Как написать курсовую по планированию финансовых результатов на отлично – полный образец с анализом и расчетами

Введение, которое задает правильный вектор работы

Курсовая работа по планированию финансовых результатов кажется неподъемной задачей? Множество методов, непонятные показатели, строгие требования к анализу — все это вызывает стресс и желание найти готовый пример. Но что, если вместо простого скачивания чужой работы, вы получите понятный конструктор, из которого сможете собрать собственное исследование на высокую оценку?

Эта статья — именно такое руководство. Мы не просто дадим вам шаблон, а проведем за руку по всем этапам написания курсовой: от постановки цели до финального оформления. Важно понимать, что планирование финансовых результатов — это не абстрактная учебная тема, а ключевая функция управления любым успешным бизнесом. Его основная цель — максимизация прибыли и обеспечение финансовой стабильности компании. Разобравшись в этом процессе, вы получите ценный практический навык. Мы вместе пройдем путь от изучения теории до анализа конкретного предприятия и разработки для него работающих рекомендаций.

Шаг 1. Формулируем цель и задачи курсовой как фундамент исследования

Любая научная работа начинается с четкого определения ее вектора. Цель — это глобальный результат, которого вы хотите достичь, а задачи — это конкретные шаги для его достижения. Правильная формулировка этих элементов — не формальность, а ваша дорожная карта, которая не даст сбиться с пути.

Цель курсовой работы по нашей теме может быть сформулирована так:

Цель работы: исследование теоретических основ и методов планирования финансовых результатов, а также их практическое применение для анализа и разработки рекомендаций по улучшению деятельности конкретного предприятия.

Исходя из этой цели, можно выделить 3-4 логичные задачи, которые станут основой для глав вашей курсовой:

1. Изучить сущность, виды и методы планирования финансовых результатов деятельности организации.
2. Провести комплексный анализ финансовых результатов на примере условного предприятия ООО «Прогресс» за последние три года.
3. Разработать и экономически обосновать мероприятия по повышению финансовых результатов и рентабельности ООО «Прогресс».

Такой подход сразу структурирует всю работу: первая задача раскрывается в теоретической главе, вторая — в аналитической, а третья — в практической главе с вашими рекомендациями.

Шаг 2. Закладываем теоретический фундамент в первой главе

Первая глава — это ваш теоретический базис. Ее цель — показать, что вы владеете терминологией и понимаете суть изучаемых процессов. Структура этого раздела обычно включает несколько параграфов.

Глава 1. Теоретические основы планирования финансовых результатов

В первом подразделе, «Сущность и виды финансового планирования», необходимо раскрыть ключевые понятия. Начните с определения: финансовое планирование — это процесс определения финансовых целей компании и разработки стратегий их достижения. Его главная цель — обеспечить предприятие необходимыми финансовыми ресурсами и максимизировать прибыль. Финансовые результаты, в свою очередь, представляют собой разницу между доходами и расходами, которая характеризует прирост или уменьшение капитала.

Важно описать виды планирования, разделив их по срокам:

• Долгосрочное (стратегическое) планирование: охватывает период 3-5 лет и определяет общие направления развития компании.
• Краткосрочное (текущее) планирование: составляется на период до одного года (например, годовой бюджет) и отличается высокой степенью детализации.

Здесь же стоит упомянуть ключевые принципы планирования: научность, непрерывность, гибкость и точность.

Шаг 3. Раскрываем инструментарий, или какие методы планирования описать

Второй подраздел теоретической главы должен быть посвящен инструментам — методам, которые используются в финансовом планировании и анализе. Это покажет вашу экспертность.

Методы и модели, используемые в финансовом планировании

Начните с перечисления и краткого описания основных методов анализа, которые являются отправной точкой для любого плана. К ним относятся:

• Горизонтальный анализ: сравнение показателей отчетности с аналогичными показателями за предыдущие периоды для выявления тенденций.
• Вертикальный анализ: определение структуры итоговых финансовых показателей, где отдельные статьи выражаются в процентах от общего итога.
• Факторный анализ: изучение влияния отдельных факторов (например, цены, объема продаж, себестоимости) на конечный результат (прибыль).

