Франчайзинг в России: комплексный анализ понятия, динамики, проблем и перспектив развития в правовом и экономическом контексте

В последние годы, когда мировая экономика переживает периоды турбулентности, а предпринимательская активность требует новых, менее рискованных форм ведения бизнеса, франчайзинг становится одним из наиболее привлекательных и динамично развивающихся механизмов. В России, где стремление к созданию устойчивых малых и средних предприятий особенно актуально, эта модель взаимодействия демонстрирует впечатляющий рост. Только за последние шесть лет, с 2019 года, активность отечественного бизнеса на рынке франчайзинга выросла в 1,8 раза, а оборот рынка в 2024 году достиг впечатляющих 3,72 трлн рублей. Эти цифры не просто отражают статистику; они свидетельствуют о глубокой трансформации предпринимательского ландшафта, где проверенные бизнес-модели становятся точкой опоры для тысяч начинающих и опытных предпринимателей.

Целью данной работы является всестороннее изучение франчайзинга в России как сложного экономико-правового механизма. Мы рассмотрим его сущность, ключевые элементы и существующие модели, детально проанализируем динамику развития рынка с начала 2000-х годов до настоящего времени (2025 год), выявим основные проблемы и барьеры, препятствующие его более интенсивному росту, а также оценим перспективы и сформулируем стратегические рекомендации для всех участников этого процесса.

Структура курсовой работы выстроена таким образом, чтобы последовательно раскрыть каждый из аспектов франчайзинга. Мы начнем с теоретических основ и правового поля, перейдем к динамике рынка и его проблемам, затем рассмотрим меры государственной поддержки и успешные кейсы, чтобы в конечном итоге представить комплексные прогнозы и рекомендации. Такой подход позволит получить глубокое и всестороннее понимание франчайзинга в России, что особенно актуально для студентов экономических, юридических и управленческих вузов, стремящихся к академически обоснованному и практико-ориентированному анализу.

Теоретические основы и сущность франчайзинга в РФ

Франчайзинг, как явление, уходит корнями в глубь веков, однако его современное воплощение — это результат эволюции коммерческих отношений, стремящихся к оптимизации рисков и масштабированию успешных бизнес-моделей. В российской действительности он представляет собой не просто экономический инструмент, но и сложный правовой механизм, требующий глубокого понимания всех его составляющих. Только при таком подходе можно гарантировать устойчивость и прибыльность франчайзинговой модели, минимизируя потенциальные юридические и финансовые риски для всех участников.

Понятие и терминология франчайзинга

В своей основе, франчайзинг — это система взаимовыгодного сотрудничества, при которой правообладатель (франчайзер) передает другому партнеру (франчайзи) право использовать свой товарный знак или коммерческое обозначение, а также проверенный и стандартизированный способ ведения бизнеса. Этот процесс регулируется специальным договором и предполагает регулярное вознаграждение от франчайзи.

Для более четкого понимания, рассмотрим ключевые термины:

  • Франчайзинг – это долгосрочное договорное отношение, в рамках которого франчайзер предоставляет франчайзи право на ведение бизнеса под своим брендом и по своей бизнес-модели в обмен на определенное вознаграждение.
  • Франчайзер – это компания или индивидуальный предприниматель, обладающий исключительными правами на товарный знак, коммерческое обозначение, ноу-хау и бизнес-модель, которые он передает для использования франчайзи.
  • Франчайзи – это субъект предпринимательской деятельности (коммерческая организация или индивидуальный предприниматель), приобретающий у франчайзера право на ведение бизнеса под его брендом и по его системе.
  • Франшиза – это комплекс исключительных прав и бизнес-технологий, которые франчайзер передает франчайзи. Фактически, это «готовый бизнес под ключ», включающий бренд, стандарты, обучение, поддержку и маркетинговую стратегию.
  • Паушальный взнос – это единовременный платеж, который франчайзи выплачивает франчайзеру при заключении договора за право вступления в франчайзинговую сеть и получение доступа к бренду и бизнес-модели. Сумма паушального взноса обычно фиксирована.
  • Роялти – это регулярные отчисления, которые франчайзи выплачивает франчайзеру за постоянное использование бренда, бизнес-модели и получение текущей поддержки. Роялти может быть фиксированным платежом, процентом от выручки или от маржи. Помимо роялти, могут взиматься также рекламные отчисления, предназначенные для финансирования общих маркетинговых кампаний.

Правовая база франчайзинга в России: договор коммерческой концессии

В отличие от многих западных стран, в Российской Федерации отсутствует специальный федеральный закон, регулирующий исключительно франчайзинговые отношения. Вместо этого, российское законодательство оперирует понятием «договор коммерческой концессии», положения которого закреплены в Главе 54 Гражданского кодекса РФ (ГК РФ), в частности, Статье 1027. Этот подход создает определенные особенности и вызовы для участников рынка.

Договор коммерческой концессии предполагает передачу франчайзи (пользователю) права на использование комплекса исключительных прав. Этот комплекс обязательно включает:

  • Товарный знак или знак обслуживания. Это ключевой элемент, без которого сделка не может быть признана договором коммерческой концессии.
  • Коммерческое обозначение.
  • Секрет производства (ноу-хау).
  • Деловая репутация и коммерческий опыт правообладателя.

Важно отметить, что стороны такого договора — это исключительно коммерческие организации и/или индивидуальные предприниматели. Это отличает коммерческую концессию от других видов договоров и подчеркивает ее предпринимательский характер.

Договор коммерческой концессии должен быть заключен в письменной форме, при несоблюдении которой он считается ничтожным. Кроме того, ГК РФ (Статья 1028) устанавливает обязательное требование государственной регистрации договора в Роспатенте. Это является критически важным моментом: при отсутствии зарегистрированного товарного знака у франчайзера, сделка по передаче права на его использование может быть признана недействительной, а все выплаченные паушальные взносы подлежат возврату. Данное разъяснение Верховного Суда РФ от 22 августа 2025 года значительно ужесточило требования к франчайзерам и повысило прозрачность рынка, защищая франчайзи от недобросовестных предложений.

Термин «роялти», хоть и широко используется в деловом обороте, в российском законодательстве напрямую не закреплен. Вместо него применяются положения лицензионного договора (Статья 1235 ГК РФ), регулирующие отчисления за использование интеллектуальной собственности.

