Содержание
Планирование служебной карьеры предполагает научное обоснование рационального возраста и нормативных сроков занятия должностей с учетом пожеланий и личности работника на основе применения совокупности методов и комплексной оценки [4, с. 37]:
а) путем источниковедческого анализа листков по учету кадров с последующей статистической обработкой данных о продолжительности занятия идентичных должностей. Недостатком этого способа является ориентация на прошлый опыт, который не может быть использован без корректировок при смене кадровой политики государства;
б) на основе социологического или экспертного опроса ученых и руководителей предприятий о рациональном возрасте и сроке занятия должностей с последующей обработкой результатов методами ранговой корреляции. Возможным недостатком данного метода при его применении к кадровой политике является ограничение продолжительности прогнозируемого периода и отсутствие опыта, например, при переходе от административной к рыночной экономике;
в) путем совмещения указанных методов и комплексной оценки кадров управления с помощью рейтинга можно вывести для каждой должности руководителя и специалиста рациональные значения возраста и сроков занятия должности. Наличие нормативного рейтинга по должности и фактического рейтинга, полученного работником в результате аттестации, позволяют сделать вывод о целесообразности и способах продвижения по службе конкретного работника
Выдержка из текста
Каждый из нас планирует свое будущее, исходя из своих потребностей и социально-экономических условий. Соответственно, знать перспективы своего карьерного роста является естественным желанием человека. Для того чтобы научиться планировать не только будущее, но и свою карьеру необходимо для начала определить, что же такое карьера. Карьера (итал. carriera ‒ бег, жизненный путь, поприще, от лат. carrus ‒ телега, повозка) ‒ быстрое и успешное продвижение в области общественной, научной, служебной или другой деятельности; достижение известности, славы или материальной выгоды [6, с. 45].
На первых этапах карьеры, получив знания по основам маркетинга, планирования и т.д., молодые специалисты пробивают путь наверх карьерной лестницы своими способностями к нестандартным решениям, своим напором, умением и желанием достигать высоких результатов.
Список использованной литературы
1. Манерова О. А. Качество кадрового потенциала здравоохранения в условиях реформы: формирование, сохранение и развитие. М.: ООО «Цифровичок». ‒ 2012. ‒ 280 с.
2. Мескон М. Х. Основы менеджмента : монография / М. Х. Мескон. – М.: Дело, 2013. – 345 с.
3. Мурахтанова Н. М. Менеджмент: Учебное пособие. ‒ Тольятти: ТолПИ. ‒ 2009. ‒ 504 с.
4. Технологии эффективного найма: Новая система оценки и отбора персонала/ Пер. с англ. – М.: Издательство «Добрая книга». ‒ 2012. – 264с.
5. Управление деловой карьерой : учеб. пособие для студ. высш. учеб. Заведений / Г.Г. Зайцев, Г.В. Черкасская. – М.: Издательский центр «Академия». ‒ 2011. – 256с.
6. Управление персоналом организации : монография [Текст] / под ред. А.М. Кайбанова. – М.: Инфра – М.: ‒ 2011. – 215 с.
7. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А. Я. Кибанова. 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М. ‒ 2012. ‒ 638 с.
8. Управление персоналом: Учебник для вузов. Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. ‒ М.: ЮНИТИ. ‒ 2012.
9. Иванов В. Б. Карьера менеджера как объект исследования и управления / В. Б. Иванов // Менеджмент в России и за рубежом – 2011. – № 10. – С. 24-27.
10. Кулагин А. В., Богдан Н. Н. Отношение к карьере руководителей сферы здравоохранения как фактор профессионального развития // Медицинские технологии. Оценка и выбор. – 2014. – №2. – С. 58-65.
11. Манерова О. А. Нужны ли инвестиции в профессиональное развитие медицинских кадров XXI века. // Экономика здравоохранения. – 2013. – №128(4). – С. 5-12.
12. Молл Е. Управленческая карьера в России / Е. Молл // Проблемы теории и практики в управлении. – 2011. – № 6. – С. 45–49.
13. Поляков В. А. Технология карьеры / В. А. Поляков // ЭКО. – 2010. – № 1. – С. 54-59.
14. Трошина К. Карьера и мотивация / К. Трошина // Управление персонами. – 2012. – № 12. – С. 17–19.
15. Туватова В. Е. Карьерная политика предприятия ‒ его резерв // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. – №3. – С. 56-61.
16. Яковлев Р. А. Положение об особенностях оплаты труда продавцов-консультантов // Справочник кадровика. – 2012. – № 10. – C. 29-36.