Далее опишите структуру основного финансового плана. Обычно он состоит из трех ключевых бюджетов: бюджета доходов и расходов (БДР), бюджета движения денежных средств (БДДС) и прогнозного бухгалтерского баланса. Именно эти документы в совокупности дают полное представление о будущем финансовом состоянии компании. В завершение можно упомянуть, что современные организации активно используют для этих целей специализированные ERP-системы (например, 1С:ERP, SAP), которые автоматизируют сбор данных и расчеты.

Шаг 4. Готовимся к практике, или как выбрать предприятие и собрать данные

Теория заложена, теперь пора переходить к практике. Для второй, аналитической, главы вам понадобится «подопытный» — конкретное предприятие. Идеальный вариант — найти компанию, чья бухгалтерская отчетность (Форма 1 «Бухгалтерский баланс» и Форма 2 «Отчет о финансовых результатах») есть в открытом доступе. Анализ исторических данных — это фундамент для будущего планирования.

Для нашего примера мы возьмем условную компанию ООО «Прогресс». Нам понадобятся ее данные за последние 2-3 года. Ниже приведены сокращенные версии отчетов, которые мы будем использовать в дальнейших расчетах.

Таблица 1. Сокращенный отчет о финансовых результатах ООО «Прогресс», тыс. руб.

Показатель	Год N-2	Год N-1	Год N
Выручка	50 000	55 000	62 000
Себестоимость продаж	-35 000	-39 000	-45 000
Прибыль от продаж	15 000	16 000	17 000
Чистая прибыль	8 000	8 500	9 000

Шаг 5. Проводим практический анализ финансовых результатов предприятия

Это сердце вашей курсовой — Глава 2. Анализ финансовых результатов ООО «Прогресс». Здесь вы применяете методы, описанные в теории, к реальным цифрам. Начнем с горизонтального и вертикального анализа. Горизонтальный анализ показывает, что выручка ООО «Прогресс» за три года выросла на 24% (с 50 до 62 млн руб.), но себестоимость росла быстрее — на 28.5%. Это тревожный сигнал, указывающий на снижение эффективности контроля над затратами.

Вертикальный анализ покажет долю себестоимости в выручке. В году N-2 она составляла 70% (35000/50000), а в году N — уже 72.6% (45000/62000). Это подтверждает вывод о снижении операционной эффективности.

Далее рассчитываем ключевые показатели рентабельности. Это важнейший индикатор эффективности бизнеса.

1. Рентабельность продаж (ROS) = (Прибыль от продаж / Выручка) * 100%

   Расчет для года N: (17 000 / 62 000) * 100% = 27.4%. В году N-2 этот показатель был 30%. Вывод: на каждый рубль выручки компания стала зарабатывать меньше операционной прибыли.

2. Рентабельность затрат (ROC) = (Прибыль от продаж / Себестоимость) * 100%

   Расчет для года N: (17 000 / 45 000) * 100% = 37.8%. В году N-2 показатель был 42.8%. Вывод: эффективность понесенных затрат снижается.

Помимо рентабельности, кратко оценивают ликвидность (способность погашать краткосрочные обязательства) по данным Бухгалтерского баланса. Например, коэффициент текущей ликвидности (отношение оборотных активов к краткосрочным обязательствам). Если он ниже нормативного значения (обычно 1.5-2), это может указывать на риски неплатежеспособности. По итогам анализа делается обобщающий вывод о финансовом состоянии предприятия, который служит мостиком к следующей главе.

Шаг 6. Разрабатываем рекомендации, или как спланировать рост показателей

Самая ценная часть вашей работы — Глава 3. Разработка мероприятий по улучшению финансовых результатов. Здесь вы из аналитика превращаетесь в консультанта. На основе проблем, выявленных на Шаге 5 (снижение рентабельности из-за опережающего роста себестоимости), нужно предложить конкретные решения.

Мероприятие 1: Оптимизация закупочной деятельности.

Проблема: рост себестоимости. Решение: провести тендер среди новых поставщиков сырья, заключить долгосрочный контракт с одним из них для получения скидки за объем.
Мини-финансовый план:

• Текущая стоимость сырья в себестоимости: 25 000 тыс. руб.
• Ожидаемое снижение закупочных цен: 10%.
• Прогнозная экономия: 2 500 тыс. руб. в год.
• Прогнозная себестоимость в следующем году: 45 000 + (рост объема 10%) — 2 500 = 47 000 тыс. руб (вместо 49 500 без оптимизации).

Мероприятие 2: Внедрение новой услуги — «Экспресс-доставка».