Основные виды и модели франчайзинга

Разнообразие бизнес-моделей позволяет франчайзингу проникать практически во все сектора экономики. В зависимости от предмета передаваемых прав и характера деятельности, выделяют несколько основных видов франчайзинга:

  1. Товарный (сбытовой, дистрибуционный) франчайзинг. В этой модели франчайзи получает право на реализацию продукции франчайзера под его брендом. Франчайзер обычно оказывает помощь в формировании ассортимента, ценообразовании и оформлении торговых точек. Примеры: сети магазинов одежды (Tom Farr, WESTLAND), бытовой техники, где ключевым является дистрибуция готового продукта.
  2. Сервисный франчайзинг. Применяется в сфере услуг. Франчайзи получает отработанные методики обслуживания клиентов, стандарты качества и ноу-хау под брендом франчайзера. Организация сервисного франчайзинга более сложна, так как требует строгого соблюдения единых стандартов обслуживания для поддержания репутации бренда. Примеры: сети ресторанов быстрого питания (Subway, Rostic’s), медицинских лабораторий (INVIVO, «Гемотест»), салонов красоты, образовательных центров (AMAKids).
  3. Производственный франчайзинг. Используется в сфере производства товаров. Франчайзер передает партнеру не только право на использование бренда, но и технологии производства, рецептуры, стандарты качества и методы сбыта, обеспечивая идентичность конечной продукции. Примеры: известные мировые бренды напитков (Coca-Cola, Pepsi), некоторые производители строительных материалов или продуктов питания.
  4. Смешанный франчайзинг. Как следует из названия, эта модель комбинирует элементы товарного, сервисного и/или производственного франчайзинга, что позволяет создать более гибкие и комплексные бизнес-системы.

Помимо видов, существуют различные модели франчайзинга, определяющие масштаб и формат взаимодействия между франчайзером и франчайзи:

  • Индивидуальная модель. Самый простой и распространенный вариант, когда франчайзи открывает одно предприятие с четко определенными территориальными ограничениями.
  • Мультифраншиза. Предоставляет франчайзи право на открытие нескольких предприятий в рамках одного города или небольшой ограниченной территории. Это позволяет франчайзи наращивать масштабы бизнеса, используя преимущества уже отработанной модели.
  • Районная (или региональная) франшиза. Франчайзи получает право открывать предприятия на территории целого региона. Однако количество, даты и место открытия каждого нового объекта обычно требуют согласования с головной компанией (франчайзером).
  • Субфранчайзинг. В этой модели франчайзи не только ведет свой бизнес на определенной территории, но и получает право продавать франшизу третьим лицам, фактически становясь субфранчайзером. Это расширяет зону ответственности и потенциальный доход франчайзи.
  • Мастер-франшиза. По сути, это расширенный вариант субфранчайзинга. Мастер-франчайзи получает эксклюзивные права на очень большую территорию (например, федеральный округ или целую страну) и становится полноправным представителем франчайзера, управляя развитием сети, привлечением новых франчайзи и обеспечением стандартов на этой территории.

Эти виды и модели формируют гибкую структуру, позволяющую адаптировать франчайзинг к самым разнообразным условиям и потребностям рынка, что является ключевым фактором его распространения в российской экономике.

Динамика и основные тенденции развития франчайзинга в России (2000-2025)

Российский рынок франчайзинга прошел путь от зарождающихся единичных проектов в начале 2000-х годов до мощного и динамично развивающегося сегмента экономики к 2025 году. Его эволюция отражает как общие мировые тенденции, так и специфические черты российского предпринимательства и макроэкономической конъюнктуры. Важно понимать, что каждый этап этого развития формировал текущие условия, предоставляя как возможности, так и новые вызовы для участников рынка, а его устойчивость свидетельствует о глубокой адаптации к меняющимся реалиям.

Исторический обзор и ключевые этапы развития

История франчайзинга в России началась с осторожных шагов в конце 1990-х – начале 2000-х годов, когда на рынок стали приходить первые иностранные бренды, такие как Baskin Robbins и McDonald’s, демонстрируя потенциал этой бизнес-модели. Эти первопроходцы заложили основу для понимания и адаптации франчайзинга в российской среде.

Первый значительный подъем пришелся на середину 2000-х годов, когда российский бизнес стал активно осваивать эту модель. Начали появляться отечественные франшизы, преимущественно в сфере розничной торговли и общественного питания. Этот период характеризовался формированием первичной правовой базы (включение норм о коммерческой концессии в ГК РФ) и ростом интереса предпринимателей к «готовым» бизнес-решениям.

К 2010-м годам рынок франчайзинга в России уже демонстрировал более уверенный рост, привлекая как крупные федеральные компании, так и региональных игроков. Укреплялась роль Российской Ассоциации Франчайзинга (РАФ), которая стала важным институтом для развития, стандартизации и защиты интересов участников рынка.

В последние годы, особенно с 2019 по 2025 год, рынок пережил несколько важных этапов, включая вызовы пандемии COVID-19 и геополитические изменения, но каждый раз адаптировался и продолжал расти, подтверждая свою устойчивость.

Современное состояние рынка: статистические показатели (2019-2025 гг.)

Современный рынок франчайзинга в России демонстрирует впечатляющую динамику. С 2019 года активность отечественного бизнеса, измеряемая количеством договоров коммерческой концессии, выросла почти вдвое.

Таблица 1: Динамика ключевых показателей российского рынка франчайзинга (2019-2025 гг.)

Показатель 2019 год 2023 год 2024 год 2025 год (прогноз)
Количество договоров коммерческой концессии ~4500 N/A 8206 (+18,2% к 2023 г.) N/A
Оборот рынка, трлн руб. N/A 2,9 3,72 (+17% к 2023 г.) N/A
Количество франшиз N/A N/A ~3860 (+12% к 2023 г.) N/A
Количество франчайзинговых точек N/A ~185 000 ~200 000 (+8% к 2023 г.) N/A
Доля отечественных франшиз N/A 92% N/A N/A
Средний объем вложений (ТОП-30), млн руб. N/A 6,4 12,3 N/A
Занятых во франшизных сетях, млн чел. N/A N/A 1,38 N/A
Доля в ВВП страны N/A N/A 1,5% 1,8% (потенциал)

Примечание: Данные за 2025 год по отдельным показателям могут быть уточнены после публикации годовых отчетов.

