Планирование, Анализ и Совершенствование Финансовых Результатов Предприятия в Условиях Актуальной Экономической Среды РФ: Методологический Подход и Практические Рекомендации

Введение в Проблематику и Актуальность Исследования

В условиях высокой волатильности российского рынка, сохраняющегося геополитического давления и беспрецедентно жесткой денежно-кредитной политики, вопросы эффективного управления финансами приобретают критическое значение. Для любого экономического субъекта финансовый результат перестает быть просто констатацией факта, а превращается в ключевой индикатор выживаемости, конкурентоспособности и долгосрочной устойчивости. Если предприятие не способно генерировать достаточный финансовый результат, оно не сможет адаптироваться к изменяющимся внешним условиям и гарантировать свое развитие.

Актуальность настоящего исследования определяется тремя взаимосвязанными факторами:

1. Необходимость адаптации к регуляторным изменениям: Вступление в силу новых Федеральных стандартов бухгалтерского учета (ФСБУ) требует пересмотра подходов к формированию и раскрытию финансовых результатов, что критически важно для корректной оценки эффективности.

2. Повышение значимости планирования: В условиях высокой неопределенности стратегическое и тактическое финансовое планирование, подкрепленное бюджетированием, становится единственным инструментом для минимизации рисков и своевременного предотвращения кассовых разрывов.

3. Углубление аналитики: Современные условия требуют отказа от поверхностного анализа в пользу комплексных методик (факторный анализ, модель Дюпона), способных выявить скрытые резервы повышения рентабельности.

Цель исследования заключается в разработке исчерпывающей методологической основы для планирования, анализа и выработке научно обоснованных рекомендаций по совершенствованию финансовых результатов предприятия в контексте российской экономической специфики 2024–2025 годов.

Задачи исследования:

1. Систематизировать теоретические основы финансового результата и проанализировать актуальную нормативную базу (ФСБУ).
2. Раскрыть методологию современного финансового планирования, включая роль бюджетирования и прогнозного баланса.
3. Описать ключевой инструментарий экономического анализа: систему коэффициентов, модель Дюпона и детерминированный факторный анализ (метод цепных подстановок).
4. Идентифицировать и оценить влияние специфических внутренних и внешних факторов, действующих в российской экономике.
5. Сформулировать конкретные, применимые мероприятия по повышению рентабельности и финансовой устойчивости предприятия.

Предметом исследования выступают финансово-экономические отношения, возникающие в процессе формирования, планирования, анализа и распределения финансовых результатов предприятия.

Теоретические Основы и Современная Регуляторная База Финансовых Результатов

Финансовый результат (ФР) предприятия является интегральным показателем, отражающим эффективность его хозяйственной деятельности за отчетный период. По своей сути, это разница между доходами и расходами, признанными в бухгалтерском учете, и он может принимать форму прибыли (положительный результат) или убытка (отрицательный результат). С точки зрения экономики предприятия, ФР выступает ключевым источником роста собственного капитала, основой для финансирования инвестиционной деятельности и социального развития. Именно поэтому его точный учет и анализ столь важны.

Структура и Виды Финансового Результата по Российским Стандартам

В российской практике финансовый результат формируется поэтапно, отражая различные уровни эффективности деятельности предприятия, начиная от основного производства и заканчивая влиянием прочих операций и налогообложения. Отчет о финансовых результатах (ОФР) структурирует этот процесс, выделяя пять основных видов прибылей/убытков:

Показатель	Экономический смысл
Валовая прибыль (убыток)	Результат от основной деятельности, разница между выручкой и себестоимостью продаж. Характеризует эффективность производственного процесса.
Прибыль (убыток) от продаж	Результат, полученный после вычета коммерческих и управленческих расходов из валовой прибыли. Отражает эффективность продаж и общего управления.
Прибыль (убыток) до налогообложения	Итоговый результат всех видов деятельности (основной, финансовой, инвестиционной), полученный до вычета налога на прибыль.
Чистая прибыль (убыток)	Конечный финансовый результат, остающийся в распоряжении предприятия после уплаты налога на прибыль. Используется для выплаты дивидендов и капитализации.
Совокупный финансовый результат периода	Включает чистую прибыль (убыток) и прочие статьи, не включаемые в чистую прибыль, но влияющие на капитал (например, результаты переоценки внеоборотных активов).

