Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика предприятия
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ФУНКЦИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖЕРА 6
1.2. МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ 8
1.3 МЕТОДЫ АНАЛИЗА И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПРИ ПЛАНИРОВАНИИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ 10
2 ОРГАНИЗАЦИОННО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ЕВРОЛЮКС» 19
2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЕВРОЛЮКС» 19
2.2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 21
2.3 ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ОСНОВНЫХ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ООО «ЕВРОЛЮКС» 26
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПЛАНИРОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36
ПРИЛОЖЕНИЯ 39
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Сегодня значение приобретает адекватное управление коммерческой организацией и, как следствие, принятия управленческих решений, что обусловлено факторами – неопределенностью рыночной ситуации, высоким уровнем конкуренции на рынке, высоки темпами изменений ситуации в законодательной сфере.
Принятие управленческих решений в сфере планирования финансовых результатов – важнейшая составная часть функций менеджера, связанных с его интеллектуальной деятельностью по нахождению вариантов действий и организационно – практической работой по исполнению принятой альтернативы. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах и уровнях управления организацией. От эффективности управленческих решений в значительной степени зависит успех дела.
Руководителям различных предприятий приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти правильное действие для данной организации в данное время и в данном месте. По сути, чтобы организация могла четко эффективно работать, руководитель должен сделать серию правильных выборов из нескольких альтернативных возможностей.
Принятие управленческого решения при планировании финансовых результатов – это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать.
Принятие решений при планировании финансовых результатов является важной частью любой управленческой деятельности.
Высокая значимость решений в менеджменте предопределяется тем обстоятельством, что решения оказывают влияние на все функции управления в любой формальной организации. Показатели работы менеджера неразрывно связаны с эффективностью принимаемых им решений. Управленческое поведение при планировании финансовых результатов в своей основе может быть объяснено именно в контексте управленческого решения. Подлинная сущность менеджмента, или управления при планировании финансовых результатов, проявляется в успехе принятых решений по прошествии определенного промежутка времени.
Управление при планировании финансовых результатов – это воздействие субъекта на других субъектов и объектов, в том числе и на самого себя с целью изменения. При этом данная деятельность происходит по определенному плану. Управление при планировании финансовых результатов представляет собой деятельность по исполнению объективного процесса, который должен привести к субъективной цели.
Важность управления коммерческой организацией заключается в организации производства, сборе и организации ресурсов, объединении ресурсов эффективных для достижения целей предприятия. Управление преобразует ресурсы конечный результат. Благодаря управлению все физические и человеческие ресурсы используются продуктивно. Правильно управление при планировании финансовых результатов позволяет получать максимальные результаты при минимальных затратах. Управление при планировании финансовых результатов позволяет организации реагировать на изменения спроса рынка и изменяющиеся потребности общества, также отвечает за рост и выживание организации.
Менеджмент представляет собой инструмент коммерческого управления предприятием, в то время как управление – более обширное понятие и выступает предметом исследования многих отраслей знаний.
Данная тема исследования актуальна тем, что позволяет решить ряд практических задач.
Объект исследования – ООО «Евролюкс», предмет система планирования финансовых результатов ООО «Евролюкс».
Цель работы – выявление особенностей системы планирования финансовых результатов ООО «Евролюкс».
Задачи, требующие решения для достижения данной цели:
исследовать теоретические основы планирования финансовых результатов предприятия;
изучить планирование как функцию финансового менеджера;
описать методы планирования;
исследовать методы анализа и прогнозирования при планировании финансово-хозяйственной деятельности предприятия в условиях неопределенности;
дать организационно-экономическую характеристику ООО «Евролюкс»;
дать характеристику деятельности ООО «Евролюкс»;
провести анализ деятельности предприятия;
провести процедуру планирования и прогнозирования основных финансовых показателей ООО «Евролюкс»;
выработать предложения по совершенствованию планирования финансовых результатов предприятия.
При написании работы использовались следующие методы исследований:
монографический;
аналитический;
экономико-статистический;
экономико-математический;
экономического анализа и т.д.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы и приложений.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Антипова Т.В. Бюджетное планирование, ориентированное на результат финансово-хозяйственной деятельности учреждений здравоохранения // Бухучет в здравоохранении. 2016. № 2. С. 48-55.
