Содержание
Введение
1. Параметрические исследования в системе управления
1.1. Основные положения параметрических исследований
1.2. Сущность и структура параметрических методов при исследовании систем управления
1.3. Параметрический подход к исследованию систем управления производственными и технологическими процессами
2. Применение моделирования при параметрических исследованиях
2.1. Основные элементы и подходы к параметрическому моделированию
2.2. Математические модели в исследовании предприятий
2.3 Общий порядок проведения исследований параметрическим методом
Заключение
Библиографический список
Содержание
Выдержка из текста
Методологией является некая закономерная организация человеческой деятельности, суть которой заключается в формировании цепи и предмета исследования, так же подходов и цели в его проведении, выборе средств и методик, которые определяют положительный результат. Но в успешности исследовательской деятельности методология занимает важнейшую, определяющую роль.Целью любого исследования является исследование самых эффектных вариантов для строения системы управления и организации ее действия и развития.
Методология исследования систем управления основывается на разумной организации деятельности руководителей и менеджеров предприятия по рационализации системы управления. Она предполагает определение целей, предмета исследований, границ исследования, выбор средств и методов исследований, средств (ресурсов) и этапов проведения исследовательских работ.
При управлении сложными системами различного назначения, специалисты часто сталкиваются с наличием в описании системы нечетко заданных параметров или неточной технологической информации. Возникающие при этом нарушения равенств, балансовых соотношений и т.д. приводят к необходимости варьировать некоторыми параметрами для точного удовлетворения заданных уравнений и получения приемлемого результата.
Современный менеджмент только тогда может быть действительно ус¬пешным, когда он находится в постоянном и непрерывном развитии, когда он ориентирован на изменения, обеспечивающие жизнестойкость организа¬ции и накопление ею потенциала инноваций и целеустремленности.
В связи с этим на практике перед руководством организаций всегда актуальна задача выбора наиболее эффективного варианта планирования исследований систем управления.Необходимо отметить, что планирование в исследованиях систем управления является составной частью методов исследования и оценки эффективности систем управления, и применяется в имитационном моделировании, а также для решения экстремальных задач в сфере систем управления.
К таким характеристикам в первую очередь относят: потребность в исследовании, его цель, объект и предмет, методология, вид исследования, ресурсы, результаты исследования.Целью написания данной работы является разработка концепции и гипотезы в исследовании системы управлении. анализ разработки концепции и гипотезы исследования систем управления;
Методы исследования систем управления играют большую роль в эффективной работе любого предприятия (организации ) так, как позволяют определить проблемные участки в одном из самых важных звеньев функционирования предприятия в управленческом аппарате. Целью написания данного реферата является классификация и обобщение методов применяемых в исследованиях систем управления.Предметом исследования являются: классификация и обобщение методов исследования систем управления.
Исследования систем управления осно¬вываются на разумной организации деятельности руково¬дителей и менеджеров предприятия по рационализации системы управления. Она предполагает определение це-лей, предмета исследований, границ исследования, вы¬бор средств и методов исследований, средств (ресурсов) и этапов проведения исследовательских работ.Выбор основной проблемы организации, сдержи¬вающей ее развитие, ее всестороннее исследование, анализ и в конечном счете решение — это интуиция и мастерство, профессионализм менеджера и руководителя организации.
Социологические исследования систем управления
Всю совокупность методов исследования можно разбить на три большие группы: методы, основанные на использовании знаний и интуиции специалистов; методы формализованного представления систем управления (методы формального моделирования исследуемых процессов) и комплексированные методы.
Изучением систем занимаются такие широко известные отрасли научных знаний, как системология, кибернетика, сис¬темный анализ, теория систем, термодинамика, теория реше¬ния изобретательских задач, системная динамика и другие на¬учные дисциплины.
В настоящем реферате рассмотрена и описана функциональная роль исследования. Спиралеобразный характер диалектического движения к истине – от исходного чувственно-конкретного знания к абстрактному и далее – к конкретному в мышлении, способствует обогащению знаний,
Одним из важнейших направлений, которые предусматривает системный анализ в исследовании управления, является оценка его результативности, которая проявляется в уровне и динамике экономической эффективности руководимой организации. До настоящего времени экономическое сообщество в нашей стране еще не выработало общепринятых экономических инструментов выполнения этой управленческой процедуры, какой является анализ эффективности управления.
Библиографический список
1.Алексеев Н Эволюция систем управления предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. 2010. № 5
2.Баранчев В Стратегический анализ: технология, инструменты, органи-зация // Проблемы теории и практики управления. 2010
3.Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования. — г. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ «Крылья», 4
4.Зусман В.Л., Зусман А.В. Законы развития и прогнозирования техни-ческих систем. Методические рекомендации. — // Управление компанией. 2010. № 2
5.Исследование систем управления и системный анализ. / Н.В. Минеева, М.Е. Мотышик и др. / СПб.: Изд-во СПб. Унрверситета экономики и финансов, 2005.
6.Королев И. В., Морозов Ю. П, Панов А. И. Менеджмент коммер¬ческих организаций. Н. Новгород: ЫКИ, 2006.
7.Короткое Э.М. Исследование систем управления: Учебник. — М.: издательско-консалтинговая компания «ДеКа», 2005.
8.Кунц Г. С., О’Доннел: Системный и ситуационный анализ управ¬ленческих функций. Т. 1, 2. М.: Прогресс, 2011.
9.Месарович М., Мако Д., Тахакара Н. Теория иерархических много-уровневых систем. // Консультант директора. 2005. № 1
10.Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебное пособие. – М:. ЮНИТИ- ДАНА,2010. – С.250
11.Сухов С.В Системный подход к управлению коммерческим предприя-тием. // Менеджмент в России и за рубежом > №6 2011
12.Управление персоналом в организации / Под ред. А. Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2007.
13.Управленческое консультирование. Т. 1,2 / Под ред. Милана Куб-ра. М.: Интерэксперт, 2011.
14.Хелферт Эрик. Техника финансового анализа. М: Аудит; Изда¬тельство ЮНИТИ, 2006.
15.Чернецов Г.П. Модель системного подхода к практическому консультированию руководителей кризисных предприятий // Менеджмент в России и за рубежом 2010-2/11
16.Черняк Ю. И. Анализ и синтез систем в экономике. М.: Экономи¬ка, 2011.
17.Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под ред. проф. А. В. Градова. СПб., 2005.
18.Ядов В. А. Социологические исследования: методология, про¬грамма, методы. М., 2007.
19.Янг С. Системное управление организацией. М.: ЮНИТИ, 2011.
список литературы