Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление
Содержание
Содержание
Введение
1. Система оценки персонала: сущность, содержание, цели.
2. Оценка потенциала в системе оценки кадров организации
2.1. Оценка результатов труда
2.2. Оценка деловых и личных качеств работника
2.3. Оценка потенциала работников.
3. Центры оценки
Заключение
Список литературы.
Приложение 1.
Содержание
Выдержка из текста
Анализ различных подходов к методологии и критериям оценки трудового потенциала (как работников, так и организации в целом) позволяет определить их возможности и ограничения в применении. В случае задачи управления развитием трудового потенциала персонала, оценка потенциала должна выступать обязательным стартовым элементом данного процесса.
Работник, обладающий знанием последних достижений в области управления или другой научной области, способный в полной мере пользоваться достижениями НТП, стал одной из главных компонент достижения конкурентоспособности любого предприятия и государства в целом.- провести анализ и дать оценку кадрового потенциала ОАО «Сибур-Нефтехим»;
- дать оценку эффективности управления потенциалом персонала ОАО «Сибур-Нефтехим»;
Во многих странах разрабатываются программы, направленные на оптимальное использование потенциала работников.Целью исследования является анализ возможностей использования индивидуально потенциала работника. Рассмотрение понятия трудового потенциала и сущность
И оттого, насколько правильно подобран персонал, насколько задействованы способности каждого работника, созданы ли условия для развития необходимых способностей зависит эффективность функционирования организации.Цель работы: рассмотреть основные подходы к способам формирования и развития личностного потенциала работников, провести собственное социологическое исследование по данной проблеме.
Научно-теоретическая основа. Большая роль в подготовке работы принадлежит научным работам, относящимся к данной проблематике, было уделено внимание трудам таких авторов как: Бикташева Д. Л., Голунов И., Дурович А. П., Квартальнов В. А., Карташова Л. В., Панкратов Ф. Г., Никитина Л. Л., Тарелкина Т. и другим.
Проблема управления креативным потенциалом еще не до конца изучена, особенно в отечественной литературе. Основные пути исследования и способы анализа организации управления потенциалом сотрудников были заложены в западной науке. Среди этих исследователей следует выделить как зарубежных – И. Андерсона, Томаса Крама, Дейвида Тейлора, так и отечественных – А.С. Петрова, И.В. Перепелкина и др.
Полученные данные анализа потенциала экономики города позволяют разработать механизмы вовлечения территорий в процесс стратегического развития региона на основе их специализации в региональном и общероссийском разделении труда, наличия ресурсного потенциала и конкурентных преимуществ.
Цель данной работы состоит в анализе документирования оценки труда работников.Определить специфику оценки труда работников;Исследовать документационные разработки при оценке труда работников.
Список литературы.
1.Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Практическое пособие кадровика / В.М. Анисимов, Центр кадрологии и эффективного персонал-менджмента, – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2003. – 704 с.
2.Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: Экономика, 1998. – 148 с.
3.Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. – СПб.: Питер, 2003. – 288 с
4.Вязигин А.В. Оценка персонала высшего и среднего звена. – М.: Вершина, 2006. – 256 с.
5.Жув Д., Массони Д. Подбор персонала. – СПб: Нева, 2003. – 96 с.
6.Иванова С.В. Искусство подбора персонала: как оценить человека за час. – М: Альпина, 2006. – 158 с.
7.Карташов С.А. Рекрутинг. Найм персонала. – М.: Экзамен, 2002. – 319 с.
8.Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. – М.: Экзамен, 2005. – 414 с.
9.Кляйнманн М. Ассесмент-центр. – Харьков: Гуманитарный центр, 2004. – 128 с.
10.Комиссарова Т.А. Управление человеческими ресурсами. М.: Дело, 2002. – 312 с.
11.Кумбс. Ф. Мотиватор. – М.: Hippo, 2006. – 318 с.
12.Купер Д., Робертсон А. Психология в отборе персонала. – СПб.: Питер, 2003. – 240 с.
13.Купер Д. Отбор и найм персонала: технологии тестирования и оценки. – М.: Вершина, 2005. – 336 с.
14.Литвинцева Н.А. Психологические аспекты подбора и проверки персонала. – М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2000. – 400 с.
15.Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел Синтез», 2001 – 272 с.
16.Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М: Бизнес-школа «Интел синтез», 2000. – 264 с.
17.Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности. – М.: Экзамен, 2004. – 256 с.
18.Сергиенко С.К. Современные отечественные технологии оценки и развития управленческого персонала. – М.: Книжный мир, 2004. – 206 с.
19.Стадник А. Путеводитель по кадровому менеджменту. Оценка персонала. Выпуск 2. – М.: Бегин групп, 2005. – 180 с.
20.Хигир Б.Ю. Нетрадиционные методы подбора и оценки персонала. – М.: Журнал «Управление персоналом», 2003. – 448 с.
21.Хруцкий В.Е., Толмачев Р.А. Оценка персонала: современные системы и технологии: Настольная книга кадровой службы. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 176 с.
22.Чижов Н. Управление корпоративными кадрами. – СПб: ПИТЕР, 2005. – 352 с.
23.Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. Изд. 6-е, перераб. и доп. (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом») – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 336 с.
24.Шкатулла В.И. Настольная книга менеджеров по кадрам. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 560 с.
25.www.ubo.ru
список литературы