Как видно из таблицы, рынок франчайзинга устойчиво растет. В 2024 году было зарегистрировано 8206 договоров коммерческой концессии, что на 18,2% больше, чем в 2023 году. Оборот рынка достиг 3,72 трлн рублей, продемонстрировав рост на 17% по сравнению с предыдущим годом. Количество франшиз увеличилось на 12% и на начало 2025 года насчитывает около 3860 предложений, а число франчайзинговых точек приблизилось к 200 000.

Особого внимания заслуживает рост доли отечественных франшиз, которая по итогам 2023 года достигла исторического максимума — 92%. Этот показатель особенно значим на фоне ухода крупных иностранных компаний в 2022-2023 годах (например, McDonald’s и Starbucks). Отечественные проекты смогли не только компенсировать эти потери, но и продемонстрировать рост: спрос на локальные франшизы увеличился на 70% в 2022 году, а их общее число выросло на 5,5%. Это свидетельствует о зрелости и конкурентоспособности российского франчайзинга.

Важно отметить, что средний объем вложений для запуска бизнеса по франшизам из ТОП-30 рейтинга Businessmens.ru значительно вырос, достигнув 12,3 млн рублей в 2024 году по сравнению с 6,4 млн рублей в предыдущем году. Это может указывать на укрупнение проектов и рост требований к первоначальным инвестициям, а также на инфляционные процессы.

Отраслевая структура и популярные направления

Структура российского рынка франшиз постоянно меняется, адаптируясь к потребительским предпочтениям и экономическим реалиям. Последние четыре года показали стремительный рост в определенных сегментах.

В 2024 году самый большой рост (+73%) показали продажи франшиз в ресторанном бизнесе и доставке продуктов. Это отражает общую тенденцию к развитию сферы общественного питания, особенно в формате быстрого обслуживания и онлайн-заказов.

Наиболее популярными направлениями по количеству новых точек в 2024 году были:

  • Ретейл – 25% новых точек. Этот сегмент остается одним из крупнейших, охватывая как продуктовые магазины, так и специализированную розницу.
  • Общепит – 15%. Сюда входят как крупные сети, так и небольшие кафе, пекарни и кофейни.
  • Производство – 13%. Рост в этом сегменте может быть связан с программами импортозамещения и поддержкой отечественного производителя.

В сфере услуг также наблюдается значительный рост спроса:

  • Туризм – прирост на 121%.
  • Обучение – прирост на 59%.
  • Финансовые и юридические услуги – прирост на 59%.

Эти данные свидетельствуют о диверсификации рынка и активном развитии сфер, ориентированных на личные потребности населения и бизнес-услуги.

Региональные аспекты развития франчайзинга

Одним из ключевых трендов последних лет стало активное развитие регионального франчайзинга. Если раньше львиная доля франшиз приходилась на Москву и Санкт-Петербург, то сейчас картина меняется. За последние четыре года доля регионального франчайзинга увеличилась с 71% до 74%.

Распределение франшиз по регионам в 2024 году:

  • Регионы России – 74%
  • Москва – 19%
  • Санкт-Петербург – 7%

Такая динамика обусловлена несколькими факторами: насыщением столичных рынков, развитием инфраструктуры в регионах, государственной поддержкой малого и среднего бизнеса вне крупных агломераций, а также поиском франчайзерами новых точек роста и менее конкурентных ниш. Региональный франчайзинг способствует созданию рабочих мест и развитию предпринимательства на всей территории страны, что вносит существенный вклад в экономику. Доля занятых во франшизных сетях составляет 1,38 млн россиян, формируя более 1,5% в доле ВВП страны, что подчеркивает социальную и экономическую значимость франчайзинга.

Проблемы и барьеры, сдерживающие развитие франчайзинга в РФ

Несмотря на впечатляющую динамику роста, российский рынок франчайзинга сталкивается с рядом системных проблем и барьеров, которые сдерживают его потенциал. Эти вызовы носят как экономический, так и правовой характер, требуя комплексного подхода к их решению.

Экономические барьеры и вызовы

2024 год выявил обострение ряда экономических проблем, которые напрямую влияют на участников франчайзингового рынка. Ключевая из них — рост издержек. По данным исследований, 44% франчайзеров были вынуждены повысить паушальные взносы, что увеличивает порог входа для потенциальных франчайзи. Более того, 98% предпринимателей столкнулись с:

  • Дефицитом персонала: нехватка квалифицированных кадров ведет к росту затрат на привлечение и удержание сотрудников.
  • Ростом цен: инфляционные процессы затрагивают стоимость сырья, материалов, оборудования и логистики, повышая операционные расходы.
  • Сложностями с арендой: удорожание коммерческой недвижимости и дефицит качественных площадей создают дополнительные трудности.

Одним из наиболее значимых макроэкономических факторов, замедляющих темпы роста рынка франчайзинга, является высокая ключевая ставка Центрального банка РФ. Ее волатильность и высокие значения напрямую влияют на доступность заемных средств для бизнеса.

Таблица 2: Динамика ключевой ставки ЦБ РФ (2024-2025 гг.)

Дата Ключевая ставка ЦБ РФ
28 октября 2024 г. 21%
29 июля 2024 г. 18%
Сентябрь 2025 г. 17%
24 октября 2025 г. 16,5%
Прогноз на 2025 г. 19,2% (средняя)

Высокие ставки по кредитам делают привлечение финансирования для запуска или расширения франчайзингового бизнеса значительно дороже и менее доступным, особенно для малых и средних предприятий, которые являются основной движущей силой франчайзинга. Прогноз Центробанка по средней ключевой ставке на 2025 год на уровне 19,2% говорит о том, что эта проблема останется актуальной.

Еще одним существенным барьером является неоднозначная динамика реальных располагаемых доходов населения. С одной стороны, Росстат зафиксировал рост реальных располагаемых доходов населения в I квартале 2025 года на 8,4% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года, а за весь 2024 год рост составил 7,3%. С другой стороны, ранее, в августе 2024 года, звучали прогнозы о снижении реальных доходов россиян на 2–3% в 2024 году и на 1–2% в 2025 году из-за высоких темпов инфляции. Эти противоречивые данные создают неопределенность для франчайзи, поскольку платежеспособность населения напрямую влияет на потребительский спрос и, как следствие, на выручку их предприятий.

