Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты персонального менеджмента 5
1.1 Основные понятия «персонального менеджмента» 5
1.2 Методы, принципы, способы, функции, цели, задачи 9
2. Порядок применения персонального менеджмента на предприятии 16
3. Предложения по совершенствованию персонального менеджмента в организации 23
3.1 Основные направления совершенствования проблемной области 23
3.2 Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 26
3.3 Программа внедрения мероприятий по совершенствованию персонального менеджмента 27
Заключение 32
Список литературы 34
Приложения 36
Выдержка из текста
Актуальность работы. Людей принято делить на типы, категории и виды, исходя из принципов разных наук. Однако если объединить все существующие особенности с точки зрения психологии, астрологии, изотерики, нумерологии или социологии, можно вычленить две главных и диаметрально противоположных категории. Речь идет о рациональных и иррациональных личностях. Если первой половине присуща последовательность в действиях, систематичность, детализация и структурирование, то вторая половина людей руководствуется импульсами и эмоциями. Ведь у второй категории есть предпосылки к творчеству, импровизации и умению нестандартно подходить к решению вопросов.
Большинство современных теорий по управлению временем подходят исключительно рационалам. Все советы и пошаговые инструкции были написаны представителями этой категории и основаны на личном опыте. В какой-то степени это оправдано, ведь иррациональным личностям никогда бы не пришло в голову изобразить на бумаге инструкцию по поиску вдохновения. Но если вторая категория лиц попытается примкнуть в стан противоположного лагеря, это не приведет к желаемому результату. Ломать собственную природу противоестественно и губительно для личности.
Если иррациональная личность пойдет по несвойственному для себя пути управления временем, произойдет непоправимое. Такой человек выгорит эмоционально и физически. Это состояние неизбежно повлечет за собой новые проблемы. Человек полностью утратит мотивацию и возненавидит собственную работу.
Цель работы – изучить персональный менеджмент: функции и их взаимосвязь с качествами менеджера, способного управлять самим собой.
Задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты персонального менеджмента;
- описать порядок применения персонального менеджмента на предприятии;
- предложить совершенствование персонального менеджмента в организации.
Объект исследования – ООО «Капитель».
Предмет исследования –персональный менеджмент.
Методы исследования – анализ, обобщение полученной информации.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы
Список использованной литературы
1. Виханский О. С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – М.: Гардарики, 2014. – 374 с.
2. Волкогонова О. Д. Управленческая психология: учебник /
О. Д. Волкогонова, А. Т. Зуб. – М.: Форум: ИНФРА-М, 2011. – 352 с.
3. Герчиков В. И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 282 с.
4. Герчикова И. Н. Менеджмент / И. Н. Герчикова. – М.: ЮНИТИ, 2014. – 501 с.
5. Дейнека А. В. Управление персоналом: Учебник / А. В. Дейнека. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2010. – 292 с.
6. ДесслерГ. Управлениеперсоналом / Г. Десслер. – пер. с англ.. –
М. : БИНОМ. Лабораториязнаний, 2014.
7. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: учебник. 4-е изд. доп. и перераб. / А. Я. Кибанов, И. А. Баткаева, Л. В. Ивановская. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 695 с.
8. Киселева Е. В. Планирование и развитие карьеры: учебное пособие / Е. В. Киселева. – Вологда : Легия, 2010. – 332 с.
9. Клочков А. К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов / А. К. Клочков. – М.: Эксмо, 2010. – 103 с.
10. Малхотра, Нэреш К. Маркетинговые исследования. Практическое руководство Пер. с англ. – 3-е изд. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2012. – 960 с.
11. Максимова Л. В. Управление персоналом: основы теории и деловой практикум: учеб. пособие / Л. В. Максимова. — M.: ИНФРA-M, 2012. – 256 c.
12. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент. – М.: Проспект, 2013. – 224 с.
13. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник для бакалавров / под ред. А. А. Литвинюк, С. Ж. Гончарова,
В. В. Данилочкина [и др.]
– М.: Издательство Юрайт, 2014. – 398 с.
14. Музыченко В. В. Мастер-класс по управлению персоналом. – М.: Гроссмедиа РОСБУХ, 2015. – 322 с.
15. Прошкин Б. Г. Принуждение как метод трудовой мотивации /
Б. Г. Прошкин // Управление персоналом. – 2014. – № 11.