Учет Финансового Результата в Свете Новых ФСБУ

Нормативное регулирование порядка формирования и отражения финансовых результатов в РФ основывается на комплексе Положений по бухгалтерскому учету (ПБУ) и Федеральных стандартов бухгалтерского учета (ФСБУ).

Ключевым изменением в ближайшей перспективе является вступление в силу ФСБУ 4/2023 «Бухгалтерская (финансовая) отчетность» (Приказ Минфина России от 04.10.2023 № 157н). Этот стандарт подлежит обязательному применению начиная с бухгалтерской (финансовой) отчетности за период, начинающийся 1 января 2025 года.

ФСБУ 4/2023 сохраняет требование к ОФР давать исчерпывающее представление о финансовом результате деятельности экономического субъекта. Особый акцент делается на раскрытии информации о доходах и расходах, а также на обязательном включении показателя Совокупного финансового результата периода.

Совокупный финансовый результат представляет собой арифметическую сумму чистой прибыли (убытка) и результатов прочих операций, которые не включаются в чистую прибыль, но при этом изменяют собственный капитал. Этот показатель особенно важен для инвесторов и аналитиков, так как дает более полную картину изменения капитала компании, не ограниченную только прибылью от операционной деятельности.

Таким образом, для методологической корректности и актуальности анализа необходимо использовать данные ОФР с учетом всех требований ФСБУ, обеспечивая тем самым достоверность оценки эффективности.

Современная Методология Финансового Планирования и Управленческого Учета

Эффективное управление финансовыми результатами невозможно без выстроенной системы планирования, которая в современных условиях должна действовать по принципу "от стратегии к тактике". Финансовое планирование начинается со стратегической оценки долгосрочных перспектив развития, где используется, например, SWOT-анализ для выявления сильных сторон, которые могут быть капитализированы, и слабых сторон, требующих нивелирования. Именно стратегическая основа обеспечивает прочность и целесообразность тактических шагов.

Система Бюджетирования и Центры Финансовой Ответственности (ЦФО)

Ключевым инструментом тактического финансового планирования является бюджетирование — система планирования, учета, контроля и анализа финансовых потоков и результатов деятельности.

Бюджетирование тесно связано с управленческим учетом и строится на принципе «управления по центрам финансовой ответственности» (ЦФО). ЦФО — это структурное подразделение предприятия, руководитель которого несет персональную ответственность за достижение определенных финансовых показателей (например, центр затрат, центр доходов, центр прибыли). Такой подход позволяет децентрализовать ответственность и повысить мотивацию персонала.

В рамках бюджетирования формируются три основных взаимосвязанных бюджета:

1. Бюджет доходов и расходов (БДР): Прогнозный Отчет о финансовых результатах. Планирует все виды доходов и расходов, ведущих к формированию прибыли (валовой, от продаж, чистой). БДР является основой для оценки будущей рентабельности.

2. Бюджет движения денежных средств (БДДС): Прогнозный Отчет о движении денежных средств. Составляется кассовым методом, отражая поступления и платежи. Его главная цель — прогнозирование ликвидности и предотвращение кассовых разрывов.

3. Бюджет по балансовому листу (ББЛ): Прогнозный баланс.

Прогнозный Баланс (ББЛ) как Инструмент Оценки Будущей Финансовой Устойчивости

В академической и практической литературе часто незаслуженно обходят вниманием Бюджет по балансовому листу (ББЛ). Однако именно ББЛ является критически важным инструментом для прогнозирования будущей финансовой устойчивости и обеспечения сбалансированности финансовой модели предприятия.

ББЛ представляет собой прогнозирование структуры активов и пассивов на конец планового периода. Он позволяет проверить, как запланированные инвестиции (БДР) и движение денежных средств (БДДС) повлияют на соотношение собственного и заемного капитала, ликвидность и долгосрочную платежеспособность.

Например, запланированные крупные инвестиции в основные средства (Актив) должны быть обеспечены либо увеличением долгосрочных кредитов (Пассив), либо капитализацией чистой прибыли (Собственный капитал). Если прогнозный баланс показывает чрезмерное увеличение краткосрочных обязательств или снижение коэффициента автономии, это сигнализирует о необходимости корректировки планов по БДР и БДДС. Таким образом, ББЛ замыкает цикл бюджетирования, обеспечивая его комплексность и стратегическую направленность. Почему же многие предприятия игнорируют этот мощный инструмент, ограничиваясь лишь БДР и БДДС?