Наконец, дефицит качественных торговых площадей остается серьезной проблемой. На конец июля 2024 года доля вакантных площадей в торговых центрах Москвы составила 8%, что, хотя и сопоставимо с допандемийным 2019 годом, не решает общую проблему. Доля потенциально свободных площадей составила всего 0,2%. В целом по России объем ввода новых торговых площадей сохраняется на низком уровне. При этом наблюдается четкий тренд: ритейлеры чаще закрывают крупноформатные объекты, отдавая предпочтение небольшим магазинам шаговой доступности площадью 100-200 м2. Это требует от франчайзеров адаптации форматов и поиска новых решений для размещения точек, что может быть затруднительно и затратно.

Правовые и институциональные проблемы

Помимо экономических вызовов, франчайзинг в России сталкивается с рядом существенных правовых и институциональных проблем.

Недостаточная правовая защита и отсутствие должной осведомленности о юридических аспектах являются серьезными препятствиями. Многие предприниматели, особенно начинающие франчайзи, не всегда досконально изучают договор коммерческой концессии и не осознают всех юридических рисков.

Ключевой институциональной проблемой остается отсутствие специального федерального закона о франчайзинге. В то время как многие развитые страны (США, страны Европы) имеют детальные законы, регулирующие франчайзинговые отношения, в России франчайзинг регулируется преимущественно главой 54 Гражданского кодекса РФ о коммерческой концессии. Это приводит к:

  • Отставанию в части регулирования: ГК РФ не может охватить всей многогранности и специфики франчайзинговых отношений, оставляя «серые зоны» и пробелы.
  • Нестабильности нормативной базы: отдельные вопросы решаются подзаконными актами и судебной практикой, что может создавать неопределенность и сложности с администрированием, особенно для новых игроков в регионах.

Особого внимания заслуживает недавнее постановление Верховного Суда РФ от 22 августа 2025 года. В нем четко указано, что продавать франшизу, не обладая зарегистрированным товарным знаком, незаконно. Передача права на товарный знак является обязательным элементом комплекса исключительных прав по договору коммерческой концессии. Если товарный знак не зарегистрирован, сделка может быть признана недействительной, а выплаченные паушальные взносы — подлежащими возврату. Это постановление, хотя и направлено на защиту интересов франчайзи, создает значительные риски для покупателей «бюджетных» франшиз, за которыми могут скрываться неполноценные бизнес-модели без должной юридической защиты и весомого актива в виде зарегистрированного бренда. Для франчайзеров это постановление означает необходимость более тщательной проработки юридической стороны своих предложений и обязательную регистрацию всех необходимых прав.

Таким образом, комплекс экономических и правовых барьеров требует системного подхода как со стороны государства, так и со стороны участников рынка для обеспечения устойчивого и прозрачного развития франчайзинга в России.

Меры государственной поддержки и совершенствование законодательства в сфере франчайзинга

Признавая значимость франчайзинга для развития малого и среднего предпринимательства, государство активно работает над созданием благоприятных условий для его роста. Эти усилия включают как прямые меры поддержки, так и совершенствование нормативно-правовой базы.

Виды государственной поддержки и программы

Государственная поддержка франчайзинга в России направлена на стимулирование развития малого и среднего бизнеса путем снижения финансовых и административных барьеров. Основные виды поддержки включают:

  1. Финансовые субсидии: Это адресная помощь, предоставляемая франчайзи для покрытия части расходов на запуск и развитие бизнеса. Субсидии могут покрывать:
    • Часть первоначального (паушального) взноса.
    • Арендные платежи за помещения.
    • Затраты на ремонт или покупку оборудования.
    • Расходы на рекламные кампании.
    • Пример: В Московской области предприниматели могут получить субсидию до 1 млн рублей (до 50% затрат) при покупке федеральных франшиз и до 2 млн рублей (до 50% затрат) при выборе региональных франшиз. Это существенная помощь, позволяющая снизить финансовую нагрузку на старте.
  2. Кредитные льготы: Специальные программы кредитования с пониженными процентными ставками, упрощенными условиями получения займов и увеличенными сроками погашения для франчайзи. Это повышает доступность заемных средств и снижает стоимость финансирования.
  3. Консультационные услуги: Бесплатные тренинги, семинары, вебинары и индивидуальные консультации по вопросам ведения бизнеса, маркетинга, юридическим аспектам франчайзинга. Такие услуги помогают повысить осведомленность предпринимателей и улучшить их компетенции.
  4. Гарантийные программы: Государственные гарантии по банковским кредитам для малого и среднего бизнеса, что облегчает получение финансирования в условиях недостаточного залогового обеспечения.

Важной институциональной основой для поддержки является федеральный проект «Эффективная и конкурентная экономика», который начал действовать с 2025 года и включает широкий спектр мер по поддержке малого и среднего предпринимательства, в том числе через франчайзинговые механизмы.

Планируемые изменения в законодательстве и налоговой сфере (на 2025 год)

В 2025 году акцент в государственной поддержке будет сделан не только на прямые субсидии, но и на упрощение доступа к финансированию и предоставление налоговых льгот. Ряд важных изменений готовится к внедрению:

  1. Налоговые льготы для франчайзи:
    • Снижение ставки налога на прибыль: Для компаний в определенных приоритетных отраслях (например, социальные услуги, экология) предусмотрено снижение ставки налога на прибыль.
    • НДС для УСН: С 2025 года компании на упрощенной системе налогообложения (УСН) с выручкой от 60 млн до 450 млн рублей обязаны платить НДС по ставке 5% или 7%. Это изменение направлено на расширение налоговой базы, но может стать дополнительной нагрузкой для растущих франчайзи.
    • Налог на прибыль: Планируется увеличение ставки налога на прибыль для всех компаний до 25% с 1 января 2025 года. Это общесистемное изменение, которое также затронет франчайзеров.
    • Налог на имущество: В некоторых регионах планируется возможность избежать налога на имущество для новых франчайзинговых точек, что может стимулировать региональное развитие.
  2. Расширение программ субсидирования: Ожидается дальнейшее расширение программ субсидирования стартовых расходов для франчайзи, делая их более доступными и привлекательными.
  3. Изменения в ГК РФ: Готовятся изменения в Гражданский кодекс РФ, касающиеся правил осуществления коммерческой концессии. Предполагается внедрение дифференцированного подхода и обязательная регистрация договорных документов в зависимости от состава комплекса исключительных прав. Это может привести к более гибкому и четкому регулированию отношений, учитывающему разнообразие франчайзинговых моделей.
  4. Действующие законодательные акты: Важно помнить, что помимо ГК РФ (главы 45, 75, параграфы 2, 3, 4 76 главы), франчайзинг регулируется Федеральным законом «О защите конкуренции», а также постановлениями Пленумов Верховного Суда РФ и приказами Минфина РФ (например, Приказ Минфина РФ от 12.08.2005 N 105н, устанавливающий порядок регистрации договоров коммерческой концессии), которые постоянно адаптируются к текущим условиям.

