Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение
1.Теоретические основы разработки стратегии
2.Стратегический анализ объекта исследования
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Для решения поставленных задач использовались следующие методы: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, целостный подход к исследованию системы управления персоналом, изучение источников, наблюдение; анализ документов; опрос (интервьюирование) педагогов.
Постепенное становление цивилизованных рыночных отношений в России сопровождается ростом конкуренции как в сфере производства, так и в сфере сбыта. В условиях возрастающей конкуренции для сохранения достигнутого положения, а также дальнейшего развития, предприятия вынуждены совершенствовать методы своей работы. Во многих отраслях время товарного дефицита стремительно сменилось товарным насыщением, что существенно усложнило работу сбытовых структур, для предприятий оптовой торговли (далее ОТ) ужесточились проблемы выживания в конкурентной среде. Происходящие экономические изменения обуславливают необходимость организационно-структурных преобразований. Поэтому своевременное применение современных методов, направленных на снижение затрат, повышение эффективности работы является актуальным для предприятий ОТ, выполняющих важнейшие функции в рыночной экономике.
Другая группа полиграфических компаний пытается наращивать рыночную долю через повышение привлекательности своей продукции: используют инновационные материалы и технологии, совершенствуют отделку. Активность этих игроков направлена на повышение добавленной ценности продукции. Однако добавленная ценность является конкурентным преимуществом лишь в той степени, в которой компания способна сохранить эксклюзивность своего предложения. Кроме того, в условиях значительной конкуренции продукты с добавленной ценностью быстро становятся стандартной частью портфолио, не позволяя типографиям использовать их как источник дополнительной прибыли.
Разработка предложений по совершенствованию организации персонала в сети ООО «Shell» АЗС в условиях конкуренции
Таким образом, планирование представляет собой управленческую деятельность, которая предусматривает выработку стратегии и тактики ведения производственно-хозяйственной деятельности, а также определение путей достижения стратегических и тактических целей предприятия.
Теоретическим и методологическим аспектам стратегического управления в течение последних
4. лет было посвящено немало специальных исследований и монографий в России и за рубежом.Цель курсовой работы заключается в исследовании состояния и перспектив стратегического управления в условиях конкуренции на примере ОАО «Мовен».- изучить планирование развития потенциала предприятия;
По-этому, в новых условиях выживает то предприятие, которое может наиболее точно выделять и улавливать разнообразие вкусов.Целью работы является определение путей совершенствования экономики швейного предприятия, повышение финансовой устойчивости с помощью раз-вития маркетинговой деятельности.Объект исследования является управление экономикой швейного пред-приятия в условиях развития маркетинга.
В странах с развитой рыночной экономикой стратегическое управление выступает важнейшим инструментом государственного регулирования хозяйства.Для экономики России на данном этапе стратегическое управление особенно актуально.
Бизнес-планирование служит двигателем развития каждого предприятия в отдельности и экономики в целом. Поэтому оно вполне заслуживает того, чтобы существовала специальная методология бизнес-планирования. Ведь совокупность методов, позволяющих создавать отвечающий современным требованиям бизнес-план, необходима всем участникам бизнеса. Пользуясь методологией бизнес-планирования, можно разработать грамотный бизнес-план для предприятия любой отрасли.
Совершенствование логистической системы фирмы в условиях конкуренции на примере торгового дома «Петрострой комплект»
Экономическая эффективность — это получение максимума возможных благ от имеющихся ресурсов. Для этого нужно постоянно соотносить выгоды (блага) и затраты, или, говоря по-другому, вести себя рационально. Рациональное поведение заключается в том, что производитель и потребитель благ стремятся к наивысшей эффективности и для этого максимизируют выгоды и минимизируют затраты.
Управление капиталом и активами организации в условиях кризиса ООО «МиМ»
Теоретическую и методологическую основы работы составили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых и специалистов в области экономической теории, маркетинга, теории конкуренции, экономики предприятия и стратегического менеджмента.
1.Гайдаенко Т.А.Маркетинговое управление . — М.:Эксмо.2008.-512 с.
2.Зайцев В.А. Маркетинг .- М.:МГИУ,2008.-553 с
3.Липсиц И.В.Маркетинговые стратегии для российских компаний-М.:ГУВШЭ,2006.-352 с.
4.Маркова В.Д.,Кузнецова С.А.Стратегический менеджмент. Курс лекций-М.: Инфра-М,2007 г.-288 с.
5.Павлов А.Н., Соколов Б.В. Методы обработки экспертной информации.-СПб.:СПбГУАП,2005.-42 с.
6.Панкрухин А.П.,Гапоненко А.Л.Стратегическое управление-М.: Омега-Л,2008 г.-464 с
7.Панов А.И.,Коробейников И.О.Стратегический менеджмент-М.: Юнити,2006 г.-308 с.
8.Томсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа,
1. издание: Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2007.-928 с.
9.Тюрина А.Д. Теория организации.-М.:Эксмо,2008.-160 с.
10.Фляйшер К.Стратегический и конкурентный анализ-М.: Бином,2009 г.-541 с.
11.Чернышев М.А.Стратегический менеджмент.- М.: Феникс,2009 – 506 с
список литературы