Инструментарий Комплексного Анализа Финансовых Результатов Предприятия

Анализ финансовых результатов — это процесс, требующий использования как абсолютных, так и относительных показателей, а также специализированных декомпозиционных моделей.

Система Финансовых Коэффициентов

Финансовые коэффициенты позволяют стандартизировать результаты деятельности и сравнивать их с отраслевыми бенчмарками или динамикой за предыдущие периоды.

Коэффициент	Формула	Экономический смысл
Коэффициент текущей ликвидности (Ктл)	Ктл = (Оборотные активы) / (Краткосрочные обязательства)	Оценка краткосрочной платежеспособности. Показывает, сколько рублей оборотных активов приходится на 1 рубль краткосрочных обязательств. Оптимальное значение: 1,5–2,5.
Рентабельность активов (ROA)	ROA = (Чистая прибыль) / (Среднегодовая стоимость активов)	Оценка эффективности использования всего имущества предприятия. Показывает, сколько чистой прибыли приносит каждый рубль, вложенный в активы.
Коэффициент автономии (Кавт)	Кавт = (Собственный капитал) / (Валюта баланса)	Оценка долгосрочной финансовой устойчивости. Показывает долю собственного капитала в общей структуре финансирования. Оптимальное значение: > 0,5.

Трехфакторная Декомпозиция Рентабельности Собственного Капитала (Модель Дюпона)

Для углубленного анализа рентабельности собственного капитала (ROE) используется трехфакторная модель Дюпона. Эта модель позволяет декомпозировать один интегральный показатель на три ключевых фактора, определяющих его уровень, что незаменимо для поиска управленческих решений. Ведь понимание того, что именно — операционная маржа, оборачиваемость или долговая нагрузка — движет рентабельностью, позволяет принимать точные управленческие решения.

Модель Дюпона представлена как произведение:

ROE = ROS · КобА · Флевер

Где:

1. ROS (Return on Sales) — Рентабельность продаж: (Чистая прибыль / Выручка). Отражает операционную эффективность — способность генерировать прибыль с каждого рубля продаж.

2. К_обА (Коэффициент оборачиваемости активов): (Выручка / Среднегодовая стоимость активов). Отражает эффективность использования активов — скорость, с которой активы преобразуются в продажи.

3. Ф_левер (Финансовый леверидж): (Среднегодовая стоимость активов / Среднегодовая стоимость собственного капитала). Отражает структуру капитала — степень использования заемных средств для финансирования активов.

Анализ по Дюпону позволяет точно установить, за счет чего растет (или падает) ROE: за счет повышения прибыльности продаж, более быстрой оборачиваемости запасов и дебиторской задолженности, или за счет изменения структуры финансирования (например, увеличения долга).

Метод Цепных Подстановок в Детерминированном Факторном Анализе

Детерминированный факторный анализ (ДФА) используется для точного количественного измерения влияния отдельных факторов на результативный показатель, если между ними существует функциональная (математическая) связь. Наиболее распространенным методом ДФА является метод цепных подстановок.

Суть метода заключается в последовательной замене базовых (плановых или прошлых) значений факторов на фактические (отчетные) значения.

Рассмотрим практический пример влияния двух факторов на выручку (В), где В = Q ⋅ P:

• Q — Количество проданной продукции (количественный фактор).
• P — Средняя цена реализации (качественный фактор).
• Индексы 0 и 1 обозначают базовый и отчетный периоды соответственно.

Пошаговый расчет методом цепных подстановок:

1. Общее изменение результативного показателя:

   ΔВ = В₁ − В₀ = (Q₁ ⋅ P₁) − (Q₀ ⋅ P₀)

2. Условное значение выручки при фактическом Q и базовом P (В_усл):

   Вусл = Q₁ ⋅ P₀

3. Влияние количественного фактора Q (изменение объема):

   ΔВQ = Вусл − В₀ = (Q₁ − Q₀) ⋅ P₀

4. Влияние качественного фактора P (изменение цены):

   ΔВP = В₁ − Вусл = Q₁ ⋅ (P₁ − P₀)

Проверка: Общее изменение ΔВ должно быть равно сумме влияния факторов: ΔВ = ΔВQ + ΔВP.