Роль цифровых платформ в поддержке МСП

В условиях цифровой трансформации экономики, цифровая платформа МСП становится ключевым инструментом для получения информации о мерах государственной поддержки. Эта платформа предоставляет предпринимателям:

  • Персонализированный подбор услуг: С учетом специфики бизнеса и региона, платформа предлагает релевантные программы поддержки.
  • Дистанционное получение услуг: Большая часть взаимодействий по получению информации и подаче заявок на поддержку может осуществляться онлайн, что значительно упрощает процесс и экономит время.
  • Доступ к информации: Платформа аккумулирует актуальные данные о субсидиях, льготах, обучающих программах и других мерах поддержки, делая их доступными для широкого круга предпринимателей.

Таким образом, государственная политика в отношении франчайзинга направлена на создание комплексной системы поддержки, включающей финансовые инструменты, налоговые стимулы и правовое регулирование, с активным использованием цифровых технологий для повышения эффективности взаимодействия с бизнесом.

Успешные франчайзинговые проекты и факторы успеха на российском рынке

Опыт показывает, что франчайзинг в России, несмотря на все вызовы, способен генерировать значительное количество успешных проектов. За этими успехами стоят не только уникальные бизнес-идеи, но и четкое следование определенным принципам и использование преимуществ самой франчайзинговой модели.

Обзор успешных франшиз

Российский рынок богат примерами франшиз, которые не просто выжили, но и процветают, становясь локомотивами развития целых отраслей.

  1. «Додо Пицца»: Это, пожалуй, один из самых ярких примеров отечественного успеха. В 2024 году компания увеличила количество новых договоров в 1,5 раза, закрепив за собой статус крупнейшей по числу точек сети пиццерий в России. Секрет «Додо Пиццы» кроется в инновационном подходе к управлению, мощной IT-платформе, прозрачности и строгом соблюдении стандартов качества, что обеспечивает высокую репутацию бренда и лояльность клиентов.
  2. Онлайн-ритейл и маркетплейсы: Май 2025 года ознаменовался лидерством таких гигантов, как Wildberries, Ozon и «Яндекс.Маркет», в рейтинге самых популярных франшиз по числу новых точек в 2024 году. Это отражает не только бум электронной коммерции, но и стремление предпринимателей быть частью уже отлаженной логистической и маркетинговой инфраструктуры, открывая пункты выдачи заказов.
  3. Сфера услуг:
    • «Цифровой Сервис» (ремонт гаджетов): В 2024 году вошел в число лидеров по количеству проданных франшиз, что указывает на высокий спрос на услуги по ремонту электроники.
    • «Гемотест»: Сеть медицинских лабораторий, активно развивающаяся по франчайзингу с 2010 года. В 2017 году было продано 101 франшиза, что подчеркивает успешность модели в сфере здравоохранения, требующей строгих стандартов и доверия клиентов.
    • AMAKids: Международная сеть детских центров, которая за 4 года выросла до 849 объектов в 14 странах. Успех обусловлен востребованностью инновационных образовательных программ для детей.
  4. Общественное питание:
    • Rostic’s: Рестораны быстрого питания, демонстрирующие значительный рост продаж франшиз в 2024 году (+73% в ресторанном бизнесе и доставке).
    • «Каратэ Суши»: Пример успешного суши-кафе в Нижнем Новгороде, которое, по отзывам клиентов, имеет высокие оценки (4,7-5,0 из 5 баллов). Это демонстрирует, что успех возможен и на региональном уровне при условии высокого качества продукта и обслуживания.
    • «Три соуса»: С 8 собственными предприятиями и 24 франшизами, демонстрирует ежемесячный оборот от 2 млн рублей, что подтверждает эффективность модели.
  5. Другие известные франшизы: В числе выгодных франшиз по версии Forbes 2023 года также упоминаются Fix Price, Colizeum, Магазин постоянных распродаж (МПР), Мята, World Class, Аскона, Sun School, Cofix, Fit Service. Эти бренды представляют различные сегменты – от розничной торговли и фитнеса до кофейных сетей и автосервисов, что говорит о широком спектре возможностей в франчайзинге.

Ключевые факторы успеха

Успех франчайзингового проекта редко бывает случайным. Он является результатом совокупности факторов, которые франчайзер предоставляет, а франчайзи эффективно использует:

  1. Готовая и проверенная финансовая модель: Франчайзи получает доступ к апробированным расчетам, включающим ожидаемые доходы, расходы, сроки окупаемости и рентабельность. Это значительно снижает риски для предпринимателя.
  2. Использование известного товарного знака и высокая репутация бренда: Позволяет франчайзи сразу начать работу под узнаваемым именем, обходя этап формирования доверия и узнаваемости с нуля. Это экономит значительные маркетинговые бюджеты и время.
  3. Отлаженные бизнес-процессы и стандарты обслуживания: Франчайзер предоставляет детальные инструкции по всем аспектам ведения бизнеса – от производственных технологий до стандартов общения с клиентами. Это обеспечивает единообразие качества по всей сети и предсказуемость результата.
  4. Маркетинговая поддержка: Франчайзи получает доступ к централизованным маркетинговым кампаниям, рекламным материалам, стратегиям продвижения. Это усиливает эффект от локальных усилий и поддерживает узнаваемость бренда.
  5. Обучение и постоянная поддержка персонала: Франчайзеры часто предлагают комплексные программы обучения для франчайзи и их сотрудников, а также оказывают текущую консультационную и оперативную поддержку. Это помогает поддерживать высокий уровень компетенций и операционной эффективности.
  6. Простота идеи и удобство для тиражирования: Успешные франшизы, как правило, основаны на относительно простой и легко воспроизводимой бизнес-модели, что позволяет быстро масштабировать сеть без потери качества.
  7. Адаптация к местным условиям: Несмотря на стандартизацию, лучшие франчайзеры умеют адаптировать свои модели к культурным, экономическим и потребительским особенностям конкретного региона.

