Введение

Глава 1 Особенности принятия управленческих решений в условиях новых рыночных

1.1 Специфика принятия управленческих решений в современных условиях

1.2 Многообразие сфер деятельности организации

1.3 Ответственность как неотъемлемый атрибут процесса принятия решений. Виды ответственности

Глава 2 Делегирование полномочий и прав

2.1 Иерархия функций в организации

2.2 Распределение функциональных обязанностей

2.3 Должностные инструкции

2.4 Требования к профессиональному и культурному уровню современного руководителя

Глава 3. Мотивация персонала при разработке и принятии управленческих решений

3.1 Формы поощрений и наказаний при принятии решений

3.2 Локализация и устранение конфликтов в процессе разработки управленческих решений

3.3 Культура процессов управления в сфере торговли и услуг

Заключение

Литература

Содержание

Выдержка из текста

Актуальность курсовой работы определяется тем фактом, что в настоявшее время процесс управления любой организацией независимо от ее формы собственности и организационно-правовой формы хозяйствования в условиях развития рыночных отношений значительно усложняется, расширяется спектр управленческих задач, существенно возрастает поток информации, которую необходимо обработать для принятия единственно правильного управленческого решения. При этом руководитель самостоятельно решает, в каких разрезах классифицировать объекты управления и как осуществлять их учет.Предмет исследования — управленческий учет и его роль в принятии управленческих решений.

Применение теории игр при принятии управленческих решений

курсовой работы по дисциплине Управленческий учет, на тему: Виды составляемых калькуляций и их роль в принятии управленческих решений, заключается в представлении многообразия методик расчётов для качественной основы принятия управленческих решений в современных условиях. работы: представить виды составляемых калькуляций и обозначить их роль в принятии управленческих решений.Цель будет достигнута поэтапным решением задач, которые структурируют нашу работу: от теории с представлением формирования перечня показателей управленческой отчетности и ответом на вопрос, как обосновать выбор показателей для управленческой отчетности, проведём аналитику создания системы ключевых показателей деятельности, что в итоге даст нам возможность провести практику калькуляции отчета о движении денежных

Управленческий учет и его роль в принятии управленческих решений

В данной работе рассматривается предприятие — ЗАО «Силуэт», занимающееся продажей и установкой жалюзи, как горизонтальных, так и вертикальных, от самых простым – монотонных, до самых сложных – с различными рисунками и своеобразной формы.

Цель работы — изучение понятия расчетливый риск при принятии управленческих решений на примере ОАО «ИЗОТОП». Указанная цель выделила несколько важных задач, решение которых позволит в конечном итоге предприятию грамотно принимать те или иные решения связанные с финансово-хозяйственной деятельностью предприятия.

Для управленческих решений характерна неопределенность и риски. Существенно возрастает роль концептуальных и практически значимых разработок по проблемам реализации управленческих решений с учетом факторов риска.

Список источников информации

1.Афоничкин А.И., Михаленко Д.Г. Управленческие решения в экономических системах: учебник. — СПб.: Питер, 2009.

2.Бирман Л.А. Управленческие решения. — 2 -е изд. — М.: Дело, 2008.

3.Варфоломеев В.И., Воробьев С.Н. Принятие управленческих решений: Учеб. пособие для вузов- М.: КУДИЦ-ОБРАЗ, 2008 – 288 с.

4.Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения — Железнодорожный, Моск. обл.: ТОО НПЦ «Крылья», 2009 – 400 с.

5.Дульзон А.А. Разработка управленческих решений: учебник для вузов / А.А. Дульзон. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2009. – 285 с.

6.Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Уч-к – 2-е изд.- М.: Дело, 2008, 2003, 2004.

7.Смирнов Э.А. Управленческие решения – М.: ИНФРА-М, 2009 – 264 с.

8.Учитель Ю.Г., Терновой А.И., Терновой К.И. Разработка управленческих решений: учебник. — 2 — е изд., перераб. И доп.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

9.Филинов Н.Б. Разработка и принятие управленческих решений: учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2009.

10.Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. пособие-М.: Издательский дом «Дашков и К0», 2008 – 292 с.

список литературы

Похожие записи