Важно отметить, что результаты, полученные методом цепных подстановок, зависят от принятой последовательности замены факторов. В приведенном примере сначала анализировалось влияние Q, затем P. Смена последовательности приведет к иному распределению «неразложимого остатка» между факторами.

Влияние Внешних и Внутренних Факторов в Актуальных Экономических Условиях (2024-2025)

Финансовые результаты предприятия в 2024–2025 годах формируются под воздействием специфических, часто противоречивых факторов российской экономики.

Макроэкономическое Давление и Денежно-Кредитная Политика

Ключевым внешним фактором является сохранение жесткой денежно-кредитной политики Центрального банка РФ, направленной на сдерживание инфляции.

В 2024–2025 годах ключевая ставка ЦБ РФ демонстрировала один из наиболее высоких уровней за последние годы, достигнув 21,00% годовых (по состоянию на начало 2025 года).

Последствия высокой ключевой ставки для предприятия:

1. Рост стоимости заемного капитала: Кредиты становятся чрезвычайно дорогими. Это ограничивает инвестиционную активность, делая большинство проектов с длительным сроком окупаемости нерентабельными и увеличивая процентную нагрузку на текущие обязательства.

2. Увеличение финансовых расходов: Для закредитованных компаний рост процентных расходов напрямую сокращает прибыль до налогообложения (в БДР) и чистую прибыль.

3. Стимулирование сбережений: Высокая ставка ЦБ стимулирует население и бизнес к сбережениям, что может сдерживать потребительский спрос, негативно влияя на выручку предприятий в несырьевых секторах.

С другой стороны, политика бюджетного импульса (увеличение государственных расходов, особенно в оборонно-промышленном комплексе и инфраструктурных проектах) поддерживает спрос и кредитование для предприятий, ориентированных на госзаказ, обеспечивая им стабильные финансовые результаты.

Внутренние Риски и Ограничения

Среди внутренних факторов, влияющих на финансовую эффективность, выделяется структура активов, качество менеджмента и, что особенно актуально, ситуация на рынке труда.

Исторически низкий уровень безработицы в России, зафиксированный на уровне 2,3% в начале 2025 года, создает жесткий кадровый голод.

Влияние кадрового дефицита на финансовые результаты:

1. Рост расходов на персонал: Дефицит квалифицированных кадров заставляет работодателей повышать заработную плату, что напрямую увеличивает фонд оплаты труда и, как следствие, себестоимость продукции и услуг (снижение Валовой прибыли).

2. Снижение производительности: Нехватка персонала и высокая текучесть кадров могут привести к снижению эффективности производственных процессов и росту потерь от брака.

3. Необходимость инвестиций в автоматизацию: Кадровый голод подталкивает компании к ускоренной цифровой трансформации и автоматизации, что требует значительных капитальных затрат, но потенциально снижает операционные расходы в долгосрочной перспективе.

Грамотное планирование должно учитывать эти факторы, закладывая в БДР повышенные расходы на персонал и процентные платежи, а в ББЛ — необходимость привлечения капитала для инвестиций в автоматизацию.

Разработка Конкретных Мероприятий по Совершенствованию Финансового Планирования и Результатов

Мероприятия по улучшению финансовых результатов должны быть нацелены на максимизацию доходов, рационализацию затрат и оптимизацию структуры капитала.

Мероприятия по Оптимизации Затрат и Повышению Доходности

Основной акцент делается на повышении операционной эффективности (улучшение показателя ROS в модели Дюпона).

Направление	Конкретные мероприятия	Ожидаемый эффект
Снижение себестоимости	Внедрение системы учета потерь от брака; пересмотр нормативов расхода сырья и материалов; поиск более дешевых, но качественных аналогов сырья; снижение расходов на энергоресурсы.	Снижение себестоимости, рост Валовой прибыли и Прибыли от продаж.
Управление оборотным капиталом	Ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности (ДЗ) за счет ужесточения условий расчетов и использования факторинга. Оптимизация запасов.	Снижение потребности в заемном капитале, увеличение ликвидности (Ктл), снижение риска неплатежей.
Повышение доходности	Пересмотр ценовой политики с учетом роста себестоимости и конкурентной среды; внедрение новых сервисов с высокой маржинальностью; персонализация предложений для ключевых клиентов.	Рост Выручки и Рентабельности продаж (ROS).