Сочетание этих факторов создает мощный синергетический эффект, который позволяет франчайзинговым проектам добиваться успеха даже в условиях высокой конкуренции и экономической нестабильности.

Перспективы развития франчайзинга в России и стратегические рекомендации

Российский рынок франчайзинга находится на этапе зрелого, но еще не полностью реализованного потенциала. Прогнозы на ближайшие годы указывают на продолжение активного развития, однако с учетом ряда макроэкономических факторов и глобальных трендов, а также необходимости дальнейшего совершенствования внутренней среды.

Прогнозы и тенденции до 2025 года и далее

Будущее российского франчайзинга формируется под влиянием нескольких ключевых тенденций:

  1. Пополнение числа партнеров и точек существующих сетей: Успешные и проверенные франшизы продолжат расширяться, привлекая новых франчайзи и открывая дополнительные точки. Это естественный процесс масштабирования успешных бизнес-моделей.
  2. Очищение рынка от недобросовестных франчайзеров и ужесточение требований: Ожидается, что при поддержке Российской Ассоциации Франчайзинга (РАФ) рынок пройдет этап «зачистки» от некачественных и недобросовестных предложений. Недавнее постановление Верховного Суда РФ, требующее наличия зарегистрированного товарного знака, ужесточает правила игры и способствует повышению прозрачности и надежности франчайзинга в целом. Это обеспечит защиту имиджа франчайзинга и интересов добросовестных предпринимателей.
  3. Замедление темпов роста в 2025 году, но с потенциалом возобновления: Эксперты прогнозируют, что в 2025 году темпы роста рынка франшиз могут замедлиться до 10-12% (по сравнению с 17% в 2024 году) из-за высоких ставок по кредитам. Однако при благоприятной экономической ситуации и снижении ключевой ставки ЦБ РФ ожидается возобновление активного роста.
  4. Рост в определенных сегментах: Наиболее активный рост прогнозируется в сегментах фастфуда, медицинских услуг и IT-бизнеса, что соответствует мировым трендам и внутреннему спросу.
  5. Значительный потенциал роста: Российский рынок франчайзинга все еще имеет огромный нереализованный потенциал. Его доля в ВВП России составляет всего 1,8%, в то время как в США, Китае и странах ЕС этот показатель приближается к 4%. Это указывает на возможность почти двукратного увеличения масштабов рынка в долгосрочной перспективе.
  6. Региональное развитие: Тенденция к увеличению доли регионального франчайзинга (уже 74%) будет продолжаться, так как крупные города достигают насыщения, а регионы предлагают новые возможности для роста. Наблюдается тренд, когда компании, начинающие с небольшого бизнеса в своем городе, затем успешно масштабируются на всю страну, как, например, «Додо Пицца».

Влияние технологий на развитие франчайзинга

Будущее франчайзинга неразрывно связано с технологическим прогрессом. Внедрение передовых решений становится не просто конкурентным преимуществом, а критически важным условием для выживания и развития бизнеса:

  • Искусственный интеллект (ИИ): ИИ помогает компаниям оптимизировать работу, анализировать большие объемы данных (например, о поведении клиентов, эффективности маркетинговых кампаний), улучшать обслуживание клиентов (через чат-боты и персонализированные предложения) и снижать операционные расходы за счет автоматизации рутинных процессов.
  • CRM-системы: Современные системы управления взаимоотношениями с клиентами позволяют централизовать данные о клиентах, эффективно управлять продажами, маркетингом и обслуживанием, обеспечивая высокий уровень лояльности и повторяемости бизнеса.
  • Автоматизация продаж и бизнес-процессов: От онлайн-заказа и электронного документооборота до роботизированных складов и автоматизированного управления запасами – технологии сокращают издержки, повышают скорость и точность операций.
  • Блокчейн-технологии: Наблюдается цифровизация продаж франшиз, включая заключение цифровых сделок с использованием блокчейна. Это обеспечивает беспрецедентную прозрачность, безопасность и неизменность условий договора, что особенно важно в сфере интеллектуальной собственности.

Стратегические рекомендации для франчайзи и франчайзеров

Для успешного участия на российском рынке франчайзинга, как франчайзи, так и франчайзерам необходимо придерживаться продуманных стратегий.

Стратегические рекомендации для потенциальных франчайзи:

  1. Тщательно изучать франчайзинговый договор: Крайне важно детально анализировать все условия, особенно касающиеся паушального взноса, роялти, обязательств сторон, сроков и условий расторжения. При необходимости привлекать юристов.
  2. Выбирать франшизы с понятной бизнес-моделью и коротким сроком окупаемости: Это снижает риски и позволяет быстрее вернуть инвестиции. Изучайте финансовые показатели существующих франчайзинговых точек.
  3. Обращаться в местные органы власти или центры поддержки бизнеса: Для получения информации о доступных программах государственной поддержки, субсидиях и льготах. Это может значительно снизить стартовые издержки.
  4. Проверять наличие регистрации товарного знака у франчайзера: Это критически важно для юридической чистоты сделки и защиты инвестиций. Отсутствие зарегистрированного товарного знака может привести к признанию договора недействительным и возврату паушального взноса.
  5. Оценивать репутацию и опыт франчайзера: Изучайте отзывы, общайтесь с действующими франчайзи, анализируйте историю развития компании.

Стратегические рекомендации для франчайзеров:

  1. Развивать и внедрять цифровые технологии: Инвестиции в ИИ, CRM-системы, автоматизацию продаж и блокчейн-решения повысят эффективность управления сетью, улучшат поддержку франчайзи и обеспечат конкурентное преимущество.
  2. Адаптировать свои бизнес-модели к местным условиям и потребностям рынка: Учитывайте особенности культуры, экономики и законодательства регионов. Гибкость в рамках стандартов может стать ключом к успешному масштабированию.
  3. Активно использовать меры государственной поддержки: Участие в федеральных программах, получение льгот и субсидий может существенно помочь в расширении сети, особенно в регионах, где государственная поддержка может быть более значимой.
  4. Обеспечивать прозрачность и правовую чистоту своих предложений: Полная и своевременная регистрация всех исключительных прав, включая товарные знаки, соответствие договоров требованиям ГК РФ и разъяснениям Верховного Суда РФ, является основой доверия и стабильности франчайзинговой сети.
  5. Инвестировать в обучение и поддержку франчайзи: Качественное обучение, постоянная консультационная помощь и эффективная система коммуникаций укрепляют сеть и повышают шансы на успех каждого партнера.

