Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика отрасли
Введение
Раздел
1. Распределение объемов работ по исполнителям
Раздел
2. Расчет экономического эффекта от организационно – технических мероприятий
Раздел
3. Организация труда и заработной платы
Раздел
4. Планирование затрат на производство
Раздел
5. Распределение затрат по статьям калькуляции. Структура себестоимости
Раздел 6.План по прибыли и рентабельности
Список использованной литературы
Приложение № 1
Приложение № 2
Содержание
Выдержка из текста
Предмет планирования: планирование деятельности предприятия ООО «Скиф»Цель планирования: осуществить планирование деятельности компании на 2004 год.Планирование деятельности предприятия на 2004 год:
Теоретико-методологическая основа. В рамках проведенного исследования был использован ряд источников, которые способствовали его проведению, а именно: законы и нормативно-правовые акты РК, научные статьи и публикации по теме исследования, журналы, интервью, официальная документация, в т.ч. финансовая отчетность ТОО «Робинзон», материалы сети Интернет. В качестве методики исследования были использованы экономико-математические, сравнительные, логические модели, анализ литературы и иные.
Планирование на предприятии позволяет всесторонне обосновать тот или иной проект или мероприятие; разработать стратегию и тактику поведения для достижения цели; определить финансовые результаты от реализации проекта или мероприятия.
Рыночная экономика, как более сложная и организованная социально-экономическая система требует качественно иного финансового планирования, так как за все негативные последствия и просчеты планов, ответственность несет само предприятие ухудшением своего финансового состояния.Практика хозяйствования в условиях рыночной экономики выработала определенные подходы к планированию развития отдельного предприятия в интересах его владельцев и с учетом реальной обстановки на рынке.Целью данной работы является рассмотрение финансового планирования деятельности предприятия.
Планирование в системе управления предприятием играет ведущую роль.Восстановление и развитие планирования на промышленных предприятиях происходит с различной степенью интенсивности. Вторая противоположная группа факторов: заинтересованность руководства, инновационность персонала, эффективная маркетинговая деятельность — положительное влияние.
Создание предприятий сервиса предполагает предварительное экономическое обоснование их целесообразности, планирование необходимых затрат на осуществление ожидаемых конечных наиболее полно используя имеющиеся ресурсы, способны лишь предприятия, которые умеют анализировать, планировать и прогнозировать развитие, обеспечивая высокий уровень адаптации к быстро изменяющейся внешней среде, обладающие гибкой организационной структурой и постоянного улучшающие все сферы деятельности.данной курсовой работы является приобретение навыков в планировании и прогнозировании хозяйственной деятельности предприятий сервиса на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, задачами — изучение и систематизация знаний по бизнес-планированию.
Особенности планирования деятельности предприятия в условиях рынка
На многих предприятиях до настоящего времени современные подходы к планированию деятельности не применяются. Кроме того, бизнес-план — это эффективный инструмент планирования развития предприятия, в том числе, модернизации производства, разработки и реализации иных технологических, организационных и инвестиционных решений.Цель курсовой работы изучить планирование хозяйственной деятельности на ближайший период и на перспективу в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Объектами стратегического планирования являются исследования и разработки (НИОКР), инвестиции, производственные мощности, потребности в финансовых средствах, доля рынка и т.
Список источников информации
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы.- М.: Финансы и статистика, 1997.- 246 с.
2. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Планирование предпринимательской деятельности предприятия: Метод. пособие.- М.: Инфра-М, 1997.- 337 с.
3. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник.- Минск: Новое знание, 2001.- 635 с.
4. Чикишева Н.М., Бирюкова Н.В. Планирование на предприятии строительства: Учебное пособие.- СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2003.- 133 с.
список литературы