Оценка Влияния Лизинга на Баланс и Налогообложение как Мера Повышения Эффективности

Для обновления основных средств (ОС) в условиях высокой ключевой ставки, когда прямое банковское кредитование невыгодно, лизинг часто становится предпочтительным инструментом. Однако его влияние на финансовые результаты и баланс требует тщательного учета в соответствии с современными ФСБУ. В соответствии с ФСБУ 25/2018 «Бухгалтерский учет аренды» (действует с 2022 года), лизингополучатель обязан отражать операцию на своем балансе:

• Актив: Признается Право пользования активом (ППА), которое амортизируется.

• Пассив: Признается Обязательство по аренде (ОА), представляющее собой дисконтированную стоимость будущих лизинговых платежей.

Влияние на финансовые показатели (бухгалтерский учет):

1. Баланс: Включение ППА и ОА увеличивает валюту баланса. ППА может увеличить показатель ROA (если генерируемая им прибыль превысит амортизацию). ОА увеличивает долговую нагрузку (снижение К_авт), что должно учитываться при планировании.

2. Отчет о финансовых результатах: Вместо лизинговых платежей (как было ранее) в расходы включаются: амортизация ППА и процентные расходы (часть ОА).

Влияние на налогообложение (Налог на прибыль, ОСНО):

Для целей налога на прибыль (если лизинг не является исключением) лизингополучатель не амортизирует ППА. В расходы, связанные с производством и реализацией, включаются лизинговые платежи (за вычетом выкупной стоимости, если таковая предусмотрена). Это создает временные разницы между бухгалтерским и налоговым учетом, но главное — позволяет оперативно снижать налогооблагаемую базу. Использование лизинга, таким образом, является комплексной мерой, которая, с одной стороны, позволяет обновить фонды и повысить эффективность (через рост Q и снижение себестоимости), а с другой — требует точного планирования ее влияния на бухгалтерский баланс и налоговую нагрузку.

Заключение

Проведенный анализ подтверждает, что достижение устойчивых и высоких финансовых результатов требует от предприятия не только операционной эффективности, но и глубокой интеграции процессов планирования, учета и анализа, основанных на актуальной методологии и учете макроэкономической специфики.

Основные выводы:

1. Регуляторная адаптация: Формирование финансовых результатов должно строго соответствовать новым требованиям ФСБУ 4/2023, особенно в части раскрытия Совокупного финансового результата периода, что обеспечивает прозрачность и достоверность отчетности.

2. Комплексное планирование: Эффективное планирование выходит за рамки БДР и БДДС. Включение Бюджета по балансовому листу (ББЛ) в систему бюджетирования является обязательным условием для прогнозирования долгосрочной финансовой устойчивости и сбалансированности финансовой модели.

3. Глубокий анализ: Использование многофакторных моделей, таких как трехфакторная модель Дюпона и метод цепных подстановок, позволяет декомпозировать влияние ключевых факторов (например, операционной маржи, оборачиваемости и финансового левериджа) на рентабельность, выявляя скрытые резервы.

4. Учет макроэкономики: Финансовое планирование в 2024–2025 годах должно учитывать жесткие ограничения, налагаемые высокой ключевой ставкой ЦБ РФ (21,00%) на стоимость финансирования, и необходимость противодействия внутреннему риску кадрового голода (безработица 2,3%) через повышение расходов на персонал и инвестиции в автоматизацию.

5. Конкретные рекомендации: Мероприятия по улучшению результатов должны включать не только традиционное снижение себестоимости, но и использование современных инструментов финансирования, таких как лизинг, с обязательным учетом его двойного влияния на баланс (ППА и ОА по ФСБУ 25/2018) и налогообложение.

Практическая значимость исследования заключается в предоставлении студенту экономического факультета готовой, структурированной и методологически обоснованной базы для создания аналитической части курсовой работы. Применение предложенных методик позволит предприятию повысить точность прогнозов, своевременно реагировать на изменения внешней среды и разработать конкретный, научно обоснованный план по достижению стратегических финансовых целей.

