Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Оглавление
Введение 3
1. Сущность и методы портфельного анализа в деятельности фирмы 5
1.1. Сущность и задачи портфельного анализа в деятельности фирмы 5
1.2. Методы портфельного анализа и их применение в современных условиях 6
2. Использование методов портфельного анализа деятельности компании ОАО «МТС — САНКТ-ПЕТЕРБУРГ» 14
2.1. Общая характеристика компании 14
2.2. Анализ финансового состояния компании 18
2.3. Стратегический анализ внешней и внутренней среды компании 26
2.4. Использование методов портфельного анализа при формировании стратегии компании 34
Заключение 44
Список литературы 47
Выдержка из текста
Введение
Актуальность работы определяется тем, что в современных условиях в России происходит усиление конкуренции, вследствие чего руководители предприятий находятся в постоянном поиске новых (адекватных условиям конкуренции) инструментов управления предприятиями и рычагов повышения конкурентоспособности (КС) за счёт усиления интеграционных процессов.
Все организации в условиях жёсткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел в организации, но и вырабатывать долгосрочную стратегию, которая позволяла бы им успевать за изменениями, происходящими в их окружении.
Одной из ключевых составляющих стратегического управления является стратегия.
Стратегия — долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы деятельности организации, средств и формы её деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящие организацию к её целям.
Если цели организации определяют то, к чему она стремится, что хочет получить в результате своей деятельности, то стратегия даст ответ на вопрос, каким способом, с помощью каких действий организация сумеет достичь своей цели в условиях изменяющегося и конкурентного окружения.
Выбор и реализация составляют основную часть содержания стратегического управления.
Объектом написания курсовой является ОАО «МТС». Акционерное общество ОАО «МТС» является оператором цифровой радиотелефонной связи, предоставляющим услуги подвижной связи наиболее распространенного во всем мире и в России стандарта — GSM (Global System for Mobile Communication — Глобальная система подвижной связи).
В качестве подобъекта выступает региональное представительство ОАО «МТС — САНКТ-ПЕТЕРБУРГ».
Предметом работы является проведение стратегического портфельного анализа компании.
Целью данной работы является стратегический анализ предприятии и разработка рекомендаций по совершенствованию стратегии деятельности ОАО «МТС – САНКТ-ПЕТЕРБУРГ» на рынке.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
выполнить анализ внешней среды организации;
провести анализ внутренней среды организации;
осуществить оценку стратегических возможностей организации. SWOT-анализ. SNW- анализ, SPACE-анализ.
Основы методологического обеспечения курсовой работы составили такие методы как: методы обследования (сбора данных), методы обработки и анализа информации, методы формирования решений, методы обоснования решений, методы внедрения (реализации) решений, а также теоретические, логико-интуитивные, эмпирические и комплексно-комбинированные методы исследования систем управления, SWOT-анализа, SPACE-анализа и SNW- анализа.
Для решения поставленных задач использовались учредительные документы, нормативно-техническая документация, статистическая и внутренняя отчётность.
Информационной базой послужили монографии ряда авторов по изучаемой проблеме, данные статистической и бухгалтерской отчетности вышеназванных предприятий за 2009-2011 годы.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие / М.М. Алексеева. – М.: Финансы и статистика, 2011 – 248 с.
2. Бородушко И.В., Васильева Э.К. Стратегическое планирование и контроллинг. -СПб.: Питер, 2011 – 192 с.
3. Вачугов Д.Д., Кислякова Н.А. Практикум по менеджменту. Деловые игры: учебное пособие / Д.Д. Вачугов, Н.А. Кислякова — М.: высшая школа, 2012 -176 с
4. Дойль П. Менеджмент. Стратегия и тактика. 3-е издание / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского.- СПб.: Питер, 2011 – 544 с.
5. Карлофф Б. Деловая стратегия / Пер. с англ. под ред. В.А. Приписнова. – М.: Экономика, 2012 – 239 с.
6. Менеджмент. Основы теории и деловой практикум. Учебное пособие (ГРИФ) / Н.А. Добрина, Ю.В. Щербакова – М.: Альфа-М: Инфра — М, 2009 – 288 с.
