Введение 2
1. Теоретические основы бизнес-планирования 2
1.1 Бизнес-план — цели и задачи 2
1.2 Классификация и структура бизнес-плана 2
1.3 Эффективность инвестиционных бизнес-проектов 2
2. Бизнес-план создания организации по стройматериалам 2
2.1 Резюме 2
2.2 Описание проекта 2
2.3 Описание товара (услуги) 2
2.4 Анализ конкурентов 2
2.5 Финансовый план 2
2.6 Калькуляция себестоимости 2
Заключение 2
Список литературы 2
Содержание
Выдержка из текста
Предмет исследования – проектирование организации.Цель работы- обоснование и проектирование организации, для достижения цели поставлены задачи:-планирование расширения производства;
На основании знаний теоретического материала, изучения специальной литературы и выполненных в процессе обучения практических и курсовых работ осуществить самостоятельную разработку проекта обоснования и проектирования организации по производству товаров, выполнению работ или оказанию услуг: доставка пиццы.
Для того, чтобы выжить в столь сложных условиях, предприятия вынуждены реформироваться и преобразовываться. Управление такими структурами очень сложная задача. Для обеспечения эффективного управления необходимо создать рациональную структуру управления персоналом.
Для выполнения указанных задач использованы такие методы исследования как: анализ научной литературы, прогнозирование, анализ продуктов деятельности, синтез, обобщение и систематизация материала, методы математической обработки результатов исследования, сравнение и анализ.
Для выполнения указанных задач использованы такие методы исследования как: анализ научной литературы, прогнозирование, анализ продуктов деятельности, синтез, обобщение и систематизация материала, методы математической обработки результатов исследования, сравнение и анализ.
Для выполнения указанных задач использованы такие методы исследования как: анализ научной литературы, прогнозирование, анализ продуктов деятельности, синтез, обобщение и систематизация материала, методы математической обработки результатов исследования, сравнение и анализ.
Отметим, что, по-нашему мнению, процессы управления невозможны без осуществления стратегического планирования. Другими словами, выбор модели инновационно-модернизационного развития культуры обусловливает и создание нового организационно-методического обеспечения ее реализации.
Курсовая работа состоит из двух частей: теоретической и практической. В первой части рассматриваются теоретические основы организации утилизации брака от производства продукции. Во второй части выполняется проектирование организации утилизации брака от производства продукции
Информационная база курсовой работы включает: нормативно-правовые акты, труды ведущих ученых, статьи, опубликованные в периодических изданиях, посвященные проблемам планирования деятельности предприятия.
В 2014 году основными видами деятельности ОАО «Ракитянский арматурный завод» были; производство трубопроводной арматуры и обработка металлических изделий с использованием основных технологических процессов машиностроения. В сфере производства трубопроводной арматуры завод специализировался на изготовлении чугунных задвижек с ручным, гидравлическим и электрическим приводами. В сфере обработки металлических изделий завод специализировался на производстве деталей трубопроводов высокого и низкого давления и блоков для комплектации трубопроводных систем на атомных, тепловых и гидроэлектростанциях и на предприятиях нефтегазового и химического комплекса.
Список источников информации
1. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. – 3-е изд. – М.: ФОРУМ, 2009. – 256 с.
1. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.
2. Головань, С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань – М.: Феникс, 2009. – 320 с.
3. Зингер, М. Презентация бизнес-плана: пример подготовки презентации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: // (далее сюда копируйте и вставляете адрес сайта)
4. Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2012. – 112 с.
5. Маркова, В.Д. Бизнес-планирование / В.Д. Маркова, Н.А. Кравченко.- М.: Проспект, 2009. – 216 с.
6. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: учебное пособие / В. А. Морошкин, В. П. Буров. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 256 с. – (Профессиональное образо¬вание).
7. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин, В. П. Буров. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 256 с.
8. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е.Р. Орлова. – 2-е изд., испр. и доп. – Омега-Л, 2012. – 152 с.
9. Петухова, С.В. Бизнес – планирование / С.В. Петухова.- М.: Омега – Л, 2009. – 236 с.
10. Платонова, Н.А. Планирование деятельности предприятия / Н.А Платонова, Т.В. Харитонова. – М.: Дело и сервис, 2005. – 432 с.
11. Попов, В.Н. Бизнес – планирование / В.Н. Попов, С.И. Ляпунов.- М.: Финансы и статистика, 2009. – 246 с.
список литературы