Список использованной литературы

1. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. — М.: Финансы и статистика, 2005.
2. Бланк И.А. Управление прибылью. — Киев: Ника-Центр, Эльга, 2005.
3. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
4. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. — М.: Финпресс, 2005.
5. Долгов С.И., Бартенев С.А., Беликова А.В. и др. Финансы, деньги, кредит. — М: Юристъ, 2006.
6. Дробозина Л.А., Поляк Г.Б., Константинова Ю.Н. и др. Финансы. — М.: ЮНИТИ, 2006.
7. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., и др. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — Минск: Интерсервисс; Экоперспектива, 2006.
8. Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия. — М.: ВЛАДОС, 2006.
9. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2006.
10. Колчина Н.В., Поляк Г.Б. и др. Финансы предприятий. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
11. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. — М.: ООО «ТК Велби», 2005.
12. Любушкин Н.П., Лещева В.Б., Дъякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
13. Русак Н.А., Стражев В.И. и др. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. — Мн.: Выш.шк., 2005.
14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — Мн: ООО «Новое знание», 2006.
15. Чернов В.А. Экономический анализ / Под ред. проф. М.И. Баканова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
16. Шеремет А.Д., и др. Методика финансового анализа предприятия. — М.: ВЛАДОС, 2006.
17. Крупный бизнес ожидает позитивных финансовых результатов по итогам года [Электронный ресурс]. URL: https://deloros.ru/krupnyj-biznes-ozhidaet-pozitivnyh-finansovyh-rezultatov-po-itogam-goda.html (Дата обращения: 23.10.2025).
18. Бюджетирование в системе управленческого учета: как организовать [Электронный ресурс]. URL: https://www.1cbit.ru/blog/byudzhetirovanie-v-sisteme-upravlencheskogo-ucheta/ (Дата обращения: 23.10.2025).
19. Мероприятия по улучшению финансовых результатов деятельности предприятия [Электронный ресурс]. URL: https://na-journal.ru/2-2018-gumanitarnye-nauki/487-meropriyatiya-po-uluchsheniyu-finansovyh-rezultatov-deyatelnosti-predpriyatiya (Дата публикации: 2018).
20. Запас прочности истощается: обзор долгового рынка 2024–2025 [Электронный ресурс] // RAEX-Europe. URL: https://raexpert.ru/researches/bond_market/2024/ (Дата публикации: 2024).
21. Экономические тренды 2024-2025. Как развивать бизнес в новых условиях? Аналитика [Электронный ресурс]. URL: https://interforums.ru/article/241 (Дата обращения: 23.10.2025).
22. Федеральный стандарт бухгалтерского учета ФСБУ 4/2023 «Бухгалтерская (финансовая) отчетность» [Электронный ресурс] // Минфин России. URL: https://minfin.gov.ru/ru/document/?id_4=138406 (Дата документа: 04.10.2023).
23. Факторный анализ прибыли: задачи и методы расчета [Электронный ресурс]. URL: https://buhexpert8.ru/uchebnye-materialy/buhgalterskij-analiz/faktoryj-analiz-pribyli-formula-primer.html (Дата обращения: 23.10.2025).
24. Метод цепных подстановок [Электронный ресурс]. URL: https://lapenkov.ru/uchebnik/finstat/topic16-3.php (Дата обращения: 23.10.2025).
25. Пути повышения рентабельности [Электронный ресурс] // Cyberleninka. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/puti-povysheniya-rentabelnosti (Дата обращения: 23.10.2025).
26. Модель Дюпона: формулы, принципы анализа, примеры [Электронный ресурс]. URL: https://investolymp.ru/analiz/model-dyupona.html (Дата обращения: 23.10.2025).
27. МЕРОПРИЯТИЯ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ [Электронный ресурс] // eLibrary. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=48684252 (Дата обращения: 23.10.2025).
28. Об утверждении Федерального стандарта бухгалтерского учета ФСБУ 4/2023 «Бухгалтерская (финансовая) отчетность» от 04 октября 2023 [Электронный ресурс]. URL: https://docs.cntd.ru/document/400030589 (Дата обращения: 23.10.2025).
29. Финансовый результат: что это, формулы расчета и примеры 2025 [Электронный ресурс]. URL: https://www.fd.ru/articles/105432-finansovyy-rezultat (Дата публикации: 2025).
30. Что такое модель Дюпона [Электронный ресурс] // Блог Новая Эпоха Управления. URL: https://bitobe.ru/management/chto-takoe-model-dyupona/ (Дата обращения: 23.10.2025).