7. Менеджмент. Учебник (ГРИФ) / О.С. Виханский, А.И. Наумов – 2-е изд., перераб. и доп. – М: Магистр, 2009 – 285 с.
8. Менеджмент. Учебник / под. ред. М. Л. Разу. – М.: КНОРУС, 2010 – 472 с.
9. Менеджмент. Учебное пособие (ГРИФ) / / Райченко А.В., Хохлова И.В. – М.: Форум, 2010 – 368 с.
10. Менеджмент. Учебное пособие (ГРИФ) // Кнышова Е.Н. – М.: ИД «ФОРУМ»: «Инфра-М», 2010 – 304 с.
11. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2011 – 336 с.
12. Организация и планирование на предприятии. Учебное пособие (ГРИФ) / Б. И. Герасимов, В.В. Жариков, В.Д. Жариков – М.: Форум, 2009 – 240 с.
13. Основы социального управления. Учебное пособие (ГРИФ) / В.А. Горбухов – М.: Форум, 2009 – 224 с.
14. Основы организации муниципального управления. Учебное пособие (ГРИФ) / С.Ю. Наумов, А.А. Подсумкова – М.: Форум, 2009 – 352 с.
15. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность, -М.: ИКЦ. «Маркетинг», 2012.- 258с.
16. Пичужкин И.В., Жарков В.Н., Максимов С.А. Основы менеджмента: учебное пособие / И.В Пичужкин, В.Н. Жарков, С.А. Максимов – М.: Юрайт-Издат, 2011 – 286 с.
17. Пустынникова Е.В. Основы менеджмента: учебное пособие / Е.В. Пустынникова. – М.: КНОРУС, 2010 – 320 с.
18. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов.- М.: Информационно – внедренческий центр «Маркетинг», 2011.- 347с.
19. Родионова А.Н., Федорова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. – М.: Перспектива, 2004. -247с.
20. Система государственного управления. Учебное пособие (ГРИФ) // С.Ю. Наумов – М.: Форум, 2009 – 304 с.
21. Справочник финансиста предприятия/ Баранникова Н.П., Бурмистрова Л.А., Винслав Ю.Б. – 2 изд., доп., переаб. – М.: Инфра- М, 2012. – 558с.
22. Стратегический менеджмент. Учебник (ГРИФ) // Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. – М.: ИНФРА-М:ФОРУМ, 2010 – 256 с.
23. Теплова Т.В. Финансовые решения: стратегия и тактика: Учебное пособие. — М.: Издательство Магистр, 2011.-208с.
24. Уильямсон О. И. Экономические институты капитализма: фирмы, рынки, отношенческая контрактация./Пер. с англ. — СПб., 2011.
25. Уильямсон О.И. Экономические институты капитализма: фирмы, рынки, отношенческая контрактация./Пер. с. англ. — СПб., 2011. — С. 120.
26. Управленческие решения. Учебное пособие (гриф) // А.А. Ломакин, В.П.Буров, В.А. Морошкин – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Форум, 2009 – 176 с.
27. Финансы: Учеб. Пособие / Под ред. А.М. Ковалевой. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 384 с.
28. Якутин Ю. В. Интегрированные корпоративные структуры: развитие и зффективность. – Издат. дом "Экономическая газета". – Москва. – 255с.
29. Финансовая отчетность — http://www.company.mts.ru/ir/report/2011/
30. Пресс-релиз — http://www.company.mts.ru/ir/report/2011-09-06-1450319/
31. Пресс-релиз представляет обзор основных финансовых и операционных показателей за второй квартал 2011 года. Полная версия материалов находится на сайте МТС: http://www.mtsgsm.com/resources/reports/.
32. Andrews, K.R. The Concept of Corporate Strategy / Homevvood, IL: Irwin, editions 2007.
33. Collins J.C. and Porras J.I. Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies. NY: Harper Business, 2004.
34. Porter M. Competitive Strategy: Techniques for Analysing Industries and Competitors. NY.: The Free Press, 2010.
35. Quinn J.B. Strategies for Change: Logical Incrementalism. Homewood, IL: Irwin, 2010.