Соблюдение этих рекомендаций позволит участникам рынка франчайзинга более эффективно использовать имеющиеся возможности и минимизировать риски, способствуя устойчивому развитию этого важного сегмента российской экономики.

Заключение

Франчайзинг в России сегодня — это не просто экономический механизм, а динамично развивающаяся экосистема, играющая ключевую роль в стимулировании предпринимательской активности и развитии малого и среднего бизнеса. Пройдя путь от первых осторожных шагов в начале 2000-х годов, рынок достиг значительных масштабов, о чем свидетельствует оборот в 3,72 трлн рублей и около 200 000 франчайзинговых точек к 2024 году.

Ключевые выводы, сделанные в ходе данного анализа, подчеркивают двойственную природу текущего состояния рынка. С одной стороны, наблюдается уверенный рост, укрепление позиций отечественных франшиз (до 92% рынка), а также активное развитие в регионах и в таких секторах, как общепит, услуги и розничная торговля. «Додо Пицца», Wildberries, Ozon и другие примеры успешных проектов демонстрируют потенциал и жизнеспособность этой модели, основанной на готовых бизнес-моделях, сильных брендах и отлаженных процессах.

С другой стороны, перед российским франчайзингом стоят серьезные барьеры. Экономические вызовы, такие как рост издержек, высокая волатильность ключевой ставки ЦБ РФ и неоднозначная динамика реальных располагаемых доходов населения, создают неопределенность и усложняют доступ к финансированию. Правовые проблемы, включая отсутствие специального федерального закона о франчайзинге и недостаточную осведомленность о юридических аспектах, а также недавнее постановление Верховного Суда РФ о необходимости зарегистрированного товарного знака, требуют более четкого и стабильного регулирования.

Перспективы развития франчайзинга в России выглядят многообещающими, особенно с учетом его нереализованного потенциала (доля в ВВП РФ составляет всего 1,8% по сравнению с 4% в развитых странах). Ожидается дальнейшее очищение рынка от недобросовестных игроков, ужесточение требований к франшизам и активное внедрение цифровых технологий — от искусственного интеллекта до блокчейна.

Для стимулирования дальнейшего роста и укрепления позиций франчайзинга необходимо комплексное совершенствование правовой базы, в частности, возможная разработка специализированного федерального закона, который смог бы учесть все особенности и нюансы этого сложного механизма. Кроме того, эффективная и целенаправленная государственная поддержка, включающая субсидии, кредитные льготы и налоговые преференции, должна быть направлена на снижение рисков для франчайзи и создание более привлекательных условий для инвестиций. Цифровые платформы, такие как МСП, будут играть всё более важную роль в предоставлении информации и услуг.

В заключение, франчайзинг остается мощным драйвером экономического развития России, способным создавать новые рабочие места, стимулировать предпринимательство и диверсифицировать экономику. Устранение существующих барьеров и реализация стратегических рекомендаций как со стороны государства, так и со стороны участников рынка, позволят полностью раскрыть этот потенциал, превратив франчайзинг в один из ключевых инструментов устойчивого экономического роста страны.

