективы профессионального развития персонала,
Методологическая база. При проведении исследования значительное внимание уделено процессу управления персоналом на предприятии. Данная проблема исследуется в работах В.П.Пугачева, Э.А.Уткина, А.Я. Кибанова и Д.К.Захарова, Э.Е. Старабинского и других авторов. В работах этих исследователей дается попытка интеграции разработанных знаний в области руководства персоналом, набор правил принципов и технологий, которые могут быть использованы руководителями в эффективном управлении персоналом.
Третья глава («Анализ финансового состояния банка») содержит в себе анализ финансового состояния по общим показателям по 5 основным направлениям (баланс, собственный капитал, пассивы, активы, доходы, расходы, прибыль) и проведен структурный и динамический анализ финансового состояния банков.
В настоящее время рынок России требует продажи товаров и услуг в кредит, при этом организационные и финансовые возможности поставщиков могут это сделать не всегда.Целью курсовой работы является проведение исследования факторинга как особой формы кредитования предприятия.Предмет исследования – изучение факторинга как особой формы кредитования предприятия.
Целью курсовой работы является изучение поведенческих и этнических аспектов при оценке персонала и проведении аттестации.Объектом работы является оценка персонала и проведение аттестации. Предметом является поведенческие и этические аспекты при оценке персонала и проведении аттестации.
Научная разработанность проблемы. Автором были изучены различные источники, в которых рассматриваются темы организации и проведения аттестации персонала предприятия и использования метода «
36. градусов» в целях совершенствования системы аттестации сотрудников. В данной впускной квалификационной работе использованы труды зарубежных и отечественных учёных, таких как О.Г. Аксёнова, Д.А. Аширов, Н.В. Самоукина, С.А. Шапиро, О.В. Шатаева, Р. Эйхингер, М. Ломбардо, М. Армстронг и др., а также информационные материалы корпоративных изданий («Нефтяной курьер», «Вестник компании», «Нефтяник Ямала») и сайтов ОАО «НК «Роснефть» и ООО «РН-Пурнефтегаз» (www.rosneft.ru, www.purneftegaz.ru).
Список литературы
1. Альвердов А.Р. Управление персоналом [Электронный ресурс]: учебное пособие / А.Р. Альвердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова и др. — М: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2013. – 192 с.
2. Андруник А.П. Современные пути повышения эффективности управления персоналом [Текст]: монография / А.П. Андруник, В.П. Черданцев, М.В. Тронина. — М: изд-во Учебно-методического центра сельскохозяйственного консультирования и переподготовки кадров агропромышленного комплекса, 2014. – 338 с.
3. Асалиев А.М. Экономика и управление человеческими ресурсами [Электронный ресурс]: учебное пособие / А.М. Асалиев, Г.Г. Вукович, Т.Г. Строителева. — М: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2013. – 143 с.
4. Бирли У. «Оценка «
36. градусов»: стратегии, тактики и техники для воспитания лидеров» [Текст]
/ У. Бирли, Д. Джонс, Т. Козуб. — М: Эксмо, 2009. – 336 с.
5. Борисова Н. Н. Инновационно-ориентированное управление человеческими ресурсами: Монография [Электронный ресурс]
/ Н.Н. Борисова: М.: Креативная экономика, 2014. – 132 с.
6. Гузева Е. М. Исследование организационного поведения с помощью экспертных оценок с целью выбора направлений повышения креативности персонала [Текст]
/ Е.М. Гузева // Известия Волгоградского государственного педагогического университета, № 3. — Волгоград, 2011 – С. 112-115.
7. Зайцев Г.Г. Управление человеческими ресурсами [Текст]: учебник / Г.Г. Зайцев, Г.В. Черкасская, М.Л. Бадхен. — М: Академия, 2014. – 304 с.
8. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации [Текст]: учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева и др. — М: НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 695 с.
9. Кириллов А.В. Проблемные вопросы развития технологий управления персоналом в отечественной практике и пути их решения [Текст]: монография / А.В. Кириллов, М.В. Виниченко, А.В. Мельничук. — М: РУСАЙНС, 2015. – 280 с.
10. Маслова В. М. Управление персоналом: Учебник [Текст]
/ В.М. Маслова: М.: Юрайт, 2015. – 492 с.
11. Одегов Ю. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом [Текст]
/ Ю. Одегов // Кадровик, № 2. — Москва, 2011 – С. 82-89.
12. Савенкова Т. М. Документационное обеспечение управления персоналом: Учебное пособие [Текст]
/ Т.М. Савенкова: Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2015. – 228 с.
13. Степанова М. В. Инновационные подходы к оценке персонала: грейдинг [Текст]
/ М. В. Степанова // Сборники конференций НИЦ социосфера, № 24. — Прага, 2012 – С. 56-66.
14. Туманова О. М. Оценка персонала как составная часть оценки бизнеса [Текст]
/ О.М. Туманова // Управление человеческим потенциалом, № 2. — Москва, 2012 – С. 88-100.
15. Шаталова Н.И. Консультирование в управлении человеческими ресурсами [Текст]: учебное пособие / Н.И. Шаталова, Н.А. Александрова и др. — М: НИЦ ИНФРА-М, 2012. – 221 с.
16. Шлендер П. Э. Управление персоналом: Учебное пособие [Электронный ресурс]
/ П.Э. Шлендер: М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 320 с.
17. Яковлева Е. В. Оценка интеллектуального потенциала персонала как элемент комплексной оценки персонала: развитие методологии [Текст]
/ Е. В. Яковлева // European Social Science Journal, № 10. — Москва, 2011 – С. 492-499.
список литературы