Проблема: замедление темпов роста прибыли. Решение: предложить клиентам новую премиальную услугу.
Мини-финансовый план:

• Прогнозный дополнительный доход: 5 000 тыс. руб. в год.
• Дополнительные расходы (логистика, зарплата курьерам): 3 000 тыс. руб. в год.
• Дополнительная прибыль: 2 000 тыс. руб.

Для второго мероприятия полезно рассчитать точку безубыточности. Она определяет, какой минимальный объем продаж новой услуги покроет все связанные с ней затраты.
Формула: Точка безубыточности (в деньгах) = Постоянные затраты / ( (Цена — Переменные затраты на единицу) / Цена ).
Этот расчет покажет, насколько реалистичен ваш план. В конце главы делается прогнозный расчет ключевых показателей (например, рентабельности продаж) с учетом предложенных мер, чтобы доказать их эффективность. Например, новая рентабельность продаж составит (17000+2500+2000) / (62000+5000) * 100% = 32.1%, что значительно выше текущего уровня в 27.4%.

Шаг 7. Пишем сильное заключение, которое подводит итоги

Заключение — это не просто пересказ содержания, а синтез всей проделанной работы. Его задача — убедительно доказать, что поставленная в начале цель была достигнута. Стройте его по четкой структуре:

1. Напомните цель исследования. Начните с фразы вроде: «В заключение следует отметить, что цель курсовой работы, заключавшаяся в исследовании методов планирования и разработке рекомендаций, была полностью достигнута».
2. Обобщите теоретические выводы. Кратко изложите, что финансовое планирование является неотъемлемой частью управления, и существуют различные его виды и методы (долгосрочное, краткосрочное, бюджетирование).
3. Представьте главные выводы анализа. Укажите, что анализ ООО «Прогресс» выявил такие-то проблемы, например, снижение рентабельности продаж и опережающий рост себестоимости.
4. Перечислите предложенные рекомендации. Кратко упомяните разработанные мероприятия (оптимизация закупок, запуск новой услуги) и их ожидаемый экономический эффект (прогнозируемый рост прибыли на X тыс. руб., повышение рентабельности до Y%).
5. Сделайте финальный вывод. Завершите мыслью о том, что проделанная работа подтверждает: систематический анализ и планирование позволяют выявлять «узкие места» и находить эффективные пути для роста финансовых результатов компании.

Хорошее заключение оставляет у проверяющего ощущение завершенности и логической стройности вашего исследования.

Шаг 8. Финальные штрихи, или как оформить список литературы и приложения

Оформление — это «одежда» вашей работы, по которой ее встречают. Небрежность в этом вопросе может испортить впечатление даже от блестящего содержания. Уделите особое внимание двум последним разделам.

Список использованных источников

Все источники должны быть оформлены по ГОСТу (чаще всего используется ГОСТ 7.1-2003 или ГОСТ Р 7.0.100–2018, уточните на кафедре) и перечислены в алфавитном порядке. Не смешивайте нормативные акты, книги и интернет-ресурсы в одну кучу — у них есть свой порядок.

Примеры оформления по ГОСТу:

• Книга:
  Иванов, И. И. Финансовый анализ : учебное пособие / И. И. Иванов. – Москва : Проспект, 2023. – 320 с. – Текст : непосредственный.
• Статья из журнала:
  Петров, П. П. Проблемы бюджетирования на промышленных предприятиях / П. П. Петров // Финансы и кредит. – 2022. – № 15 (831). – С. 45-58. – Текст : непосредственный.
• Электронный ресурс:
  Министерство финансов Российской Федерации : официальный сайт. – Москва, 2024. – URL: https://minfin.gov.ru (дата обращения: 10.08.2025). – Текст : электронный.

Приложения

В приложения выносятся громоздкие материалы, которые загромождают основной текст: полные формы бухгалтерской отчетности, объемные таблицы с расчетами, анкеты, диаграммы. Каждое приложение должно иметь свой номер (Приложение А, Приложение Б) и заголовок. В тексте работы обязательно делайте на них ссылки, например: «Полная бухгалтерская отчетность ООО «Прогресс» представлена в Приложении А».

Перед сдачей обязательно проверьте работу по этому финальному чек-листу: нумерация страниц, поля, шрифт, интервалы, правильное оформление заголовков, наличие ссылок на все таблицы и рисунки.