Список использованной литературы

  1. Басс, А.Я. Развитие франчайзинга в России. // ЭКО. Экономика и организация промышленного производства. – 2007. – № 10. – С. 130-144.
  2. Панюкова, В.В. Преимущества и недостатки применения франчайзинга для российских предприятий. // Маркетинг в России и за рубежом. – 2004. – № 6. – С. 88-93.
  3. Табастаева, Ю.П. Франчайзинг в России: правовое регулирование и актуальная судебная практика. // Хозяйство и право. – 2007. – № 7. – С. 26-40.
  4. Абдалова, Е. Проблемы франчайзинга в условиях мирового финансового кризиса // Управление компанией. – 2009, №1.
  5. Ахматова, Г. Франчайзинг как метод маркетинга товаров и услуг. «Право и предпринимательство», 2007, №7.
  6. Быстрицкий, Д. Франчайзинг-мания: в России растет интерес к копированию бизнеса», Sales Business, №4 апрель, 2009г.
  7. Владимирский, А. «Купите франшизу на выставке» // Свой бизнес. – 2007. №9.
  8. Денисов, Д. Финишная кривая. Франчайзинг в России: законы, термины, правила // «Бизнес-журнал» №8 от 04 Августа 2009 года.
  9. Евпланов, А. Особенности развития франчайзинга на российском рынке // «Российская Бизнес-газета» №729 (45) от 24 ноября 2009 г.
  10. Леонов, А., Деев, В. Франчайзинг в России: перспективы развития // Люди дела XXI, 2009г.
  11. Путеводитель по франчайзингу в России – РАФ, 2007 г.
  12. Колесников, В. Построение франчайзингового бизнеса. Курс для правообладателей и пользователей франшиз. СПб.: Питер, 2008, 288с.
  13. Клименко, А. Договор франчайзинга – анализ содержания // Налоги и бухгалтерский учет. – 13.09.2008 г., № 74 (736), с. 25.
  14. Новосельцев, О. Оценка коммерческой концессии // Хозяйство и право. – 2007, №3.
  15. Стенли Соммерсби. Проблемы франчайзинга в России и способы их разрешения [Электронный ресурс]: Корпоративный бизнес-блог. – Режим доступа: http://www.djoen.ru/franchising/problemy-franchajzinga-v-rossii-i- sposoby -ix-razresheniya-2.html. – 10.07.2007.
  16. Анализ рынка франчайзинга-2025: маркетинговое исследование. TopFranchise. URL: https://topfranchise.ru/articles/analiz-rynka-franshizinga-2025-marketingovoe-issledovanie/ (дата обращения: 26.10.2025).
  17. Виды франчайзинга: отличия и преимущества. Бизнес-портал BusySpace. URL: https://busyspace.ru/stati/vidy-franchajzinga-otlichiya-i-preimushhestva (дата обращения: 26.10.2025).
  18. Господдержка франчайзинга в России: новые программы 2025. URL: https://franchise-club.ru/state-support-2025/ (дата обращения: 26.10.2025).
  19. Государственная поддержка франчайзинга: меры, льготы и программы в 2025 году. TopFranchise. URL: https://topfranchise.ru/articles/gosudarstvennaya-podderzhka-franshizinga-mery-lgoty-i-programmy-v-2025-godu/ (дата обращения: 26.10.2025).
  20. Договор коммерческой концессии: понятие и правовые основы. КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/dogovor-kommercheskoy-kontsessii-ponyatie-i-pravovye-osnovy (дата обращения: 26.10.2025).
  21. Законодательство по франшизе | Статья о франчайзинге. TopFranchise. URL: https://topfranchise.ru/articles/zakonodatelstvo-po-franshize/ (дата обращения: 26.10.2025).
  22. Какие франшизы будут популярны в 2025 году: статистика и прогнозы. РБК. URL: https://rbc.ru/franchise/articles/65e99fca9a79471f4b23830c (дата обращения: 26.10.2025).
  23. Какими бывают франшизы: 11 вариантов открыть бизнес под чужим брендом. Т—Ж. URL: https://journal.tinkoff.ru/guide/franchise-types/ (дата обращения: 26.10.2025).
  24. Кейсы успешных франшиз: примеры компаний, добившихся успеха благодаря франчайзингу. Revvy. URL: https://revvy.ru/blog/keysy-uspeshnyh-franshiz/ (дата обращения: 26.10.2025).
  25. Коммерческая концессия. Договор коммерческой концессии (Ст. 1027 ГК): Энциклопедия судебной практики. Документы системы ГАРАНТ. URL: https://base.garant.ru/57451433/ (дата обращения: 26.10.2025).
  26. Оборот рынка франчайзинга достиг 3,72 трлн рублей благодаря регионам. Retail.ru. URL: https://www.retail.ru/news/oborot-rynka-franchayzinga-dostig-3-72-trln-rubley-blagodarya-regionam-2-iyunya-2025-247551/ (дата обращения: 26.10.2025).
  27. Паушальный взнос и роялти во франшизе: что это простыми словами. Нескучные финансы. URL: https://nsk.finances.ru/paushalnyy-vznos-i-royalti-vo-franshize-chto-eto-prostymi-slovami/ (дата обращения: 26.10.2025).
  28. Поддержка франчайзи в России: как получить субсидии, гранты и другие меры господдержки. Historic.Ru. URL: https://historic.ru/support-franchisees-russia-subsidies-grants-state-support (дата обращения: 26.10.2025).
  29. Российский рынок франчайзинга за шесть лет вырос почти в два раза. Forbes.ru. URL: https://www.forbes.ru/biznes/527712-rossiiskii-rynok-francsaizinga-za-sest-let-vyros-pocti-v-dva-raza (дата обращения: 26.10.2025).
  30. Российский франчайзинг 2025: статистика от franshiza.ru. URL: https://franshiza.ru/franchise_market_research/rynok_franchayzinga_2025/ (дата обращения: 26.10.2025).
  31. Роялти: что это такое во франшизе, за что его платят и причем тут паушальный взнос. Calltouch. URL: https://calltouch.ru/blog/royalti/ (дата обращения: 26.10.2025).
  32. Рынок франшиз в 2025 году: тренды и прогнозы. Бизнес-секреты. URL: https://www.tinkoff.ru/business/secrets/articles/rynok-franshiz-2025-prognozy/ (дата обращения: 26.10.2025).
  33. Совершенствование российского нормативноправового регулирования франчайзинга в сфере услуг с учетом зарубежного опыта. КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-rossiyskogo-normativnopravovogo-regulirovaniya-franchayzinga-v-sfere-uslug-s-uchetom-zarubezhnogo-opyta (дата обращения: 26.10.2025).
  34. Совет Федерации рассмотрит новый закон о франчайзинге. Экспресс регистрация. URL: https://expressreg.ru/news/sovet-federatsii-rassmotrit-novyy-zakon-o-franchayzinge/ (дата обращения: 26.10.2025).
  35. Статья 1027 ГК РФ. Договор коммерческой концессии. Гарант. URL: https://base.garant.ru/10164072/359a2245ae2b55f190e3df8d3369a19c/ (дата обращения: 26.10.2025).
  36. Субсидии, льготы, меры поддержки для франчайзи в 2025 году. Полиглотики. URL: https://poliglotiki.ru/subsidii-lgoty-mery-podderzhki-dlya-franchajzi-v-2025-godu/ (дата обращения: 26.10.2025).
  37. Субсидия по франшизе 2025: Пошаговый план получения господдержки. Franchisekey. URL: https://franchisekey.ru/subsidii-po-franshize-2025-poshagovyj-plan-polucheniya-gospodderzhki/ (дата обращения: 26.10.2025).
  38. ТОП 100 франшиз в России с отзывами за 2025 год. URL: https://top100franshiz.ru/ (дата обращения: 26.10.2025).
  39. Франчайзинг в России. TAdviser. URL: https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%A4%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%87%D0%B0%D0%B9%D0%B7%D0%B8%D0%BD%D0%B3_%D0%B2_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8 (дата обращения: 26.10.2025).
  40. Франчайзинг по-новому: что изменилось после постановления Верховного Суда РФ. Коммерсантъ. URL: https://www.kommersant.ru/doc/6905593 (дата обращения: 26.10.2025).
  41. Франчайзинг: виды, законы, реальные примеры. Деловая среда. URL: https://ds.mail.ru/articles/chto-takoe-franshizing-vidy-zakony-realnye-primery/ (дата обращения: 26.10.2025).
  42. Что такое франчайзинг, паушальный взнос и роялти? Open-business.ru. URL: https://open-business.ru/chto-takoe-franchayzing-paushalnyy-vznos-i-royalti/ (дата обращения: 26.10.2025).
  43. Что такое франчайзинг: примеры, виды, плюсы и минусы. TopFranchise. URL: https://topfranchise.ru/articles/chto-takoe-franshizing-primery-vidy-plyusy-i-minusy/ (дата обращения: 26.10.2025).
  44. Что такое роялти и паушальный взнос? Основные отличия. TopFranchise. URL: https://topfranchise.ru/articles/chto-takoe-royalti-i-paushalnyy-vznos/ (дата обращения: 26.10.2025).
  45. Что такое роялти и паушальный взнос. Франшиза «Супермен — SupermanCut. URL: https://supermencut.ru/blog/chto-takoe-royalti-i-paushalnyy-vznos/ (дата обращения: 26.10.2025).

Похожие записи