2. Астафурова И.С. Оценка показателей, характеризующих способность предприятия к устойчивому развитию, как основа планирования // Экономика и предпринимательство. 2015. № 3 (56).
С. 724-727.
3. Богатырева Е.Ю., Ёлкина Л.Г. Некоторые аспекты планирования налоговых платежей некоммерческих организаций // В сборнике: Управление экономикой: методы, модели, технологии материалы XV Международной научной конференции. В 2 томах. 2015. С. 214-217.
4. Ваничкина Т.А., Ковалева А.А. Планирование финансовых результатов // Приоритетные направления развития науки и образования. 2015. № 1 (4).
С. 220-222.
5. Ваничкина Т.А., Ковалева А.А. Планирование финансовых результатов // В сборнике: Приоритетные направления развития науки и образования материалы IV Международной научно–практической конференции. 2015. С. 220-222.
6. Закаригаев А.Х. Требования к системе бюджетирования предприятий инновационной направленности // Международный бухгалтерский учет. 2015. № 24 (366).
С. 10-20.
7. Клушанцев Д.В. Влияние методики деления косвенных затрат на достоверность планирования финансового результата // В книге: Международный экономический симпозиум — 2015 Материалы II международной научно-практической конференции, посвященной 75-летию экономического факультета Санкт-Петербургского государственного университета; III международной научной конференции — Соколовские чтения «Бухгалтерский учет: взгляд из прошлого в будущее; международной весенней конференции молодых ученых-экономистов «Наука молодая». 2015. С. 244-245.
8. Ковалев В.В. Отраслевые особенности бюджетирования (на примере лизинговой деятельности) // Экономический анализ: теория и практика. 2015. № 1 (400).
С. 3-15.
9. Макарова В.И., Веткасов В.С. Анализ финансовых результатов и планирование продаж продукции промышленного предприятия // В сборнике: Молодежь и XXI век — 2016 Материалы VI Международной молодежной научной конференции: в 4-х томах. 2016. С. 252-254.
10. Мешков С.А., Мешкова Г.В. Оценка и диагностика финансового состояния предприятия // Международный научно-исследовательский журнал. 2016. № 3-1 (45).
С. 41-43.
11. Мисаков А.В., Туриева Э.П. Организация планирования и программирования аудита финансовых результатов сельскохозяйственных организаций // Экономические науки. 2015. № 124. С. 110-114.
12. Новичкова О.В. Финасовое планирование в организации // В сборнике: Актуальные проблемы финансирования и налогообложения АПК в условиях глобализации экономики II Всероссийская научно-практическая конференция. 2015. С. 63-67.
13. Орлова И.В., Куркин Р.Н. Прогнозирование объемов вскрыши при планировании финансового результата горнодобывающих предприятий // В сборнике: Развитие современной России: проблемы воспроизводства и созидания II Международная научная конференция, сборник научных трудов. Под редакцией: Р.М. Нуреева, М.Л. Альпидовской, Д.Е. Сорокина. 2015. С. 2151-2159.
14. Орлова И.В., Куркин Р.Н.Применение эконометрических моделей для прогнозирования объемов вскрыши при разработке карьера с учетом требований совета по международным стандартам финансовой отчетности // Фундаментальные исследования. 2015. № 2-12. С. 2690-2695.
15. Планирование финансовых результатов: методологические проблемы и способы их разрешения (на примере ООО «Сантар») / Азнабаева Г.Х., Ираева Н.Г., Калимуллина Э.Р. // В сборнике: Математические методы и модели в исследовании государственных и корпоративных финансов и финансовых рынков Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. 2015. С. 37-42.
16. Раджабова З.К., Раджабова А.О. К вопросу повышения эффективности финансового планирования в условиях предприятия // Фундаментальные исследования. 2015. № 6-1. С. 176-179.
17. Савич Е.О., Ниценко З.А. Методические подходы к разработке программы при планировании аудита финансовых результатов организации // В сборнике: Результаты научных исследований Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор: Сукиасян Асатур Альбертович. 2016. С. 152-155.
