Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
Оглавление
Введение 3
1. Теоретические основы сбытовой деятельности на предприятии 5
1.1 Роль сбыта продукции на предприятии 5
1.2 Управление сбытовой деятельностью предприятия 12
1.3 Методы планирования сбыта продукции 21
2. Анализ сбытовой деятельности на ЗАО «УМЗ» 26
2.1 Общая характеристика ЗАО «УМЗ» 26
2.2Сбытовая деятельность на ЗАО «УМЗ» 31
3. Рекомендации по улучшению сбытовой деятельности на ЗАО «УМЗ» 35
3.1 Мероприятия по повышению квалификации сбытового персонала 35
3.2 Ведение внутреннего контроля сбытовой деятельности 41
Заключение 47
Список литературы 49
Выдержка из текста
Введение
Успех на рынке продажи отдельных видов товаров зависит не столько от производственных и финансовых возможностей компании, сколько от планирования хозяйственной деятельности предприятия.
Планирование хозяйственной деятельности предприятия заключается в том, что для того, чтобы товар к потребителю в месте, в том количестве и качестве, которые необходимы.
При планировании бизнес-деятельности для достижения целей производства происходит на основе оценки и удовлетворения требований заказчика.
Проблема продажи отечественной продукции на реальное время достаточно структурированная с преобладанием их количественные элементы, так как качество из-за отсутствия полноценного эффективного спроса потребителей представлены очень слабо.
Создание сбытовой деятельности, осуществляемой в таких критериев, как цена, личные свойства, качества, условий распространения, ограничения в международной торговле, в то время обслуживания потребителей.
Предприятие процветает минимум времени обслуживания потребителей, получают конкурентное преимущество, обеспечивающими расширение зоны потенциального сбыта своей продукции.
Важным инструментом в улучшении деятельности предприятия, становится логистика. Задачи логистики включают в себя такие виды деятельности, как изучение спроса на продукцию и услуги предприятия, формирование портфеля заказов потребителей, участие в ассортиментной запуска производства заказов потребителей, вперед, текущего и оперативного планирования продаж, реализации мероприятий по поддержке продаж, реализации принципа системности, т.е. распределение управления в взаимосвязи всех элементов, бизнес-деятельности.
На основе анализа структуры продаж предприятия может определить, какие виды продукции и какие экономические единицы обеспечивают большую доходность. Это становится особенно важным в современных рыночных условиях, где финансовой устойчивости предприятия зависит от специализации и концентрации производства
Объектом данной курсовой работы является изучение организации и планирования деловой активности в промышленном предприятии.
Предметом работы является ЗАО «УМЗ» (Закрытое акционерное общество «Уфимский-механический завод»).
Целью работы является изучение бизнес-деятельности организации на приведенном выше предприятия.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Бахарёв, В.О. Производственно – заготовительная и сбытовая логистика фирмы.- СПб., 2000.-224с.
2. Виноградова, С. Н. Организация и технологии торговли.– М.,2007.– 224с.
3. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х.Маркетинг. – М.: Экономика, 1999.
4. Диксон, П. Управление маркетингом.– М., 2005. – 556 с.
5. Дубровский, В.Ж., Чайкин, Б.И. Экономика и управление предприятием (фирмой): Учебник. — Екатеринбург, 2004.-101с.
6. Зиновьев, Д.В. Важнейшие элементы сбыта //Принципы управления фирмой: Перевод с английского. М., 2002 — № 4, С 40-45.
7. Кардашин, Л.И. Основы технологии товародвижения и организации торговли. – М., 2003.-210с.
8. http://ru.wikipedia.org
9. http://kommersant.ru
